- •Список вопросов для экзамена по курсу «Предпринимательство»
- •Субъекты предпринимательской деятельности:
- •Сущность владения и управления бизнесом
- •Значение фирм в предпринимательстве
- •Ресурсы предпринимательского дела
- •1. Организационная структура по продукту.
- •2. Организационная структура по региону.
- •1.3. Контроль.
- •1.4. Мотивация.
- •1.5. Стимулирование.
- •2. Материально-социальные стимулы.
- •3.Морально-психологические стимулы.
- •Сущность бизнес-моделирования.
- •Конкуренция и сотрудничество в предпринимательстве
- •Инфраструктура предпринимательства
- •Основные свойства организационной структуры бизнеса
- •Типы владения бизнесом в предпринимательстве
- •Характеристика организационно-правовых форм предпринимательства
- •Различия между юридическими лицами и индивидуальными предпринимателями
- •Сущность частного предпринимательства
- •Понятие частной собственности
- •Коллективное предпринимательство и виды коллективного владения бизнесом
- •Особенности предпринимательства на основе долевого владения бизнесом
- •Общество с ограниченной ответственностью
- •Права и обязанности участников общества с ограниченной ответственностью
- •Хозяйственное партнерство
- •Основы акционерного предпринимательства
- •Особенности предстартовой стадии в предпринимательстве
- •Стадии стартапов
- •Продолжительность и виды стартапов в предпринимательстве
- •Этапы развития стартапа
- •Инфраструктура стартапов
- •Учреждение новой фирмы
- •Обустройство и раскрутка нового бизнеса
- •Понятие бизнес-планирования
- •Управление ростом бизнеса и управление изменениями в бизнесе
- •Реинжиниринг бизнес-процессов
- •Основные этапы реинжиниринга
- •Слияние и присоединение фирм
- •Ребрендинг фирмы
- •Причины добровольного и вынужденного выхода предпринимателей из бизнеса.
- •Ликвидация фирмы
Особенности предстартовой стадии в предпринимательстве
Стадия стартапа — Pre-startup: временной период, длящийся от момента зарождения идеи до выхода товара на рынок.
Стадия стартапа — Pre-seed: стадия, когда уже есть идея и четкое понимание что именно надо покупателям, однако еще нет ясного представления о том, как эту идею лучше реализовывать технически и как ее следует продвигать, чтобы она приносила деньги, или же есть, но только в самом общем виде.
Стадия стартапа – Seed: посевная стадия, на этапе которой изучается рынок, составляется план стартапа, составляется и выполняется техническое задание, создается и тестируется прототип, идет поиск первых инвесторов и подготовка к пуску проекта.
Прототип: создание технического задания и проектировка интерфейсов.
Работающий прототип: создание продукта или проекта с самыми основными функциями.
Альфа-версия продукта или проекта: продукт (проект) уже готов, но еще не протестирован. В процессе опробования и испытаний, в интерфейс вносятся некоторые мелкие коррективы, которые не были учтены при разработке и создании технического задания. Начинаются вестись переговоры с первыми клиентами.
Закрытая бета-версия продукта или проекта: продукт (проект) уже имеет вид, близкий к тому, каким его задумывали стартаперы, у проекта (продукта) появляется небольшое количество пользователей, приглашенных основателями стартапа для того, чтобы опробовать сервис и сообщить о недоработках и возможных улучшениях.
Публичная бета-версия продукта или проекта: ведется умеренно активное привлечение пользователей, осознавших для себя необходимость в тех услугах, которые предлагает проект, либо пользователей самых любопытных, , которые постоянно находятся в поиске чего-то нового. Часто публичная бета-версия происходит путем распространения ограниченного количества приглашений (инвайтов). Также заключаются договора с первыми клиентами.
