Выручка, прибыль и рентабельности в строительстве.

1. Понятие и виды прибыли. Методика их расчета.

Доход – обобщающий показатель экономического развития, результат процесса расширенного воспроизводства за определенный период времени.

В зависимости от условий, характера и направлений деятельности доходы подразделяются на:

1. Доходы от обычных видом деятельности

Например, выручка от сдачи объектов или комплекс работ, связанных с выполнением СМР или оказания услуг.

2. Операционные доходы. Например, проценты по вкладам, поступление от продажи основных средств, сдача имущества в аренду.

3. Внереализационные доходы. Штрафы, пенни, курсовые разницы.

Финансовый результат деятельности строительной организации может определяться показателем прибыли или убытка, формируемого в течении календарного года, что соответственно приводит к увеличению или уменьшению капитала.

Прибыль это положительный конечный финансовый результат.

В учете отчетности и планировании основная масса прибыли в строительной организации формируется в результате сдачи заказчиком выполненных СМР, которая в зависимости от этапа инвестиционного процесса может быть сметной, плановой и фактической.

Сметная прибыль определяется при разработке проектно-сметной документации на строительство объекта. Сметная прибыль в строительстве именуется плановыми накоплениями.

Плановая прибыль – прогнозируемая сумма прибыли, определяемая при разработке бизнес плана строительной организацией.

Плановая прибыль в целом по строительной организации определяется как сумма прибыли от сдачи заказчиком работ, выполненных собственными силами от реализации услуг подсобных производств и вспомогательных хозяйств.

Фактическая прибыль от сдачи выполненных работ заказчиком определяется как разность между выручкой от их реализацией и затраты на их производство и реализацию.

Выручка – основной источник формирования собственных финансовых ресурсов организации.

15.11.14

Ипотечное кредитование

Какими банками, какие проценты, что это такое, как представлено в ялуторовске.

26.11.14

Подрядные торги

02.12.14

Лизинг в строительстве

09.12.14

Менеджмент в строительстве

Менеджмент – умение достигать поставленных целей, используя труд, интеллект и мотивы поведения других людей.

Внутренняя среда организации

Главными переменными внутренней среды организации являются цели, задачи, технология и люди.

Внешняя среда организации

Прямого воздействия

1. Поставщики

2. Потребителя

3. Конкуренты

4. Акционеры

5. Торговые предприятия

6. Органы местного самоуправления

7. Правительственные органы

Косвенного воздействия

1. Политика

2. Экономика

3. Право

4. Технология

5. Налоговая система

6. Научно-технический прогресс

7. Международное положение

8. Социально-культурные и территориальные факторы

1. А

2. А

3. Б

4. А

5. В

6. В

7. Б

8. Г

9. А

10. Б

11. Г

12. Б

13. А

14. В

15. Г

15.12.14

13.01.15

17.01.15

11.03.15