- •Отчет о прохождении учебной практики в Администрации Аликовского района
- •Чебоксары
- •Введение
- •1. Общая характеристика администрации аликовского района чр
- •1.1. Полное и сокращенное наименование Администрации Аликовского района чр
- •1.2. История создания Администрации Аликовского района чр
- •1.3. Организационно-правовая форма функционирования
- •1.4. Нормативно-правовое регулирование деятельности Администрации Аликовского района чр
- •1.6. Роль и место Администрации Аликовского района чр в экономике региона
- •1.5. Учредительные документы
- •1.7. Основные виды деятельности Администрации Аликовского района чр
- •1.8. Характеристика материального, финансового и кадрового обеспечения Администрации Аликовского района чр
- •2. Общая характеристика менеджмента администрации аликовского района чр
- •2.1. Методы и принципы менеджмента, используемые в Администрации Аликовского района чр
- •2.2. Характеристика организационной структуры организации
- •2.3. Структурные подразделения, выполняющие специфические функции управления
- •2.4. Нормативно-правовые акты, регламентирующие деятельность структурных подразделений
- •2.5. Характеристика процесса принятия управленческих решений
- •2.6. Кадровое обеспечение системы управления
- •2.7. Должностные инструкции управленческого персонала
- •2.8. Информационное обеспечение менеджмента учреждения
- •2.9. Оценка эффективности управления
- •3. Анализ системы планирования в администрации аликовского района чр
- •3.1. Организационное обеспечение функции планирования
- •3.2. Оценка внешней среды организации
- •3.3. Оценка внутренней среды организации
- •3.4. Определение миссии и целей учреждения
- •3.5. Система плановых показателей в учреждении
- •3.6. Описание процедуры утверждения планов в организации
- •3.7. Оценка реализуемой стратегии организации
- •3.8. Оценка эффективности системы планирования в организации
- •3.9. Характеристика процесса принятия управленческих решений в области планирования
- •4. Анализ функции администрации аликовского района чр
- •4.1. Проектирование работы в учреждении
- •4.2. Разделение труда в учреждении
- •4.3. Централизация и децентрализация
- •4.4. Координации деятельности в организации
- •4.5. Оценка эффективности организационной функции
- •5. Анализ системы мотивации в администрации аликовского района чр
- •5.1. Организационное обеспечение функции мотивации
- •5.2. Методы мотивации, применяемые в организации
- •5.3. Материальные методы мотивации
- •5.4. Нематериальные методы мотивации
- •5.5. Реализуемые социальные программы
- •5.6. Оценка эффективности мотивации в организации
- •5.7. Характеристика процесса принятия управленческих решений в области мотиваций
- •6. Анализ системы контроля в администрации аликовского района чр
- •6.1. Организационное обеспечение функции контроля
- •6.2. Характеристика предварительного контроля в учреждении
- •6.3. Характеристика текущего контроля в учреждении
- •6.4. Характеристика заключительного контроля в учреждении
- •6.5. Оценка эффективности контроля в учреждении
- •6.6. Характеристика процесса принятия управленческих решений в области контроля
- •Заключение
- •Список использованной литературы
- •Федеральный Закон от 2 марта 2007г. №25-фз «о муниципальной службе в Российской Федерации».
6.6. Характеристика процесса принятия управленческих решений в области контроля
Контроль – это функция управления, устанавливающая степень соответствия принятых решений фактическому состоянию системы, выявляющая отклонения и их причины. Необходимость контроля очевидна, практика свидетельствует о том, что даже качественно разработанные решения оказываются невыполненными из-за отсутствия отлаженной системы контроля.
Процесс контроля – это деятельность субъектов контроля, направленная на выполнение принятых решений путем реализации определенных задач, методов. Его характеризуют три составляющие:
- содержательная, т.е. что выполняется в процессе контроля;
- организационная, т.е. кем и в какой последовательности осуществляется контроль;
- технологическая, т.е. как контроль осуществляется.
Цель контроля – обеспечение единства решения и исполнения, предупреждение ошибок и недоработок, отклонений.
Содержание контроля Администрации Аликовского района ЧР проявляется в выполняемых им функциях. Диагностическая функция контроля состоит в выявлении фактического состояния по выполнению принятия решения. Ориентирующая функция контроля направлена на указание ориентиров, т.е. тех вопросов, которые в данный момент заслуживают внимания. Стимулирующая функция проявляется в выявлении и вовлечении «в работу» всех неиспользованных ресурсов, в первую очередь человеческого фактора. Корректирующая функция контроля заключается в уточнении сути самого решения в том случае, если изменилась обстановка. И наконец, одна из функций контроля – это авторский надзор, позволяющий проверить воплощение замысла.
Контроль по упреждению разрабатывается на базе норм, стандартов, правил в процессе разработки решения Администрации Аликовского района ЧР.
Наличие контроля в Администрации Аликовского района ЧР характеризует высокий профессионализм управленческого труда.
Заключение
В процессе прохождения производственной практики, изучила основные положения, касающиеся учреждения и деятельности отдела образования и молодежной политики Администрации Порецкого района Чувашской Республики.
Познакомилась с порядком ведения делопроизводства, изучила порядок составления отдельных документов в сфере социального значения.
Производственная практика является важным этапом в процессе обучения, поскольку позволяет сопоставить полученные теоретические знания с практической действительностью, применить имеющиеся навыки и наработать новые.
Изучив на практике деятельность органа местного самоуправления Аликовского района стало ясно, что местное самоуправление укрепляет основы народовластия, создает условия для обеспечения жизненных интересов населения, стабилизирует политическую систему, является важным механизмом обеспечения единства страны. Именно развитое местное самоуправление может быть одной из наиболее надежных гарантий обеспечения целостности государства. Оно - тот цементирующий раствор, который скрепляет государственную целостность России.
В данном отчете рассмотрены наиболее важные аспекты муниципального образования. Органы местного самоуправления создают необходимые условия для приближения власти к населению, формирует мобильную систему управления, достаточно приспособленную к местным территориальным или этническим особенностям, способствует процессу развития гражданских инициатив.
Цель отчета состоялась в том, чтобы изучить основные характеристики муниципального образования «Аликовский район» Аликовского района Чувашской Республики, структурное подразделение администрации Аликовского района Чувашской Республики, порядок формирования кадрового резерва муниципальной службы администрации Аликовского района Чувашской Республики.
Муниципальная власть Аликовского района наиболее приближена к гражданам и занята, прежде всего, решением их повседневных, самых неотложных проблем, вопросов местного значения. Она прямо заинтересована в сильной в правовом отношении федеральной власти, способной обеспечить более высокие социальные стандарты жизни граждан района.