Запуск товара (проекта) в производство или использование
Стадии стартапов
PRE - STARTUP стадия
- Стадия pre-seed (pre-seed stage)
- Seed стадия (seed stage)
-- Прототип (prototype)
-- Работающий прототип (working prototype)
-- Альфа-версия проекта или продукта (alpha)
-- Закрытая бета-версия проекта или продукта (private beta)
-- Публичная бета-версия проекта или продукта (public beta)
ЗАПУСК ПРОЕКТА в эксплуатацию или продукта в производство
- Стадия startup (startup stage)
-- Запуск, или ранняя startup-стадия (launch, or early startup stage)
-- Работа с первыми клиентами, или поздняя startup-стадия (first clients, or late startup stage)
POST STARTUP стадия
- Стадия роста (growth stage)
- Стадия расширения (expansion stage)
- Стадия выхода (exit stage)
-- Pre-IPO stage (при выходе через проведение IPO - Initial Public Offering, или первичное размещение компанией своих акций на бирже)
-- IPO (при выходе на IPO)
Не всегда стартап проходит через все стадии, бывает, что некоторые стадии он «перепрыгивает», но, на мой взгляд, такая подробная классификация гораздо лучше, чем упрощенная, поскольку она дает наглядное представление о том, как развивается стартап. Теперь дадим краткое описание каждой стадии:
Pre - startup стадия: название периода времени от момента возникновения идеи до запуска проекта в эксплуатацию или продукта в производство;
Pre-seed стадия: стадия, когда есть идея что нужно рынку и потребителям, но четкого представления о том, как ее следует реализовывать технически (техническое задание) и как ее следует развивать, чтобы она приносила прибыль (бизнес-план), еще нет, или есть, но в самом общем виде;
Seed стадия: стадия изучения рынка, составления и реализации технического задания, составления бизнес-плана, тестирование созданного проекта или продукта, подготовка к запуску проекта, переговоры с первыми потенциальными клиентами;
Прототип: создание технического задание и проектирование интерфейсов. Более подробно об этом можно прочитать на блоге Юрия Ветрова;
Работающий прототип: создание проекта или продукта с самым общим функционалом;
Альфа-версия проекта или продукта: проект или продукт создан, но еще не оттестирован, в процессе тестирования и usability-тестирования в интерфейс еще добавляются некоторые мелочи, которые не были додуманы на стадии составления технического задания и проектирования интерфейса, начинаются переговоры с первыми потенциальными клиентами;
Закрытая бета-версия проекта или продукта: проект или продукт уже находятся в виде, близком к тому, каким его видят основатели стартапа, у проекта появляются первые немногочисленные пользователи, которые приглашаются основателями стартапа попробовать сервис и сообщать о том, чего им не хватает либо о тех багах, с которыми они столкнулись;
Публичная бета-версия проекта или продукта: начинается привлечение пользователей, которые осознали у себя потребность в услугах, предлагаемых вашим проектом, либо самых любопытных, пользователей, которые постоянно находятся в поиске чего-то нового, часто происходит через системы инвайтов (приглашений), ограничение количества пользователей определенным количеством (например, 500, или 5,000), подписываются полноценные договора с первыми клиентами;
Запуск проекта в полноценную эксплуатацию или продукта в производство: название говорит само за себя;
Startup стадия: самая критическая стадия для каждого стартапа - стадия запуска проекта (ранняя startup стадия) и самого начального периода его работы (поздняя startup стадия);
Стадия роста: стадия, когда положение стартапа на первичном целевом рынке (т.е. на том рынке, с которого он намеревался начать работу, и который описывала в своем бизнес-плане) уже стабильно, и стартап уверенно идет к завоеванию на этом рынке той доли, которую он наметил себе в бизнес-плане;
Стадия расширения: стадия, когда стартап выполнил либо очень близок к выполнению бизнес-плана на первичном целевом рынке, и расширяет свой бизнес за счет экспансии на другие рынки. Расширение бизнеса может происходить как самостоятельно, так и за счет скупки других игроков;
Стадия выхода: Под выходом прежде всего имеется в виду выход из бизнеса (целиком либо частично) венчурных инвесторов, которые инвестировали в стартап на предыдущих стадиях. Выход может происходить через продажу компании стратегическим инвесторам, через вывод компании на IPO (то есть первичная продажа акций компании на бирже) и через частное размещение (продажа акций компании фондам прямых инвестиций). Венчурные фонды инвестируют лишь в быстрорастущий молодой бизнес, а, как правило, к стадии выхода рост бизнеса компании замедляется по сравнению с предыдущими стадиями, хотя сам бизнес становится более стабильным. Есть, правда, еще один вариант «выхода» и инвесторов и основателей из стартапа - это банкротство компании и прекращение бизнеса
Из лекций
Под start-up понимается та стадия жизненного цикла предприятия или бизнес проекта, которая может быть предопределена как начало его присутствия на рынке.
Стадии-генерирование идеи. Оценка. Пред посевной инвестор.
Бизнес-ангел — организации, поддерживающие проект во время развития и деятельности предприятия.
Start-up-стадия становления бизнеса. Условный срок start-up около 3-лет.
