- •Глава 1. Общая характеристика оао «уют»……………….…..….……4
- •Глава 2. Конкурентоспособность предприятия оао «уют»……….….12
- •Глава 3. Основные результаты исследования предприятия оао «уют»…18
- •Введение
- •Глава 1. Общая характеристика оао «уют»
- •1.1 Краткая историческая справка
- •1.2. Организационно-управленческая структура организации
- •Состав отделов и основные их функции.
- •Глава 2. Конкурентоспособность предприятия оао «уют»
- •Глава 3. Основные результаты исследования предприятия оао «уют»
- •Заключение
Глава 3. Основные результаты исследования предприятия оао «уют»
На основании проведенных исследований в области экономической, хозяйственной, финансовой и кадровой деятельности предприятия можно сделать следующие выводы:
Организационная структура органов управления ОАО "Уют" - линейно-функционального типа.
В ОАО "Уют" применяются эффективные виды распорядительных воздействий. Очень часто как метод разрешения возникающего конфликта в данной предприятия используются переговоры.
Это предприятие хорошо развивается и постоянно растет, доказательством этого может служить то, что заработная плата всех сотрудников достаточно высокая.
Имеет место на этом предприятии и постоянная кадровая политика, направленная на повышении квалификации своих работников путем проведения различных семинаров и конференций.
Также на предприятии хорошо развита социальная помощь работникам. Это выражается в премиях, льготах и выдачах санаторно-курортных путевок для поправки здоровья своих работников; также выдача путевок на лечебно-оздоровительные лагеря для детей своих сотрудников.
На предприятии также не забывают о днях рождениях своих сотрудников и различных поощрений в связи с различными праздниками.
Хорошо развита и производственная структура предприятия и оснащения работников всем необходимым оборудованием, примером этого может служить покупка нового трактора и сварочного аппарата и нового многофункционального устройства в приемную исполняющего обязанности директора
Также на предприятии имеется сильный благоприятный корпоративный дух и взаимопомощь. При поступлении на работу нового сотрудника его принимают хорошо, уважительно к нему относятся и помогают ему в случаи незнания той или иной информации.
Также не прослеживается текучесть кадров, все работники удовлетворены своей работой, должностью и достойным вознаграждением за свой труд.
Также хочется отметить, что директор является авторитетом для всех работников. Четко выражена деятельность каждой отрасли предприятия и отделов что дает возможность самостоятельности и независимости от других отделов. На предприятии каждый сотрудник понимает свою значимость, важность своей работы и старается как можно качественнее выполнять свою работу для достижения поставленной цели руководства перед ним. Все предприятие работает как единый организм, согласовывая каждые решения совместно. Также необходимо отметить что каждый сотрудник имеет возможность карьерного роста, возможности получения высшего образования в смежной профессии и т.д. Благодаря слаженности, совместным усилиям всего персонала и профессиональному управлению директора это предприятие процветает и растет.
Заключение
За время прохождения учебно-ознакомительной практики в ОАО "Уют", я ознакомилась со структурой и деятельностью организации, с правилами внутреннего трудового распорядка, с правилами охраны труда и техники безопасности. Полностью и своевременно выполнила задания, предусмотренные руководителем практики от предприятия, закрепила и расширила теоретические и практические знания, приобрёла навыки ведения самостоятельной и практической работы. Благодаря практике я приобрела, начальные навыки и начала понимать основные управленческие функции в предприятии. Знания, которые я получала во время учебы, я пыталась применить на практике. Благодаря слаженной работе сотрудников я влилась в коллектив, освоилась в нем и получила очень много дополнительных знаний и навыков.
Приложение 1
Основные технико-экономические показатели ОАО "Уют"
за 2008-2010 г.
Показатели |
Сумма, тыс.руб. |
Отклонение, (+/-) |
Темп изменения, % |
||||||
2008 |
2009 |
2010 |
2009 от 2008 |
2010 от 2009 |
2010 от 2008 |
2009 к 2008 |
2010 к 2009 |
2010 к 2008 |
|
1. Выручка, тыс.руб. |
62989 |
59648 |
58257 |
-3341 |
-1391 |
-4732 |
94,7 |
97,67 |
92,49 |
2. Себестоимость, тыс.руб. |
61553 |
55744 |
42982 |
-5809 |
-12762 |
-18571 |
90,56 |
77,1 |
69,83 |
3. Ресурсы – всего, в т.ч. - среднегодовая стоимость основных средств, тыс.руб. - среднегодовая стоимость оборотных средств, тыс.руб. - расходы на оплату труда , тыс.руб. |
12941
1117
38610
420 |
18742
1121
40793
540 |
20360
1110
51545
680 |
5801
4
2183
120 |
1618
-11
10752
140 |
7419
-7
12935
260 |
144,83
100,36
105,65
128,57 |
108,63
99,02
126,36
125,93 |
155,33
99,37
133,5
161,90 |
4. Прибыль до налогообложения, тыс.руб. |
1596 |
2435 |
3303 |
839 |
868 |
1707 |
152,57 |
135,65 |
В 2,07 р. |
5. Среднесписочная численность работников, чел. |
81 |
90 |
95 |
9 |
5 |
14 |
111,11 |
105,56 |
117,28 |
6. Ресурсоотдача |
4,87 |
3,18 |
2,86 |
-1,69 |
-0,32 |
-2,01 |
65,3 |
89,94 |
58,73 |
7. Ресурсоемкость |
0,2 |
0,31 |
0,35 |
0,11 |
0,04 |
0,15 |
155,00 |
112,90 |
175,00 |
8. Ресурсорентабель-ность, % |
0,12 |
0,13 |
0,16 |
0,01 |
0,03 |
0,04 |
108,33 |
123,08 |
133,33 |
9. Производительность труда, тыс.руб./чел. |
777,6 |
662,76 |
613,23 |
-114,84 |
-49,53 |
-164,37 |
85,23 |
92,53 |
78,86 |
Приложение 2
Динамика финансовых результатов деятельности ОАО "Уют"
за 2008-2010гг, тыс.руб.
