- •Тренинговая работа с детьми
- •Тема 1. История становления групповых форм психологической работы
- •Тема 2. Общее определение социально-психологического тренинга
- •Тема 3. Основные типы и виды спт, его преимущества и недостатки
- •Тема 4. Понятие групповой динамики и характеристика основных элементов
- •Тема 5 . Структура группы и социометрия как метод исследования групповой динамики
- •Тема 6. Групповая дискуссия как метод групповой психологической работы
- •Тема 7. Игра как метод групповой психологической работы с детьми
- •Тема 8. Требования к личности и подготовка ведущего тренинговой группы, стили руководства.
- •Тема 9. Основные принципы и функции руководства тренинговой группой
Тема 9. Основные принципы и функции руководства тренинговой группой
1. Для эффективной работы с тренинговой группой руководителю необходимо придерживаться:
А. ряда принципов;
В.строго плана работы;
С. неписанных правил и установок.
2.Принцип когнитивного поведения тренера.
А. Тренер не должен постоянно контролировать групповую ситуацию;
В. Тренер должен постоянно контролировать групповую ситуацию, должен «не спускать глаз» с членов группы;
С. Тренер должен постоянно следовать плану работы.
3. Такой тщательный контроль нужен, чтобы:
А. ведущему владеть тренинговой ситуаций; осуществлять по мере необходимости коррекцию задач тренинга и разъяснение задач участникам;
В. лишь осуществлять по мере необходимости коррекцию задач;
С. осуществлять разъяснение задач участникам.
4.Основное в когнитивном поведения ведущего.
А. Разъяснение правил поведения;
В. Разъяснение теоретических основ СПТ;
С. Разъяснение целей и задач тренинга.
5.Принцип наблюдения и коррекции влияния.
А. В нем делается акцент на наблюдение за группой, при этом наблюдение за группой и использование его результатов должно осуществляться в форме невмешательства;
В. В нем делается акцент на регулирование поведения группы, при этом должно осуществляться вмешательство;
С. В нем делается акцент на соблюдение правил коммуникации, при этом наблюдение за группой и использование его результатов не должно осуществляться.
6.Основная задача ведущего:
А. контролировать тренинг, навязывая свои решения;
В. наблюдать групповое развитие и поведение каждого участника, контролировать тренинг, не навязывая свои решения;
С. наблюдать групповое развитие и поведение каждого участника.
7.Тренер вмешивается только в критические моменты:
А. выраженная чья-то неудовлетворенность;
В. лабилизация;
С. выраженная чья-то неудовлетворенность, лабилизация, неподготовленность участников к выполнению взятой роли.
8. Групповые процессы создаются:
А.ведущим;
В. участниками группы;
С. ведущим и участники группы.
9. Задача тренера:
А. вовлечь в групповую динамику каждого участника и каждый должен пройти все фазы тренинга;
В. вовлечь в групповую динамику некоторых участников группы, которые должны пройти все фазы тренинга;
С. вовлечь в групповую динамику самого активного участника, который должен пройти все фазы тренинга;
10.Все время, действуя в направлении успеха:
А. тренер не должен оставаться эмоционально нейтральным ко всем членам группы;
В. тренер должен оставаться эмоциональным, выделять активистов, но не должен показывать положительную эмоциональную окраску на групповые процессы;
С. тренер должен оставаться эмоционально нейтральным ко всем членам группы, ни кого не выделяя, но должен показывать положительную эмоциональную окраску на групповые процессы.
