- •Дисциплина
- •Опорный конспект лекций
- •Тема 1 Безопасность социальных систем в условиях глобализации
- •Тема 2 Угрозы экономической безопасности предприятия в условиях мирового финансово-экономического кризиса
- •Тема 3 Комплексная система обеспечения экономической безопасности предприятий
- •Тема 4 Планирование деятельности по обеспечению экономической безопасности предприятия.
- •Тема 5 Концепция экономической безопасности предприятия
- •Тема 6 Стратегия экономической безопасности предприятия
- •Тема 7 Тактическое и оперативное планирование обеспечения экономической безопасности предприятия
- •Тема 8 Механизмы управления системой обеспечения экономической безопасности предприятия.
- •Тема 9 Информационное обеспечение системы безопасности предприятия
- •Тема 10 Технологии противодействия рейдерским захватам предприятий
- •Приложение
- •1. Загальні положення
- •2. Мета, місія, цілі та завдання концепції
- •4. Принципи організації та функціонування системи корпоративної безпеки членів успп
- •5. Основні загрози безпеці членів успп
- •6. Основні елементи корпоративної безпеки членів успп
- •Тільки врахування всіх складових елементів дасть змогу дійсно утворити систему корпоративної безпеки підприємств-членів успп, забезпечити стабільний розвиток підприємств та підприємницької діяльності.
- •7. Правова основа системи корпоративної безпеки членів успп
- •11. Суб'єкти забезпечення корпоративної безпеки членів успп
- •Комісія успп з питань економічної безпеки суб’єктів господарювання та захисту інвестицій
- •Фінансування системи корпоративної безпеки членів успп
- •Порядок вступу до системи корпоративної безпеки успп.
- •Прикінцеві положення
Тема 10 Технологии противодействия рейдерским захватам предприятий
В настоящее время серьезную угрозу экономической безопасности Украины представляет такое явление как рейдерство.
Под рейдерством следует понимать технологию захвата предприятий против воли их крупнейших совладельцев с применением относительно законных или уголовно наказуемых инструментов: покупку контрольного пакета акций, переизбрание органов управления предприятия, использование фальшивых документов и поддельных подписей, физическое и психическое воздействие и т.д.
Анализ действий украинских и российских рейдеров показывает, что, несмотря на творческий подход к организации атак они придерживаются определенной схемы, которую можно рассматривать как типовую. Она, как правило, включает следующие действия:
1. Проведение разведки предприятия запланированного для рейдерского захвата.
Определяется эффективность менеджмента на предприятии.
Выясняются реальные экономические показатели работы предприятия и перспективы его развития.
Определяется уровень конкурентоспособности предприятия.
Оценивается стоимость земли, зданий и оборудования.
2. Оценка потенциальной возможности и готовности руководства и персонала предприятия противостоять силовому захвату.
Определяется уровень готовности и возможности предприятия противостоять рейдерской атаке.
Анализируется психологическая готовность и способность руководителей (владельцев) предприятия к сопротивлению.
Определяется возможная реакция трудового коллектива на смену руководителей (владельцев) предприятия.
Оценивается система физической охраны и защиты, состояние технических охранных систем.
Выясняется наличие и уровень отношений руководителей предприятия с государственными силовыми структурами (МВД, СБУ) и частными охранными предприятиями.
Определяется время необходимое руководству предприятия для организации сопротивления силовому захвату.
Анализируются возможности руководства предприятия мобилизовать суд, прокуратуру, местные и вышестоящие органы власти для защиты от рейдерской атаке и ликвидации ее последствий.
Определяется, есть ли заинтересованность в предприятии у высокопоставленных чиновников, представителей крупного бизнеса (олигархов) или крупных организованных преступных группировок. Если такая заинтересованность есть, то риски при проведении операции значительно повышаются и высока вероятность полной неудачи.
3. Разработка схемы захвата предприятия.
Определяется схема захвата предприятия. Выбор конкретной схемы захвата зависит от особенностей предприятия. Существуют два вида захвата - с применением силы и без применения силы. Без применения силы, как правило, можно захватить объекты, имеющие формальную охрану, договоры с несерьезными охранными предприятиями и слабое, нерешительное и не пользующиеся высоким авторитетом и поддержкой трудового коллектива руководство предприятия.
