Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Класифікатор ФЕМП.doc
Скачиваний:
2
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
154 Кб
Скачать
☆

Посадові обов’язки:

  • формування оптимального управлінського апарату, визначення перспективної і поточної потреби в менеджерах;

  • контролінг персоналу, завданням якого є вивчення впливу існуючого розміщення працівників на робочих місцях за результатами роботи підприємства;

  • розповсюдження в межах організації інформації з питань потреб у кадрах, можливостей підвищення чи зміни своєї спеціальності;

  • пошук і залучення на роботу потрібних спеціалістів.

Посади: керівник підприємств різних форм власності, організаційно-правових форм господарювання та напрямку діяльності, керівник структурного підрозділу або його заступник, головний і провідний спеціаліст, менеджер з персоналу, рекрутер, науковий співробітник, викладач, тренер навчального центру.

Спеціальність «менеджмент інноваційної діяльності» (ступінь магістра)

Опис професії:

Діяльність фахівців з інноваційної діяльності пов’язана із упровадженням нововведень в економічній та управлінській діяльності організацій. Інноваційна діяльність охоплює такі види роботи, як пошук ідей, ліцензій, патентів, кадрів, організацію дослідницької роботи, інженерно-технічну діяльність, яка об'єднує винахідництво, раціоналізацію, конструювання, створення інженерно-технічних об'єктів, інформаційну та маркетингову діяльність. Тобто інноваційна діяльність розглядається як сукупність робіт, які виконуються певними організаційними структурами в умовах конкуренції.

Види діяльності:

- виявлення нових можливостей для розробки нових видів продукції (послуг) і нових видів економічної діяльності (бізнесу) та забезпечувати їх реалізацію;

- визначення перспективних цілей і завдань інноваційного розвитку підприємства, організації, підрозділу;

- проектування та реалізація нових бізнес-моделей та форматів підприємницької діяльності;

- узгодження традиційної і інноваційної діяльності підприємства;

- забезпечення процесного підходу в дослідженнях, розробці та просуванні продукції на ринок;

- прийняття стратегічних і тактичних інноваційних рішень в межах своєї компетенції;

Основні професійно важливі якості:

- Виявлення нових можливостей для розробки нових видів продукції, послуг, технологій та забезпечення їх реалізації в умовах ризику.

- Визначення перспективних цілей і завдань інноваційного розвитку підприємств.

- Проектування та реалізація нових бізнес-моделей підприємницької діяльності.

- Забезпечення права власності щодо інтелектуальних розробок.

- Організація міжфірмових взаємодій підприємств між собою та із споживачами.

- Робота в команді та управління підлеглими.

- Створення нових знань, формування і розвиток бази новітніх знань.

Посадові обов’язки:

- координація діяльності функціональних підрозділів підприємства, установи, організації;

- оцінці результативності інноваційних проектів, використовуючи нові методики розрахунку й обґрунтування соціально-економічних показників;

- умінні створювати нові знання, формувати і розвивати базу знань та забезпечувати ефективне використання знань в інноваційній діяльності підприємства (організації).

Посади:

Керівник підприємств різних форм власності, організаційно-правових форм господарювання та напряму діяльності, керівник з інноваційного розвитку підприємства, керівник патентно-ліцензійного відділу; менеджер з питань інноваційного розвитку, менеджер-управитель інноваційних проектів та програм, спеціаліст з логістичної підтримки інноваційної діяльності, спеціаліст з комерціалізації нових товарів та послуг, спеціаліст з стандартизації, сертифікації та якості нової продукції, аналітик з дослідження та формування нових ринків.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]