7. Визначення конкурентного статусу підприємства за методом багатомірного матричного позиціонування

Конкурентний статус підприємства - це вміння підприємства не лише створювати, а й утримувати свої конкурентні переваги. Складовими конкурентного статусу підприємства є досягнута, потенційна, динамічна та поточної КС.

Досягнута конкурентоспроможність (КД) відображає результати реалізованих конкурентних переваг підприємства, які воно мало в минулому періоді.

Динамічна конкурентоспроможність характеризує зміни досягнутої КС у часі.

Потенційна конкурентоспроможність (КП) дає уявлення про нереалізовані можливості досягнутої КС підприємства.

Поточна конкурентоспроможність характеризує рівень лояльності потенційних споживачів продукції до діяльності підприємства. Вона оцінюється на основі анкетування та опитування потенційних споживачів.

На малюнку зображено оціночні характеристики конкурентного статусу підприємства:

КП

висока (В)

низька (Н)

Низька Висока

КД

8. Визначення інтенсивності конкуренції на ринку за показниками динаміки обсягу реалізації, кількості конкурентів, рентабельності.

Інтенсивність конкуренції (ІК) — це рівень протидії конкурентів у боротьбі за споживачів, постачальників та нові ринкові ніші; це сума реалізованих конкурентних переваг підприємства.

Щоб оцінити розподіл ринкових часток можна використати зворотне значення показників, які відображатимуть міру концен­трації досліджуваної діяльності. Для розрахунку потрібно співвіднести обсяги діяльності фіксованої кількості провідних конкурентів до загального обсягу реалізації заданого асортименту на певному ринку.

На рахунок рентабельності, чим більше рентабельність, тим нижче ІК (інтенсивність конкуренції).

R= (прибуток/виручку)*100%.

Рівень інтенсивності конкуренції, разом з показником потенційної рентабельності, виступає одним з найважливіших крите­ріїв доцільності входження на даний ринок.

Щодо показника кількості конкурентів, то чим більша кількість конкурентів, тим більша ІК.

Слід зазначити, що оцінка ІК становить великий інтерес для діючих на ринку підприємств, які формують стратегію розвитку.

9. Комплексна оцінка складових небезпечності конкурента

Значний вплив на ринкову небезпечність конкурента має його поточна конкурентна значимість.

Поточна конкурентна значимість підприємства - це ступінь конкурентного впливу на суперників, що здійснюється постійно і вимагає від суперників дій, що мають забезпечити ефективне функціонування під-ва.

Для розрахунку поточної конкурентної значимості треба досягнуту КС скоригувати на коефіцієнт територіальної значимості (Ктз).

Кпз = Кд • Ктз,

де Кпз - поточна конкурентна значимість суперника;

Кд - досягнута конкурентоспроможність.

Ця характеристика (Кпз) важлива для підприємств, де ступінь територіальної близості має важливість (# товари першої необхідності --> молоко, хліб).

10. Діагностика поточної конкурентної значимості конкурентів

Поточна конкурентна значимість підприємства відображає ступінь конкурентного впливу на суперників, який здійснюється постійно і тому вимагає від них адекватних дій, які повинні забезпечити ефективну поточну діяльність.

Основу поточної конкурентної значимості суб’єкта ринку складає досягнута (реалізована) конкурентоспроможність, що поєднує в собі характеристику обсягів та ефективності діяльності підприємства за останній період і територіальну близькість конкурента, яка у формалізованому вигляді представлена коефіцієнтом територіальної значимості (Ктз).

Отже,

Кпз = Кдс ⋅ Ктз,

де Кпз – поточна конкурентна значимість суперника;

Кд – досягнута конкурентоспроможність.