Классификация: нишевые и трендовые стартапы
Нишевые — для реализации нового бизнеса, на уже существующих или достаточно развитых рынках.
Трендовый start-up — образует новый тренд или новое направление.
Реализации и коммерциализации бизнес идей Бизнес - инкубатор осуществляет комплексную поддержку и содействие предпринимателей в процессе реализации и коммерциализации бизнес идей.
Бизнес - инкубаторы предоставляют два типа программ:
пред инкубационный — длится до 6 месяцев, включает помощь в составлении бизнес плана, создание типа вида интеллектуальной собственности, создание прототипа продукта, подготовка и презентация продукта
Инкубационные период — длится от 1 года до 3 лет. и завершается выводом на начало продаж или на самоокупаемость проекта.
Бизнес-акселераторы - это ограниченное по времени программа поддержки стартапов. Сочетает ментерство в различных формах с экспертной поддержкой и обучением а также с небольшим инвестированием.
Ментерство — поддержка, наставничество.
В последние годы стартаперы всё чаще находят себе менторов. Это более опытные советники, которые следят за развитием компаний и делятся опытом.
Ментор - В широком смысле — опытный и старший профессионал, который помогает человеку в карьере, даёт советы и смотрит на всё «со стороны». Некоторые люди ищут себе личных менторов — просто чтобы те помогли им, скажем, в работе. Со стартапами всё примерно так же: на ранних этапах работы над стартапом основатель компании либо находит себе личного ментора, либо ментора для всего стартапа; тот же помогает конкретными советами или просто следит за развитием компании.
Венчурный фонд (англ. venture — рискованное предприятие) — инвестиционный фонд, ориентированный на работу с инновационными предприятиями и проектами (стартапами). Венчурные фонды осуществляют инвестиции в ценные бумаги или доли предприятий с высокой или относительно высокой степенью риска в ожидании чрезвычайно высокой прибыли. Как правило, 70-80 % проектов не приносят отдачи, но прибыль от оставшихся 20—30 % окупает все убытки.
Особенностью данного вида фондов является законодательное разрешение проводить более рискованную деятельность: отсутствует или резко снижена необходимость диверсификации рисков, им разрешено не только покупать корпоративные права, но и кредитовать компании (например, через покупку векселей). Единственное, что им запрещено, — вкладывать средства в банковскую, страховую, инвестиционную отрасли
Если венчурные фонды, как правило, предпочитают вложения в проекты со средней степенью риска (типичная инвестиция — 1—5 млн. дол. в проект), то бизнес-ангелы, в основном, сосредотачивают свою деловую активность на вложения в компании на самой ранней стадии развития (50—300 тыс. дол. в проект) и, как следствие, более рискованных инвестициях.
Бизнес-ангелы— независимые инвесторы, имеющие возможность вкладывать свои капиталы в компанию, которая находится на стадии идеи. К бизнес-ангелам обращаются в тот момент, когда еще совершенно бессмысленно идти за кредитом в венчурный фонд или банк. Чаще всего, бизнес-ангелами становятся бывшие предприниматели, которые сумели «сколотить» на своем бизнесе приличные деньги, и готовые инвестировать их в молодые компании с целью получения прибыли от них в будущем. На сегодняшний день технологическая отрасль является самым активным полем деятельности независимых инвесторов, а все потому, что само понятие бизнес-анеглы зародилось в Кремниевой долине. Отличия Чем же отличаются венчурные фонды от бизнес-ангелов? Первое и, пожалуй, самое главное отличие – фонды чаще всего управляют не своими капиталами, при этом у «ангелов» инвестирование средств осуществляется исключительно из собственных сбережений. Во-вторых, бизнес-ангелы часто работают в одиночку (хотя встречаются и целые группы). Кроме того, в этом виде деятельности существуют принципиальные особенности инвестирования. Стадии развития проекта Для полного понимания вопроса необходимо посмотреть на отдельные стадии развития проекта с точки зрения инвестиционных вложений. В связи с этим любой проект можно разделить на пять стадий: Seed – это стадия, на которой существует только бизнес-план, идея. Ни о каком выходе на рынок пока не идет даже речи. Необходим капитал. Start-up – компания только начала свою деятельность. Early Stage – у компании есть первые клиенты. Продукт уже существует и исправно продается. Продажи растут. Expansion – а вот эта стадия интересна тем, что компания начинает стремительно развиваться, и ей требуются дополнительные инвестиции на это; Exit – стадия, на которой бизнес-ангел выходит из проекта, чтобы забрать свои деньги.
