- •Виконання курсової роботи, її структура, оформлення та захист
- •Вибір та затвердження теми
- •Основні етапи виконання курсової роботи
- •Тематика та анотація курсових робіт
- •Практична частина «Розробка системи оплати праці»
- •Діючі тарифні ставки
- •Вимоги до нової системи оплати праці з урахуванням проведеного аналізу
- •Методичні рекомендації до виконання курсової роботи
- •Облік невиходів на роботу
- •Виробіток норм часу
- •Визначення тарифного заробітку робочого
- •Розрахунок премії робітників згідно існуючої систем преміювання
- •Структура заробітної плати робочих за перший місяць
- •Відсоток премії до тарифної частини заробітку робочого
- •Приклад скорочення невиходів за неповажними причинами
- •Приклад скорочення невиконань виробничих завдань робочими
- •Компенсація втрат заробітної плати при переході на нову систему оплати праці
- •Рекомендована література
- •3. Закон України «Про порядок розв’язання колективних трудових спорів (конфліктів)»: за станом на 1 жовтня 2001р. – х.: Одисей, 2001. – 160 с.
- •Додаток а Зразок оформлення титульного листа курсової роботи
- •Курсова робота
Методичні рекомендації до виконання курсової роботи
Виконання роботи починається з аналізу існуючої системи оплати праці за виділеними напрямками (згідно умов завдання). Необхідно пам’ятати, що аналіз передбачає не тільки проведення розрахунків згідно методичних вказівок, а ще й відповідні обґрунтування. Кожний етап аналізу повинен містити у собі перелік виявлених недоліків та переваг. У подальшому при розробці нової системи оплати праці слід запропонувати заходи, які сприятимуть усуненню недоліків.
Етап 1. Аналіз існуючої системи стимулювання праці робочих дільниці.
1. Аналіз використання календарного й ефективного фондів робочого часу.
Календарний фонд робочого часу - кількість робочих днів за плановий період. Для розрахунку календарного фонду часу слід прийняти таку кількість робочих днів у місяцях: перший місяць - 22 дні; - другий місяць - 20 днів; третій місяць - 21 день.
Ефективний фонд робочого часу (у даному змісті) - це кількість робочих днів у плановому періоді за винятком планових невиходів на роботу з поважних причин. Ефективний фонд часу розраховується як добуток таких показників: кількість відпрацьованих днів за місяць, тривалість зміни, відсоток невиходів за поважними причинами.
Розрахунок фактичного ефективного фонду робочого часу проводиться на підставі вихідних даних (табл. В1), враховуючи, що тривалість робочої зміни – 8 годин; робочі працюють в одну зміну.
Розрахунок календарного та ефективного фондів робочого часу доцільно проводити за допомогою табл. 2
Таблиця 2
Облік невиходів на роботу
місяці |
Кількість робочих днів |
Чисель-ність робочих, чол. |
Кількість відпрацьо-ваних людино-годин |
Невиходи за поважними причинами |
Невиходи за неповажними причинами |
||
людино-дні |
% |
людино-дні |
% |
||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
1 |
|
|
|
|
|
|
|
2 |
|
|
|
|
|
|
|
3 |
|
|
|
|
|
|
|
Всього |
|
|
|
|
|
|
|
УВАГА! Структура таблиць є рекомендованою і може бути частково зміненою студентом (доповненою чи спрощеною!)
При аналізі ефективного фонду робочого часу інтерес представляють невиходи за неповажними причинами, оскільки на їх ліквідацію повинна бути спрямована проектована система оплати праці.
2. Розрахунок виробітку норм часу (у відсотках).
Виконання норм часу, необхідне для встановлення місячних виробничих завдань робочим. Розрахунки виробітку норм часу доцільно проводити у табл. 3
Таблиця 3