26. Метод анализа иерархий позволяет учитывать значимость каждого критерия. Использование и применение метода осуществляется в 3 этапа:

- Декомпозиция проблемы. Предусматривает представление задачи в виде дерева иерархий. На верхнем уровне следует отобразить цель, задачи. На 2 – критерии выбора альтернатив. На 3-альтернативы,т.е. варианты решения задачи.

-Сравнительные суждения. Имеет своей целью установить приоритеты и оценить каждую задачу из альтернатив по отдельным критериям. Каждый элемент задачи в зависимости от его значимости для достижения цели можно охарактеризовать весом. Для выявления приоритетов элементов проводится попарное сравнение весов. Значение весов могут быть как количественными, так и качественными. Сравнение весов приводит к построению матрицы и видов.

-Синтез приоритетов и выбор альтернатив. Подразделяется на 2 части. Предназначенных для определения локальных приоритетов и глобальных приоритетов и выбор альтернатив. На основе матриц попарных сравнений формируются локальные приоритеты критериев, альтернатив, групп критериев, кот. выражают относительное влияние каждого элемента задачи на достижение цели. Локальные приоритеты отражаются в последних столбцах матриц попарных сравнений и определяются как среднее геометрическое каждой строки каждой матрицы нормализованной единицы. Нормализация к единице производится путем деления средней геометрической по каждой строке матрицы на сумму средних геометрических по всем элементам матрицы. По усмотрению лиц принимающих решения, критерии с низкими приоритетами могут быть опущены. В этом случае возможно провести повторную нормализацию единицы по усеченному набору критериев. Для определения глобальных приоритетов заполняется таблица, кот. содержит все локальные приоритеты критериев и альтернатив. Значение глобальных приоритетов по каждой альтернативе = сумме произведений приоритетов соответствующих критериев и альтернатив. Наилучшей альтернативе соответствует та, значение глобальных приоритетов у кот. max.

27. Сущность и методы факторного анализа заключаются в оценке количественного влияния различных факторов на величину результативного показателя. Расчет и оценка влияния факторов на изменение результативных показателей называется факторным анализом. Цель: выявление резервов финансово-хозяйственной деятельности или возможностей развития предприятия за счет усиления воздействия положительных и устранения возможности влияния отрицательных факторов. Этапы факторного анализа:

-построение экономически обоснованной факторной модели, кот. в 1 очередь зависит от набора факторов и результативных показателей, включенных в модели, а также типы взаимосвязи между фактором и результативным показателем.

-выбор приема анализа подготовки информации для его выполнения

-реализация расчетных процедур в соответствии с выбранным ранее приемом анализа

-формулирование выводов

28. Факторы – некоторые внешние условия, оказывающие влияние на результативный показатель. Глубина факторного анализа определяется числом факторов, влияние кот. можно определить количественно . При проведении факторного анализа следует учитывать неравнозначность влияния факторов на результирующий показатель, даже при одинаковых или абсолютных значениях. Факторы: внутренние, внешние, главные, второстепенные. Понятие результативного показателя аналогично понятию критерий оценки и определяется прежде всего целями анализа. Не любая математическая формула для расчета показателей является факторной моделью.

29. Основные задачи факторного анализа:

-построение экономическо-математических моделей, определяющих влияние факторов на результативные показатели

-оценка при помощи этой модели оказываемого влияния

Факторный анализ можно классифицировать:

-по отношению к количеству факторов:

• однофакторный

• многофакторный. Предполагается, что все факторы включенные в модель неколерированны,т.е. изменяются не зависимо друг от друга

-в зависимости от характера взаимосвязи между результирующими:

• Детерминирующий. Представляет собой методику исследования влияния факторов, связь кот. с результативными показателями носит функциональный характер, т.е. одному значению или набору факторов соответствует 1 значение результирующего показателя. Может проводится для единичного субъекта в отсутствии совокупности наблюдений.

• Стахостический. Представляет собой методику исследования влияния факторов, связь кот. с результативным показателем не может быть выражена функционально, т.е. представляет собой некий случайныйпроцесс.