- •Змістовний модуль 1 Тема: Підприємство в сучасних умовах господарювання
- •3. Підприємства можна поділити на окремі види за різними ознаками:
- •2. Форма власності:
- •4. Спосіб утворення (заснування) та формування статутного фонду:
- •7. Розмір за кількістю працівників:
- •Тема 1. 2: Структура та управління підприємства.
- •1. Сутність структури підприємства та її види.
- •2. Виробнича структура підприємства
- •Зовнішнє середовище діяльності підприємства
- •Змістовний модуль 2
- •Тема: Ринок і продукція.
- •Продукція, як основний результат діяльності підприємства.
- •1. Загальна характеристика продукції та її класифікація
- •2. Формування виробничої програми.
- •Принципи поведінки суб’єктів господарювання на ринку
- •2. Розрахунок валової продукції
- •3. Якість і конкурентоспроможність продукції
- •1) Диференційовані:
- •4. Державне регулювання випуску продукції
- •Змістовний модуль 3 Тема: Планування діяльності підприємств.
- •1. За економічним змістом;
- •2. За економічним призначенням;
- •3. За способом характеристики предмету;
- •Змістовний модуль 4 Тема: Персонал підприємства, продуктивність та оплата праці.
- •2. Планування чисельності окремих категорій працівників підприємства
- •1. На підставі повної трудомісткості виготовлення продукції.
- •2. За нормами виробітку
- •3 За нормами обслуговування.
- •4. Чисельність робітників по робочим місцям:
- •3. Продуктивність праці
- •Чинники зростання пп:
- •Тема4.2: Організація оплати та стимулювання праці на підприємстві
- •Тарифні сітки в галузях промисловості
- •Розміри посадових окладів за єтс у 2013 році
- •Доплати і надбавки
- •Змістовний модуль 5: Капітал підприємства
- •Тема5.1: Основні фонди підприємства
- •2. Знос та амортизація основних засобів.
- •3, Показники використання основних виробничих засобів. Шляхи покращення використання основних виробничих засобів.
- •1. Показники ефективності відтворення окремих видів і всієї сукупності основних фондів:
- •2. Показники ефективності використання
- •2.2 Показники використання устаткування і виробничих площ:
- •2. Підвищення інтенсивного навантаження;
- •4. Нематеріальні ресурси та активи
- •2. Об'єкти, що охороняються авторським правом та суміжними правами;
- •Класифікація видів ліцензії
- •Тема5.2. Оборотні кошти підприємства
- •2. Показники використання оборотних коштів підприємства
- •Методика нормування оборотних коштів підприємства та шляхи покращення використання оборотних коштів
- •Змістовний модуль 6 Тема: Інноваційно-інвестиційна діяльність підприємства.
- •Інвестиції
- •Об'єкти організаційного прогресу:
- •Змістовний модуль 7. Тема: Техніко-технологічна база та виробнича потужність підприємства
- •2.Поняття виробничої потужності, її види і чинники.
- •3. Розрахунок виробничої потужності.
- •4. Використання виробничої потужності та шляхи її підвищення.
- •Основні показники технічного рівня підприємства
- •2. Поняття виробничої потужності, її види і чинники.
- •3. Методичні принципи розрахунку виробничої потужності
- •4. Використання виробничої потужності та шляхи її підвищення.
- •Змістовний модуль 8 Тема: Організація виробництва і забезпечення якості продукції
- •1) За призначенням:
- •3) За ступенем автоматизації:
- •2. Методи організації виробництва:
- •4. Форми організації виробництва:
- •Інфраструктура підприємства.
- •Види транспорту
- •1. Електросилове
- •2. Теплосилове
- •3. Газове
- •Змістовний модуль 9
- •Тема9.1: Витрати на виробництво і реалізацію продукції
- •1. По відношенню до виробничого процесу:
- •2. Собівартість продукції
- •Ріс.9.1. Види собівартості продукції
- •3. Планування і показники собівартості. Методика розподілу витрат на собівартість окремих видів продукції
- •Прямі витрати
- •Непрямі витрати
- •5. Кошторис виробництва
- •Кошторис виробництва на ___________ рік
- •Планування собівартості
- •4. Процент зниження витрат на виробництво продукції в цілому по підприємству
- •Процент зниження собівартості товарної продукції в результаті зростання продуктивності праці на підприємстві
- •6. Процент зниження собівартості товарної продукції в результаті зниження норми витрат матеріальних ресурсів та ціни на них
- •7. Процент зниження собівартості товарної продукції в результаті скорочення умовно-постійних витрат при збільшенні обсягу випуску продукції
- •Тема9.2: Ціни на продукції.
