Тема 19. Кадровый аудит.

Методология аудита персонала. Место аудита в системе управления персоналом организации. Уровни аудита: стратегический, оперативный, линейного управления. Диагностика работы с персоналом.

Последовательность проведения аудита: предварительная диагностика, анализ социального паспорта, анализ организационного поведения. Инструментарий проведения кадрового аудита. Анализ трудовых показателей как основа кадрового аудита. Анализ и контроллинг издержек на персонал.

Тема 20. Оценка социально-экономической эффективности проектов совершенствования системы и технологии управления персоналом организации.

Коммерческая эффективность проекта, учитывающая финансовые последствия реализации проекта для его непосредственных участников. Бюджетная эффективность, отражающая финансовые последствия проекта для федерального, регионального или местного бюджета. Народо - хозяйственная экономическая эффективность, учитывающая затраты и результаты, выходящие за пределы прямых финансовых интересов участников проекта.

Показатели и методы расчета экономической эффективности: чистый дисконтированный доход, индекс доходности, внутренняя норма доходности, срок окупаемости и др.

Оценка и показатели социальной эффективности проектов совершенствования.

Структура и методы расчета затрат на совершенствования системы и процессов управления персоналом.

ПЕРЕЧЕНЬ УЧЕБНЫХ МЕРОПРИЯТИЙ ТЕКУЩЕГО И ПРОМЕЖУТОЧНОГО КОНТРОЛЯ ЗНАНИЙ СТУДЕНТОВ

Перечень деловых игр

Деловая игра «Проектирование организационной и функциональной структуры службы управления персоналом» (по темам 5,6).

Деловая игра «Анализ резюме» (по теме 12).

Деловая игра «Кадровое интервью» (по темам 12, 13).

Деловая игра «Папка руководителя» (по теме 13).

Деловая игра «Кораблекрушение» (по теме 13, 14).

Деловая игра: «Ситуационное использование стилей руководства» (по теме 14).

Перечень деловых ситуаций

Ситуация «Методы управления персоналом» (по теме 3).

Ситуации «Методы отбора персонала» (по теме 12).

Ситуация «Уходя, уходи…» (по теме 7).

Ситуация «Оценка деловых и личностных качеств руководителя». (по теме 12).

Ситуация «Расчет потребности в персонале организации» (по теме 9).

Ситуации «Смена руководства» (по теме 13).

РАБОТЫ ДЛЯ ИТОГОВОЙ ОЦЕНКИ КАЧЕСТВА ОСВОЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ

I семестр

Первая контрольная точка

1

1. Управление персоналом как практическая деятельность и как наука.

2. Рынок труда и проблемы занятости.

3. Государственная система управления трудовыми ресурсами.

2. Запад

4. Особенности отечественных и зарубежных подходов к управлению персоналом.

5. Эволюция управленческих подходов к роли человека в организации на Западе.

6. Принципы Файоля

7. Теоретический и практический вклад Тэйлора

8. Практика Форда

9. Деятельность супругов Фоллет

10. Деятельность Г.ГАнт

11. Деятельность Э. Мэйо

12. Теоретическая роль Друккера

13. Практика президента США Ф. Рузвельта в 30-е годы в сфере управления человеческими ресурсами

3. Россия

14. Эволюция управленческих подходов к роли человека в организации в России.

15. Особенности управления персоналом в России

16. Практика управления персоналом в нашей стране на рубеже 19\20 вв

17. Управление персоналом на оружейных заводах дореволюционной России

18. Особенности управления персоналом в период индустриализации в нашей стране

19. Особенности управления персоналом во второй половине 20 вв в Советском Союзе

20. Деятельность Богданова

21. Деятельность Ерманского

22. Деятельность Гастева

23. Исследования труда в 20 годы 20 века

24. школы управления персоналом в современной России