Тема 7. Стратегії диверсифікації діяльності підприємства.

1. Поняття диверсифікації діяльності підприємства.

2. Види диверсифікації діяльності підприємства.

3. Стратегії диверсифікації діяльності підприємства.

4. Управління диверсифікованими підприємствами.

Ключові питання теми: диверсифікація діяльності підприємства; аспекти (напрямки) диверсифікації; цілі диверсифікації; доцільність і можливість диверсифікації діяльності підприємства; сценарії диверсифікації; концентрична диверсифікація; горизонтальна диверсифікація; конгломеративна диверсифікація; вертикальна диверсифікація; стратегії диверсифікації підприємства; фактори, що обумовлюють вибір стратегії диверсифікації; стратегії концентричної диверсифікації; стратегії конгломеративної диверсифікації; стратегії горизонтальної диверсифікації; стратегії вертикальної диверсифікації; типові стратегії диверсифікації, їх цільове призначення і типові ситуації застосування.

Запитання для самоконтролю:

1. Розкрийте сутність та мету диверсифікації?

2. Які можливості підприємства пов’язані з диверсифікацією?

3. Охарактеризуйте основні фактори, що обумовлюють вибір стратегії диверсифікації?

4. Зробіть порівняння за різноманітними критеріями спорідненої та неспорідненої диверсифікації?

5. В чому схожість і розбіжність між концентричною, горизонтальною, конгломеративною та вертикальною диверсифікацією?

6. Дайте характеристику основних стратегій диверсифікації?

7. Які альтернативні стратегії можуть використовувати підприємства після здійснення ними диверсифікації?

8. У чому полягають особливості похідних стратегій диверсифікації?

9. Проаналізуйте специфіку рівнів управління у диверсифікованих підприємствах?

Тема 8. Стратегії зовнішнього розвитку підприємства.

1. Характеристика зовнішнього розвитку підприємства.

2. Сутність, мета та види інтеграції.

3. Стратегії інтеграції та їх характеристика.

4. Порядок формування стратегії зовнішнього розвитку підприємства.

Ключові питання теми: типи розвитку підприємства; зовнішній розвиток підприємства; цілі зовнішнього розвитку; інтеграція підприємства; сценарії зовнішнього розвитку підприємства; зворотна і пряма вертикальна інтеграція; горизонтальна інтеграція; діагональна інтеграція; стратегія горизонтальної інтеграції; стратегії вертикальної інтеграції; стратегія діагональної інтеграції; стратегії інтернаціоналізації; порядок (алгоритм) формування стратегії зовнішнього розвитку підприємства; типові стратегії зовнішнього розвитку підприємства, їх цільове призначення і типові ситуації застосування.

Запитання для самоконтролю:

1. Чим зовнішній розвиток відрізняється від внутрішнього розвитку?

2. Охарактеризуйте основні сценарії зовнішнього розвитку підприємства?

3. В чому сутність інтеграції і яка її мета?

4. Дайте характеристику стратегії горизонтальної інтеграції?

5. Дайте характеристику стратегії вертикальної інтеграції?

6. Дайте характеристику стратегії інтернаціоналізації?

7. Який зв’язок існує між стратегіями інтеграції і диверсифікації?

8. Опишіть порядок формування інтеграційної стратегії?