- •Содержание
- •9*. Теоретический материал по дисциплине (курс лекций, текст лекций).
- •11*. Информационно-справочная система (исс).
- •Основное нормативно-информационное обеспечение умкд
- •2. Аннотация учебной дисциплины Управление изменениями
- •Место дисциплины в структуре ооп:
- •Требования к результатам освоения дисциплины:
- •Министерство образования и науки российской федерации автономная некоммерческая организация высшего профессионального образования
- •Место дисциплины в структуре ооп:
- •3. Требования к результатам освоения дисциплины:
- •Программа учебной дисциплины б.3. Б.9 Управление изменениями
- •Заочная форма обучения
- •Содержание дисциплины
- •5. Образовательные технологии
- •Основная образовательная программа
- •080200.62 Менеджмент
- •Технологическая карта
- •Дополнительная литература
- •4. Тематический план дисциплины
- •5. План-график самостоятельной работы студента
- •1. Ресурсы времени и форма итогового контроля:
- •2. План-график самостоятельной работы:
- •6. Методические основы изучения дисциплины.
- •6.1. Методические рекомендации (материалы) преподавателю.
- •6.2. Задания студентам по изучению дисциплины.
- •6.3. Методические указания по выполнению рефератов, курсовых, самостоятельных творческих работ.
- •Выбор темы реферата (контрольной работы)
- •Формулирование цели и задач контрольной работы
- •Работа над планом
- •Работа над введением
- •Требования к содержанию контрольной работы
- •Правила оформления ссылок
- •Работа над заключением
- •Оформление приложения
- •Правила оформления библиографических списков
- •Требования к оформлению контрольной работы
- •Подготовка к защите и порядок защиты контрольной работы
- •Образец оформления содержания
- •План-график работы над рефератом
- •Образец оформления титульного листа к реферату
- •Педагогические измерительные материалы.
- •8. Учебно - методическое обеспечение дисциплины
- •9*. Теоретический материал по дисциплине (курс лекций, текст лекций, задания студентам на семинарские, практические занятия и лабораторные работы).
Заочная форма обучения
№ п/п
|
Наименование модулей, разделов, тем
|
Количество часов/Зачетных единиц |
Общая трудоем. С учетом зачетов и экзаменов (час/ зачет.ед. |
||||
Аудиторные занятия |
Самостоятельная работа
|
||||||
Лекции |
Семинарские (практические) занятия |
Лабораторные занятия |
КСР |
||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
|
7-ый семестр |
|
|
|
|
|
|
|
РАЗДЕЛ 1. ОСНОВЫ ТЕОРИИ УПРАВЛЕНИЯ ИЗМЕНЕНИЯМИ |
||||||
|
Тема 1. Закономерности организационного развития |
|
2 |
|
|
8 |
10 |
|
Тема 2. Теоретические основы управления изменениями |
2 |
|
|
|
8 |
10 |
|
Тема 3. Сопротивление персонала изменениям и методы его преодоления |
|
2 |
|
|
10 |
12 |
|
РАЗДЕЛ 2. СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ИЗМЕНЕНИЯМИ |
||||||
|
Тема 4. Основные стратегии организационных изменений. |
2 |
|
|
|
10 |
12 |
|
Тема 5. Реструктуризация бизнес-процессов организации. |
|
2 |
|
|
10 |
12 |
|
Тема 6. Инжиниринг и реинжиниринг бизнес-процессов. |
|
|
|
|
10 |
10 |
|
РАЗДЕЛ 3. ОСНОВНЫЕ МЕТОДЫ И ИНСТРУМЕНТЫ УПРАВЛЕНИЯ ИЗМЕНЕНИЯМИ |
||||||
|
Тема 7. Организационная культура как объект стратегических изменений. Диагностика и изменение организационной культуры. |
|
2 |
|
|
12 |
14 |
|
Тема 8. Концепция организационного обучения в процессе стратегических изменений. |
|
|
|
|
12 |
12 |
|
Тема 9. Инструменты управления организационными изменениями. |
|
|
|
|
12 |
12 |
|
Зачёт |
|
|
|
|
4 |
4 |
|
ИТОГО: |
4/0,1 |
8/0,21 |
|
|
92/2,5 |
104/108/3 |