Показатели |
Сумма, тыс.руб. |
Отклонение, (+/-) |
Темп изменения, % |
||||||
2008 |
2009 |
2010 |
2009 от 2008 |
2010 от 2009 |
2010 от 2008 |
2009 к 2008 |
2010 к 2009 |
2010 к 2008 |
|
Выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг |
62989 |
59648 |
58257 |
-3341 |
-1391 |
-4732 |
94,69 |
97,7 |
92,49 |
Себестоимость реализации товаров, продукции, работ, услуг |
61553 |
55744 |
42982 |
-5809 |
-12762 |
-18571 |
90,56 |
77,1 |
69,83 |
Валовая прибыль |
1436 |
3904 |
15275 |
2468 |
11371 |
13839 |
в 2,7 |
в 3,9 |
В 10,6 |
Управленческие расходы |
- |
- |
9594 |
- |
9594 |
9594 |
- |
- |
- |
Прибыль (убыток) от продаж |
1436 |
3904 |
5681 |
2468 |
1777 |
4245 |
в 2,7 р. |
145,5 |
В 3,9 р. |
Проценты к уплате |
- |
- |
1101 |
- |
1101 |
1101 |
- |
- |
- |
Прибыль (убыток) до налогообложения |
1596 |
2435 |
3303 |
839 |
868 |
1707 |
152,6 |
135,7 |
В 2, 1 р. |
Текущий налог на прибыль |
345 |
584 |
245 |
239 |
-339 |
-100 |
169,3 |
42,0 |
71,01 |
Прочие отвлеченные средства |
- |
- |
424 |
- |
424 |
-! |
- |
- |
- |
Чистая прибыль (убыток) отчетного периода |
1251 |
1851 |
2716
|
600 |
865 |
1465 |
147,9 |
146,7
|
В 2,2 р. |
Приложение 3
Динамика показателей деловой активности за 2008-2010 гг.
Показатель |
2008 |
2009 |
2010 |
Отклонение, (+,-) |
||
2009 от 2008 |
2010 от 2009 |
2010 от 2008 |
||||
1. Коэффициент общей оборачиваемости капитала |
1,12 |
1,13 |
0,85 |
0,01 |
-0,28 |
-0,27 |
2. Коэффициент оборачиваемости мобильных средств |
1,67 |
1,36 |
0,98 |
-0,31 |
-0,38 |
-0,69 |
3. Коэффициент отдачи нематериальных средств |
263,55 |
226,79 |
221,51 |
-36,76 |
-5,28 |
-42,04 |
4. Коэффициент фондоотдачи |
6,48 |
7,08 |
6,60 |
0,6 |
-0,48 |
0,12 |
5. Коэффициент оборачиваемости собственного капитала |
4,45 |
3,73 |
3,45 |
-0,72 |
-0,28 |
-1 |
6. Оборачиваемость дебиторской задолженности |
2,06 |
1,66 |
1,17 |
-0,4 |
-0,49 |
-0,89 |
7. Оборачиваемость кредиторской задолженности |
1,66 |
2,11 |
1,42 |
0,45 |
-0,69 |
-0,24 |
8. Рентабельность активов (имущества), Ра |
2,1 |
3,1 |
10,5 |
1 |
7,4 |
8,4 |
9. Рентабельность текущих активов (оборотных средств), Рта |
3,2 |
4,5 |
5,3 |
1,3 |
0,8 |
2,1 |
10.Рентабельность инвестиций, Ри |
22,5 |
25,9 |
92,9 |
3,4 |
67 |
70,4 |
11.Рентабельность собственного капитала, Рск |
10,2 |
12,3 |
16,5 |
2,1 |
4,2 |
6,3 |
12.Рентабельность основной деятельности, Рд |
2,3 |
7 |
35,5 |
4,7 |
28,5 |
33,2 |
13.Рентабельность продукции, Рп |
1,99 |
3,1 |
4,7 |
1,11 |
1,6 |
2,71 |
14. Рентабельность объема продаж, Рvп |
2,28 |
6,5 |
26,2 |
4,22 |
19,7 |
23,92 |