2 Лекционные занятия

Лекция 1

Тема 1. Введение в дисциплину «Современные технологии бизнес – консультирован-

ния»

Цель: изучить научные представления о предпринимательской деятельности и сопровождающих ее инфраструктурах

Задачи:

1. ознакомить студентов с предпринимательством как самостоятельным видом деятельности;

2. сформировать представление о предмете, объекте, задачах и методах дисциплины «Современные технологии бизнес – консультирования»;

3. ознакомить с историей развития бизнес – консультирования в мировой экономике;

4. охарактеризовать понятие и виды технологий бизнес - консультирования в современной экономике.

План

Особенности предпринимательства как самостоятельного вида деятельности. Предмет, объект, задачи и методы дисциплины «Современные технологии бизнес – консультирования». Понятие инфраструктуры поддержки бизнеса. История развития бизнес – консультирования в мировой экономике. Бизнес – консультирование как самостоятельная сфера бизнеса и определенный подход к решению проблем организации. Характеристика технологии бизнес – консультирования на примере управленческого консалтинга. Понятие и виды технологий бизнес - консультирования в экономике. Детерминанта « культурного подхода» и выбор технологии бизнес – консультирования организации в мировой экономической практике (Европейское сообщество, США, Япония, Китай и др.). Уровни проблем организации.

Выявление управленческих проблем при экономических и управленческих изменениях в организации. Перевод управленческой проблемы на уровень психологической проблемы.

Выявление управленческих проблем при экономических и управленческих изменениях в организации. Перевод управленческой проблемы на уровень психологической проблемы. Соотнесение соответствия управленческой и психологической проблем при реализации изменений в организации.Определение понятия «Инновации в бизнесе». Характеристика понятия и видов моделей организации. Кибернитическая модель организации. Модель социального подиума. Модель организации « воздушный шарик».

Литература

1. Акперов И.Г., Масликова Ж.В. Психология предпринимательства: Учебное пособие. – М.: Финансы и статистика, 2003.

2. Акперов И.Г. Как управлять компетентностью сотрудников в организации / Акперов И.Г. // Ваш капитал. – 2005. - №2. – с.44 – 45.

3. Майкл Х.Мескон, М.Альберт, Ф.Хедуори Основы менеджмента, 3-е издание: Пер. с англ. – М.:2008

4. Медынский В.Г. Инновационный менеджмент: Учебник. – М.:ИНФРА – М, 2005

5. Хрестоматия: Организационная психология / Сост. и общ. редакция Л.В.Винокурова, И.И.Скрипюка. – СПб.: Питер, 2001.

6. Шейнов В.П. Пиар «белый» и «черный»: Технология скрытого управления людьми / В. П.Шейнов. – М.: АСТ.; Мн.: Харвест, 2006

7. Becker Cr. Human capital. 2^nd. N-Y-London, 2001.

Лекция 2

Тема 2. Понятие и виды организационных изменений в современной экономике

Цель: изучить психологические и экономические научные представления о понятиях «организация в бизнесе» и «организационные изменения»

Задачи:

5. ознакомить студентов с понятиями «Организация в бизнесе». «Организационные изменения»: сформировать представление о предмете, объекте, задачах и методах дисциплины «Современные технологии бизнес – консультирования»;

6. Уровни и сферы организационных изменений.

7. охарактеризовать понятие и виды классификаций организационных изменений в научных экономических и психологических исследованиях.

План

Определение понятия «Организация в бизнесе». Организационные изменения: определение понятия и научные подходы к его исследованию. Уровни и сферы организационных изменений. Классификация и виды организационных изменений в научных экономических исследованиях. Экономические и управленческие изменения в организациях: виды и уровни реализации. Классификация и виды проблем в организации. Уровни проблем организации. Возможности выявления и анализа проблем организации при организационных изменениях в современном управленческом консалтинге. Возможности перевода управленческой проблемы на уровень психологической проблемы.

Создание и реализация программы решения выявленных проблем организации на примере ее кибернетической модели.

Выявление управленческих проблем при экономических и управленческих изменениях в организации. Перевод управленческой проблемы на уровень психологической проблемы. Соотнесение соответствия и взаимосвязи управленческой и психологической проблем при реализации изменений в организации.

Оценка экономического развития региона и общей социально – экономическая атмосферы в регионе организации как катализаторов возникающих в ней проблем различных уровней и сфер деятельности организации. . Определение понятие «Инновации в бизнесе». Понятия «тенденции и разновидности развития в экономике».

Виды инновационных изменений.

Характеристика понятия и видов моделей организации. Кибернитическая модель. Модель социального подиума. Модель организации « воздушный шарик».

Литература

1. Акперов И.Г. Как управлять компетентностью сотрудников в организации / Акперов И.Г. // Ваш капитал. – 2005. - №2. – с.44 – 45.

2. Иванов В.В., Хан О.К. Управленческий учет для эффективного менеджмента – Москва: ИНФРА-М, 2009

3. Майкл Х.Мескон, М.Альберт, Ф.Хедуори Основы менеджмента, 3-е издание: Пер. с англ. – М.:2008

4. Медынский В.Г. Инновационный менеджмент: Учебник. – М.:ИНФРА – М, 2005

5. Хрестоматия: Организационная психология / Сост. и общ. редакция Л.В.Винокурова, И.И.Скрипюка. – СПб.: Питер, 2001.