- •Содержание
- •1. Политика предприятия в области оборотного капитала 2
- •2. Виды стратегии финансирования текущих активов 8
- •3. Планирование и управление товарно-материальными запасами 11
- •4. Управление денежными средствами 29
- •5. Управление дебиторской задолженностью 34
- •1. Политика предприятия в области оборотного капитала
- •Рабочий капитал
- •Чистые текущие активы
- •Чистые текущие пассивы
- •2. Виды стратегии финансирования текущих активов
- •3. Планирование и управление товарно-материальными запасами
- •3.1. Анализ товарно-материальных запасов (метод а-в-с)
- •3.2. Планирование и управление запасами
- •3.2.1. Информация, необходимая для эффективного управления запасами
- •3.2.2. Классификация затрат по компонентам
- •3.2.3. Общее уравнение стоимости запасов
- •3.2.4. Основная модель управления запасами (определение оптимального размера заказа)
- •3.2.5. Оптимальный размер заказа: время поставки не равно нулю
- •3.2.5. Оптимальный размер заказа: принятие решения при скидке
- •3.2.6. Оптимальный размер заказа: принятие решения при увеличении цены
- •3.2.7. Оптимальный размер заказа: комбинированный заказ
- •3.3. Убытки из-за дефицита запасов
- •3.3.1. Модель планирования дефицита
- •3.3.2. Учет фактора неопределенности в основной модели управления запасами
- •Условия применимости метода
- •Условия применимости метода
- •3.3.3. Простейшие методы расчета резервного запаса
- •Методы расчета коэффициента безопасности
- •3.4. Оптимальная производств. Партия (модель производства партии продукции)
- •4. Управление денежными средствами
- •4.1. Расчёт финансового цикла
- •4.2. Определение оптимального уровня денежных средств
- •4.2.1. Модель Баумола
- •4.2.2. Модель Миллера-Орра
- •4.2.3. Модель Стоуна
- •5. Управление дебиторской задолженностью
- •5.1. Классификация дз
- •5.2. Политика управления дз
- •5.2.1. Анализ дз предприятия в предшествующем периоде
- •5.2.2. Формирование принципов кредитной политики по отношению к покупателям
- •5.2.3. Определение возможной суммы финансовых средств, инвестируемых в дз по товарному и потребительскому кредиту
- •5.2.4. Формирование системы кредитных условий
- •5.2.5. Формирование стандартов оценки покупателей и дифференциация условий предоставления кредита
- •5.2.6. Формирование процедуры инкассации дз
- •5.2.7. Обеспечение использования на предприятии современных форм рефинансирования дз
- •5.2.8. Построение эффективных систем контроля за движением и своевременной инкассацией дз
5.2.8. Построение эффективных систем контроля за движением и своевременной инкассацией дз
Такой контроль организуется в рамках построения общей системы финансового контроля на предприятии как самостоятельный его блок. Одним из видов таких систем является "Система АВС" применительно к портфелю дебиторской задолженности предприятия. В категорию "А" включаются при этом наиболее крупные и сомнительные виды дебиторской задолженности (так называемые "проблемные кредиты"); в категорию "В"— кредиты средних размеров; в категорию "С" — остальные виды дебиторской задолженности, не оказывающие серьезного влияния на результаты финансовой деятельности предприятия.
Критерием оптимальности разработанной и осуществляемой кредитной политики любого типа и по любым формам предоставляемого кредита, а соответственно и среднего размера дебиторской задолженности по расчетам с покупателями за реализуемую им продукцию, выступает следующее условие:
Д
ЗO
ОПДР
≥ ОЗДЗ
+ ПСДЗ,
(2)
где ДЗO - оптимальный размер дебиторской задолженности предприятия при нормальном его финансовом состоянии;
ОПДР - дополнительная операционная прибыль, получаемая предприятием от увеличения продажи продукции в кредит;
ОЗДЗ - дополнительные операционные затраты предприятия по обслуживанию дебиторской задолженности;
ПСДЗ - размер потерь средств, инвестированных в дебиторскую задолженность из-за недобросовестности (неплатежеспособности) покупателей.
1 Stone B.K. Thr use of forecast and smoothing in control limit models for cash management // Financial Management. 1972
2 Например, ценовая скидка «2/10 чистые 30» означает, что товар приобретается в кредит на 30 дней, но если он будет оплачен в первые 10 дней, то получит скидку 2%. Тогда ПСк = 2/(100-2) * 360/(30-10) = 0,367 или 36,7%
