- •Спеціальність «менеджмент організації і адміністрування» (ступінь магістра)
- •Посади:
- •Спеціалізація «Управління в сфері економічної конкуренції» (ступінь магістра)
- •Види діяльності:
- •Посади:
- •Спеціальність «фінанси і кредит» (ступені бакалавра та магістра)
- •Види діяльності:
- •Спеціалізація «Фінанси підприємства»
- •Спеціальність «менеджмент інвестиційної діяльності» (ступінь магістра)
- •Спеціалізація «Менеджмент митної справи»
- •Спеціалізація «Менеджмент персоналу»
- •Основні професійно важливі якості:
- •Посадові обов’язки:
- •Спеціальність «менеджмент інноваційної діяльності» (ступінь магістра)
- •Спеціальність «логістика» (ступінь магістра)
- •Основні професійно важливі якості:
- •Види діяльності:
Спеціалізація «Менеджмент митної справи»
Опис професії: Менеджмент митної справи пов'язаний із застосуванням загальних ідей і концепцій менеджменту у всіх формах зовнішньоекономічної діяльності (експорті й імпорті товарів і послуг, лізингових операціях, прямому інвестуванні тощо). Це діяльність, спрямована на реалізацію митної політики країни: порядок переміщення через митний кордон товарів і транспортних засобів, митне регулювання, пов'язане з встановленням та справлянням податків і зборів, процедури митного контролю та оформлення, боротьба з контрабандою та порушеннями митних правил, тощо.
Види діяльності: робота в керівних, функціональних підрозділах митних установ; підприємств і організацій різних форм власності, що займаються зовнішньоекономічною діяльністю та співпрацюють з митними установами - робота в системі державного управління, оптової та роздрібної торгівлі, в сфері науки, освіти.
Основні професійно важливі якості:
знання процедури митного контролю та оформлення;
здатність боротьби з контрабандою та порушеннями митних правил;
вміння проводити через кордон товарів і транспортних засобів;
можливість контролю митного регулювання.
Посадові обов’язки:
захист економічних інтересів України;
контроль за додержанням законодавства України про
митну справу;
забезпечення виконання зобов'язань, які випливають з
міжнародних договорів України стосовно митної справи;
здійснення заходів щодо захисту інтересів споживачів;
створення сприятливих умов для прискорення товарообігу;
ведення митної статистики.
Посади:
- митний брокер, - керівник структурного підрозділу та керівник брокерської контори, - завідувач митним складом або його заступник, - керівник безмитного магазину та його структурного підрозділу - завідувач (директор) магазину, - головний спеціаліст, - директор-розпорядник, головний адміністратор(на комерційних підприємствах), - завідувач товарного комплексу, - викладач професійного навчально- виховного закладу, - секретар адміністративний, - інспектор митний, інспектор з експорту, - менеджер (управитель) з персоналу, - менеджер (управитель) з постачання, - менеджер (управитель) зі збуту, - науковий співробітник, - радник (органи державної влади), - консультант з економічних питань, - референт.
Спеціалізація «Менеджмент персоналу»
Опис професії: менеджер по персоналу забезпечує підбір працівників на вакантні посади, у ряді випадків виконує і інші функції, пов'язані з управлінням персоналом та забезпеченням умов для підвищення його кваліфікації. Він спільно з адміністрацією бере участь у прийнятті кадрових рішень: кого висунути на підвищення, кого перевести на іншу посаду, тощо.
Види діяльності: організаційно-управлінська, адміністративна, інформаційно-аналітична у сфері управління людськими ресурсами на підприємствах всіх форм власності та видів діяльності, а також освітня, науково-дослідницька, консультаційна діяльність.
Основні професійно важливі якості:
прогнозування та визначення поточної і перспективної потреби в кадрах і джерел її задоволення, уточнення потреб у підготовці спеціалістів;
планування та регулювання професійного й кваліфікаційного розвитку персоналу, процесів його звільнення та переміщення;
організаційно-методичне забезпечення професійного, економічного навчання, підготовки і перепідготовки кадрів, планування цієї роботи з врахуванням потреб виробництва, направлення працівників у різні навчальні заклади та передові підприємства, на стажування; навчання керівників нижчого рівня вмінню працювати з підлеглими;
вивчення професійних, ділових, особистих якостей працівників на основі атестації, соціологічних дослідів; розробка рекомендацій щодо їх раціонального використання відповідно до здібностей і потреб організації;
