17 Роли и обязанности участников процесса информационного моделирования

17.1 В процессе информационного моделирования выделяют три основные функции:

• стратегическая;

• управленческая;

• производственная.

17.2 Основные функции должны быть распределены по ролям.

17.3 В таблице 5 указаны роли (BIM-менеджер, BIM-координатор, BIM-автор) и обязанности, которые должны выполняться определенными лицами в рамках каждой из указанных основных функций. В небольших проектах и небольших компаниях большинство обязанностей может выполняться одним человеком, а в крупных возможно их разделение между группой лиц.

Таблица 5. Роли и обязанности¹

Роль

Стратегическая функция

Управленческая функция

Произ­водственная функция

Корпоративные цели

Аналитика

BIM-процессы

Стандарты

Внедрение

Обучение

План выполнения проекта

Аудит моделей

Координация модели

Создание контента

Моделирование

Выпуск чертежей

BIM-менеджер

Да

Да

Да

Да

Да

Да

Да

Нет

Нет

Нет

Нет

Нет

BIM-координатор

Нет

Нет

Нет

Нет

Нет

Да

Да

Да

Да

Да

Да

Нет

Разработчик модели / BIM-автор

Нет

Нет

Нет

Нет

Нет

Нет

Нет

Нет

Нет

Да

Да

Да

17.4 Стратегическая функция

17.4.1 Выполнение данной функции возлагается на BIM-менеджера.

Основные обязанности:

• разработка стратегии организации в области BIM;

• исследование и анализ лучших практик;

• разработка рабочих BIM-процессов;

• разработка и поддержка BIM-стандартов и регламентов;

• реализация процесса информационного моделирования;

• разработка стратегии обучения.

17.4.2 Данная роль имеет важное значение в организации BIM, не заменяя роли CAD-менеджера и не повторяя его функции. Она предполагает понимание всех возможностей BIM: формирование концепции, привлечение внешних участников и сотрудничество с партнерами. Разработка стратегии BIM, внесение изменений в процессы и культурное воздействие должны быть в сфере ответственности лица, обладающего соответствующим опытом. Успех создания моделей зависит от стратегического управляющего, которым может быть собственный или приглашенный специалист.

17.5 Управленческая функция

17.5.1 Выполнение функции возлагается на BIM-менеджера и/или BIM-координатора.

Данная роль выполняется на уровне проекта. Основные обязанности:

• разработка плана выполнения BIM-проекта;

• регулярное проведение аудита проектной информации и применяемых в проекте принципов разработки моделей;

• участие в междисциплинарных координационных совещаниях;

• управление процессом создания и распространения контента и контроль его качества.

17.5.2 В каждом проекте необходимо участие одного или нескольких лиц, ответственных за организацию проекта, аудит модели и ее координацию со всеми участвующими сторонами. Междисциплинарная координация BIM очень важна. Указанное лицо (лица) может одновременно осуществлять управление несколькими небольшими проектами.

17.6 Производственная функция

17.6.1 Выполнение функции возлагается на разработчика модели (BIM-автора). В проектных организациях и группах функции BIM-автора выполняют проектировщики по профильным разделам проекта, имеющие навык и опыт работы в программном обеспечении, поддерживающим технологию BIM.

17.6.2 Данная роль выполняется на уровне проекта. Основной обязанностью является создание информации.

17.6.3 При производстве модели главным критерием является не опыт работы с BIM, а опыт проектирования, поэтому все сотрудники данного уровня должны обладать соответствующими профессиональными знаниями.

17.6.4 В проектных организациях и группах функции BIM-автора выполняют проектировщики по профильным разделам проекта.