2.2. Метод размещения с учетом окупаемости

Метод размещения с учетом окупаемости основывается на анализе затрат и объемов выпуска с целью принятия экономически обоснованного решения по размещению производства. В результате идентификации постоянных и переменных затрат и их графического изображения для каждого варианта размещения производства, мы можем определить, какой из этих вариантов связан с минимальными затратами. Графический подход удобен для того, чтобы установить, при каких объемах производства предпочтителен тот или иной вариант размещения.

Следует выполнить следующие три этапа анализа.

1. Определить постоянные и переменные затраты для каждого варианта размещения.

2. Изобразить график для каждого варианта размещения с затратами по вертикальной оси и объемом производства по горизонтальной.

3. Выбрать вариант размещения, которому соответствуют наименьшие совокупные затраты для определенного объема производства.

Пример.

Производитель автомобильных карбюраторов выбирает один из трех городов для строительства нового цеха: Екатеринбург, Челябинск и Кострому. Исследование затрат показывает, что постоянные затраты в расчете на год в этих городах равны 30, 60 и 110 млн.руб. соответственно. Переменные затраты составляют 75, 45 и 25 тыс.руб. за штуку соответственно. Ожидаемая цена карбюратора -120 тыс.руб. Компания хочет выбрать наиболее выгодный вариант размещения, ориентируясь на объем выпуска 2000 шт. в год.

Для Екатеринбурга:

общие затраты=30000000+75000*2000=180 млн.руб.

Для Челябинска:

общие затраты=60000000+45000*2000=150 млн.руб.

Для Костромы:

общие затраты=110000000+25000*2000=160 млн.руб.

При ожидаемом объеме производства 2000 шт. в год Челябинск обеспечивает наименьшие общие затраты.

Ожидаемая прибыль = общий доход – общие затраты =120000*2000-150000000=90 млн.руб.

При объеме производства, меньше чем 1000, более предпочтительным местом размещения производства был бы Екатеринбург, а при объеме, большем чем 2500, следовало бы предпочесть Кострому.

Задача 1.2.

Вариант 1

Леонид Арбалетов предполагает открыть новую фабрику в Туле, Ульяновске или Ижевске для производства оптических прицелов. Он провел оценку будущих фиксированных и переменных затрат.

Место	Фиксированные затраты в год, тыс.р.	Затраты на единицу продукта, тыс.р.
		Материал	Труд	Накладные расходы
Ижевск	2 000 000	2,0	4,0	4,0
Ульяновск	1 800 000	2,5	7,5	7,5
Тула	1 700 000	10,0	10,0	10,0

Нарисуйте кривые общих затрат для каждого их трех мест.

1. Укажите максимальный объем производства, при котором следовало бы выбрать Ульяновск?

2. Каков критический объем производства при выборе между Тулой и Ижевском?

Вариант 2

Фиксированные и переменные затраты для четырех потенциальных мест строительства завода по производству мыла приведены в следующей таблице.

Место	Фиксированные затраты, тыс.р.	Переменные затраты, тыс.р.
Москва	125 000	6
Симферополь	75 000	5
Орел	100 000	4
Курск	50 000	12

Нарисуйте кривые общих затрат для каждого из четырех мест.

1. При каком максимальном объеме производства следует выбрать Курск?

2. Предполагаемый объем производства 5000 шт. Какое место следует выбрать для размещения завода: Москву, Симферополь, Орел или Курск?