2.Производственная структура строительной организации

В производственную структуру строительной организации (предприятия) входят основные, вспомогательные и обслужива­ющие предприятия или подразделения (участки, цеха, отделы).

К основным относятся предприятия, участки, выполняющие основные строительно-монтажные работы. К вспомогательным— предприятия, цеха, участки, выполняющие вспомогательные, тех­нологические работы (ремонтно-механические, работы по времен­ному энерго-, тепло- и водоснабжению, канализации). К обслужи­вающим относятся предприятия, хозяйства, отделы, оказывающие услуги (транспортные, по охране труда, контролю выполняемых строительно-монтажных работ).

Организационная структура строительной организации (пред­приятия) состоит из отделов и служб, предназначенных для коор­динации всей хозяйственной деятельности предприятия: создания системы менеджмента, разработки и осуществления управленчес­ких, экономических и технологических решений по выполнению программы строительной организации. На современном этапе организационная структура имеет различные модификации, в за­висимости от объемов строительно-монтажных работ, а также тер­риториальной разбросанности строящихся объектов. Их различа­ют по следующим признакам:

по характеру договорных отношений — генподрядные и суб­подрядные;

по виду выполняемых работ — общестроительные, выполняю­щие основные виды работ: земляные, бетонные, монтаж конст­рукций и т.д., и специализированные, выполняющие один или несколько видов однородных работ: отделочные, кровельные, сан­технические, электромонтажные, монтаж технологического обо­рудования и др.

Существуют также строительные организации, специализиро­ванные по видам строительства — промышленного, жилищного, гражданского, транспортного, энергетического, сельскохозяй­ственного и др. Строительные организации городского и терри­ториального типа производят работы в рамках города или регио­на. Федеральные строительно-монтажные организации являются специализированными и выполняют работы в различных регио­нах России.

Строительная организация нередко возводит жилые дома сходного или даже одинакового типа в разных районах, на расстоянии десятков километров друг от друга. Обеспечить эффективное оперативное руко­водство из одного центра строительством объектов и доставкой рабочей силы в таком случае невозможно. Поэтому для выполнения однотипной работы создается не один, а несколько строительных цехов и участков - по числу объектов, а центр обеспечивает участки необходимым оборудо­ванием, строительными материалами, технической документацией, а также формирует портфель заказов и ведет расчеты с потребителями про­дукции, поставщиками сырья и материалов.

Тема 2.3 Производственный и технологический процессы

1 Характеристика производственного процесса

Техническая и организационно-экономическая характеристики про­изводственного процесса определяются видом продукции; объемом про­изводства; типом и видом применяемой техники и технологии; уровнем специализации.

Производственные процессы разделяются на 2 вида: основные и вспомогательные. Основные процессы непосредственно свя­заны с превращением предметов труда в готовую продукцию.

Вспомогательные процессы лишь способствуют течению основных процессов, но сами непосредственно в них не участвуют (перемещение предметов труда – например, подмостей, ремонт оборудования, уборка помещения и др.).

Производственный процесс состоит из множества технологических процедур, которые совершаются при изготовлении готового изделия и называются операциями.

Операция — элементарное действие (работа), направленная на преобра­зование предмета труда и получения заданного результата, обычно выполняется на одном рабочем месте без переналадки оборудова­ния и совершается с помощью одних и тех же орудий труда.

Операции также подразделяются на основные и вспомогательные. При основной операции предмет обработки меняет свои формы, разме­ры и качественные характеристики; вспомогательные операции лишь обеспечивают нормальное выполнение основных операций. По виду и назначению продукции, степени технической оснащен­ности и основному профилю производства операции классифицируются на ручные, машинно-ручные, машинные и аппаратурные.

Ручные операции выполняются вручную с использованием просто­го инструмента (иногда механизированного) — например, ручная ок­раска изделий, и др.

Машинно-ручные осуществляются при помощи машин и механиз­мов, но при непосредственном и непрерывном участии рабочих — на­пример, перевозка грузов на автомобилях, обработка деталей на станках с ручным управлением.

Машинные операции полностью выполняются машиной при мини­мальном участии рабочих в технологическом процессе — например, ус­тановка деталей в зону машинной обработки и снятие их по окончании обработки, наблюдение за работой машин, т. е. рабочие не участвуют в технологических операциях, а лишь контролируют их.

Аппаратурные операции протекают в специальных агрегатах (трубо­проводах, колоннах, термических и плавильных печах и др.). Рабочий наблюдает за исправностью оборудования и показаниями приборов и вносит корректировку в режимы работы агрегатов в соответствии с уста­новленными правилами стандартами.

Основу организации производственного процесса составляет раци­ональное сочетание во времени и пространстве всех основных и вспомо­гательных операций.

Правила и формы выполнения рабочих операций приведены в спе­циальной технической документации — картах производственных опе­раций, инструкциях, операционных графиках. Часто производствен­ные операции непосредственно связываются не с обработкой изде­лия, а с организацией рабочего места и разделяются по отдельным профессиям рабочих и видам оборудования. Это характерно на строительных объектах. В таком случае рабочему выдается чертеж на изделие (технологическая карта). Согласно инструкции по организации работ и уровню квалификации рабочий, получивший задание, должен знать порядок выполнения операции.