- •Змістовний модуль 10 Тема: Фінансово-економічні результати діяльності підприємства
- •Його форми:
- •Змістовний модуль 12 Тема: Економічна безпека та антикризова діяльність.
- •Типові функціональні складові економічної безпеки підприємства:
- •Список рекомендованої літератури. Базова
- •Допоміжна
- •Інформаційні ресурси
4. Державне регулювання випуску продукції
Визначальними елементами управління якістю продукції є:
Стандартизація - це процес розробки та застосування на всіх стадіях життєвого циклу виробів стандартів - документів, що містять обов’язкові для підприємств норми якості виробу і засоби їх досягнення.
Результати стандартизації відображаються в спеціальній нормативно - технічній документації, яка охоплює певні категорії стандартів. Категорії стандартів відбивають ступень жорсткості вимог до виробів:
1) Міжнародні стандарти ІСО серії 9000
2) Державні стандарти України.
3) Галузеві стандарти
4) Стандарти науково - технічних та інженерних товариств
5) Технічні умови
6) Стандарти підприємств
Сертифікат - документ, що засвідчує високий рівень якості продукції, відповідність вимогам міжнародних стандартів ІСО серії 9000.
В Україні розрізняють обов’язкову і добровільну сертифікацію.
Організаційною основою сертифікації є мережа державних випробувальних центрів. Формуються міжнародні системи сертифікації і координацією заходів по створенню таких систем займається спеціальний комітет по сертифікації СЕРТІКО, що діє у складі ІСО.
Цим комітетом розроблено:
правила та порядок здійснення сертифікації продукції
критерії акредитації випробувальних центрів
умови вступу до міжнародної системи сертифікації
На Україні роботу по забезпеченню функціонування державної системи стандартизації і сертифікації координує - Державний комітет з питань технічного регулювання та споживчої політики.
Основними функціями Державного комітету з питань технічного регулювання та споживчої політики є:
визначення принципів, структури та правил системи сертифікації.
затвердження переліку продукції, що підлягає обов’язковій сертифікації
акредитація органів із сертифікації та випробувальних центрів, атестація експертів аудиторів
встановлення правил визнання сертифікатів інших країн
інформаційне забезпечення споживачів.
Державний нагляд за додержанням стандартів, норм і правил здійснюють Державний комітет України з питань технічного регулювання та споживчої політики та його територіальні органи - центри стандартизації метрології та сертифікації.
Суб’єкти господарювання за порушення вимог стандартів несуть матеріальну відповідальність - штраф.
Об'єктами державного нагляду є:
1) Продукція виробничо-технічного призначення, товари народного споживання та продукти харчування.
2) Експортна та імпортна продукція
3) Атестовані виробництва.
На підприємствах функції контролю якості виконують відділи технічного контролю (ВТК).
Контроль може бути вихідний, проміжний, вхідний.
5. Маркетинг - виробничо-комерційна діяльність підприємства, спрямована на виявлення та задоволення потреб в його продукції через продаж її на ринку з метою одержання прибутку.
Маркетинг виконує функції:
1) Вивчення ринку, його сегментування, аналіз і прогнозування попиту
2) Вибір сегментів ринку
3) Визначення номенклатури і асортименту продукції
4) Розробка стратегії виходу на ринок, реакції на дії конкурентів
5) Реклама, збут та його стимулювання
6) Політика ціноутворення
Об'єктом маркетингу - є комплекс "потреби - товар - ціна - реклама - збут".
Концепція маркетингу - загальний підхід підприємства до досягнення свої мети на ринку.
Відомі п’ять концепцій маркетингу: СРС !!!!!
Виробнича -
Продуктивна -
Комерційна -
Концепція індивідуального маркетингу -
Концепція соціального маркетингу. -
Для досягнення своєї мети на ринку, підприємство розробляє стратегію і тактику маркетингу.
Вони ґрунтуються на вивченні ринку, його постійному аналізі і сегментуванні.
Сегментація - дозволяє вибрати стратегію охоплення ринку:
масовий маркетинг - підприємство орієнтується на ринок в цілому
диференційований маркетинг - підприємство виступає одночасно на кількох сегментах ринку
концентрований маркетинг - підприємство концентрує свої зусилля на одному сегменті.
Стратегії виходу на ринок:
а) Закріплення на ринку
б) Розширення меж ринку
в) Удосконалення продукції
г) Диверсифікація.
