Тема 8. Совершенствование системы управления адаптацией персонала

Цепь курсового проекта — разработка элементов системы управ­ления адаптацией сотрудников предприятия.

При выполнении курсового проекта необходимо рассмотреть следующие вопросы:

• выбор аспектов (направлений) адаптации для молодых сотрудников, новых сотрудников, имеющих опыт работы, для сотрудников при организационных нововведениях на предприятии;

• описание методики анализа и совершенствования управления адаптацией;

• разработка конкретного перечня мероприятий (содержание работ, порядок их проведения, исполнители, информационное обеспечение для контроля успешности адаптации), охватывающего выбранные аспекты адаптации сотрудников;

• разработка перечня и основного содержания инструкционных документов, выдаваемых сотрудникам на период адаптации;

• описание программ деловой оценки (периодичность, информационное обеспечение, показатели) для контроля успешнос­ти адаптации.

Тема 9. Пути улучшения использования персонала

Цель курсового проекта — разработка рекомендаций, обеспечи­вающих повышение эффективности использования персонала организации.

Выполнение курсового проекта предполагает решение следу­ющих задач:

• определение современных принципов и направлений эффективного (рационального) использования персонала;

• обоснование выбора персонала, состояние использования которого целесообразно исследовать (категория персонала, работ­ники конкретного подразделения крупной организации);

• обоснование критериев для оценки эффективности использования персонала;

• анализ существующего состояния использования персонала в организации (принципы расстановки персонала, качественная сбалансированность рабочих мест и работников, соответствие работников требованиям рабочих мест, обоснованность перемещений, гибкость в использовании — количественная и функциональная, удовлетворенность трудом и пр.);

• разработка мероприятий, обеспечивающих улучшение использования персонала;

• разработка организационной процедуры мероприятий, обеспечивающих улучшение использования персонала;

• оценка экономической эффективности мероприятий, направленных на улучшение использования персонала.

Тема 10. Разработка программы деятельности администрации при увольнении сотрудников

Цель курсового проекта — разработка основных направлений программы деятельности администрации предприятия (службы управления персоналом, линейных руководителей) при увольне­нии сотрудников.

Разработка проекта должна предусматривать:

• содержание мероприятий при увольнении сотрудников: по собственному желанию; по инициативе администрации (сокраще­ние штатов, реорганизация предприятия); в связи с выходом на пенсию;

• указание исполнителей работ, входящих в программу мероприятий, а также сроки их выполнения относительно времени увольнения сотрудников;

• выделение факторов деятельности администрации по этой программе, которые направлены на «смягчение» негативных по­следствий увольнения как для сотрудников, так и для предприятия.