Разрабатывается схема нейтрализации активных защитников предприятия при столкновении с организованным и эффективным сопротивлением рейдерам.
4. Организация захвата предприятия.
Определяется стоимость организации захвата предприятия. В стоимость входит принятие судом нужного решения (об обеспечительных мерах, аресте реестра, запрете собрания акционеров, аннулировании результатов собрания акционеров), удостоверение нотариусом подписей на документах, нейтрализация силовых структур (милиции, прокуратуры), выполнение судебного решения, перевозка бойцов к месту захвата, силовой захват предприятия и последующая его охрана, назначение новым директором нужного человека.
Осуществляется проведение захвата в соответствии с ранее выбранной схемой выработанной схемой.
5. Обеспечивающие мероприятия. Проводятся в целях облегчения захвата предприятия.
Возбуждение уголовного дела против лиц, организующих и руководящих сопротивлением рейдерской атаке.
Закрытие уголовных дел против рейдеров.
Прослушивание мобильного телефона без санкции суда.
Удержание лиц из числа руководителей или акционеров с изоляцией от внешнего мира.
Депутатские запросы в интересах рейдеров.
Принятие нужных рейдерам решений органов государственной власти.
Подготовка газетных публикаций и сюжетов по центральному и местному телевидению.
Зная стратегию и тактику действий рейдеров можно не только эффективно отражать все атаки рейдеров, но что особенно важно пресекать их еще на стадии планирования. Для этого очень важно своевременно выявить признаки надвигающегося захвата. Основными признаками готовящейся рейдерской атаки являются:
Появление личностей, которые, используя различные каналы, интенсивно собирают информацию о предприятии, его руководителях (владельцах), акционерах и т.д.
Неожиданное появление корреспонденции из судов, органов государственной власти или третьих лиц.
Визиты судебных приставов исполнителей и осуществления ими процессуальных действий, которые вам кажутся неожиданными и очень странными,
Усиление всевозможные проверок и постоянный контроль за деятельностью предприятия со стороны органов государственной власти.
Навязывание партнерства, как отдельными лицами, так и фирмами.
Попытки несанкционированного съема информации с электронных носителей и пропажа документов о деятельности предприятия и его партнеров и т.д.
Анализ рейдерских захватов успешно осуществленных в России и Украине показывает, что противостоять этому злу очень сложно. Для того чтобы минимизировать риски недружественного поглощения бизнеса или вывода каких-либо активов общества (прежде всего недвижимости) необходимо постоянно проводить мониторинг процессов происходящих во внешней и внутренней среде предприятия.
При получении информации о готовящейся рейдерской атаке руководителям (собственникам) предприятия необходимо в первую очередь спланировать и осуществить в целях защиты следующие мероприятия:
1. Организовать сбор информации о руководителях рейдеров осуществляющих атаку на предприятие. Получение и анализ этой информации даст возможность определить:
Настоящего заказчика рейдерского нападения, его связи в органах государственной власти и криминальных кругах, а также финансовые возможности.
Потенциальные возможности рейдеров, готовность их идти на силовые действия, наличие у них связей с правоохранительными и судебными органами.
2. Проанализировать всю информацию о стратегиях нападения, которые раньше применялись угрожающими предприятию рейдерами. Это позволит:
Быстро создать адекватную угрозе комплексную систему защиту предприятия.
Своевременно осуществить мероприятия превентивного характера по предупреждению рейдерской атаки.
Разработать эффективную стратегию отражения рейдерской атаки в случае ее начала.
3. Оптимизировать уставные документы.
4. Усилить защиту всей служебной и коммерческой информации на предприятии.
5. В случае необходимости срочно осуществить:
Реструктуризацию активов.
Дополнительную эмиссии в АО.
Контр скупку акций и долей общества.
6. Активизировать работу с акционерами.
Организовать изучение позиции акционеров в отношении заказчиков рейдерской атаки.
Выявить каналы лоббирования интересов рейдеров среди акционеров, что позволит принять предупредительные меры.
Своевременно выявить начало процесса скупки акций предприятия.
7. Провести с целью определения устойчивости и готовности противостоять рейдерской атаке аудит системы безопасности предприятия.
8. Усилить работу с менеджерами и персоналом предприятия и т.д.
