- •1.Сущность, задачи и содержание курса «Организация производства».
- •2. Промышленное предприятие и основы его организации
- •3. Производственный процесс и его организация во времени
- •Последовательный вид движения
- •Параллельный вид движения
- •Параллельно-последовательный (смешанный) вид движения
- •4.Формы, типы и методы организации производства
- •5. Производственная мощность предприятия
- •Совершенствование организации производственной инфраструктуры идет по следующим направлениям:
- •1)Дальнейшая специализация вспомогательных служб, т.Е. Создание специализированных производств по ремонту оборудования и изготовление запчастей;
- •6. Производственная инфраструктура
- •Тарное хозяйство
- •3. Производственная структура предприятия и принципы ее построения
- •4. Производственный процесс и его организация во времени
- •5.Типы и методы организации производства
- •6.Организация подготовки производства к выпуску новой продукции
- •7. Производственная мощность предприятия
- •9.Организация контроля качества продукции
- •10. Техническое нормирование труда
- •12. Научная организация труда
- •Предметное рт предусматривает закрепление за конкретным исполнителем комплекса работ, позволяющих полностью изготовить изделие.
- •13. Оперативно-производственное планирование
- •14. Сетевое планирование
- •Организационно-правовые формы предприятия
- •1.Значение организационно-правовых форм
- •2.Организационно-правовые формы предприятия
- •1.Структура и функции материально-технического обеспечения на предприятии
- •2. Организация снабжения подразделений (цехов и участков) предприятия
- •3.Нормирование и управление материальными ресурсами
- •3.1 Нормирование расхода материалов
- •3.2 Нормирование запасов материалов
- •3.3 Управление материальными ресурсами
- •Структура и функции службы сбыта на основе маркетинга
- •2.Содержание организации сбыта продукции
- •3.Рекламная деятельность и стимулирование спроса
- •2.Содержание организации сбыта продукции
- •3.Рекламная деятельность и стимулирование спроса
- •Проектирование и совершенствование организации производства
- •Сущность проектирования организации производства
- •Внутрипроизводственные резервы, их сущность и классификация
- •3.Организационное совершенствование производственных систем
- •2.Внутрипроизводственные резервы, их сущность и классификация
4.Формы, типы и методы организации производства
4.1 Формы организации производства
4.2.Типы производств и их характеристика.
4.3. Методы организации производства.
4.1
К формам организации производства в целом относятся концентрация, специализация, кооперирование и комбинирование.
Концентрация представляет собой процесс сосредоточения изготовления продукции на ограниченном числе предприятий и в их производственных подразделениях. Уровень концентрации зависит, в первую очередь, от объема выпуска продукции, величины единичной мощности машин, агрегатов, аппаратов, технологических установок, количества однотипного оборудования, размеров и числа технологически однородных производств. Для измерения уровня концентрации используются показатели объема продукции, численности работников, а в отдельных отраслях - стоимости основных фондов.
Различают: технологическую (либо увеличение производительности отдельных участков и цехов, либо увеличение количества оборудования или замена малопроизводительного оборудования на высокопроизводительное.
Заводскую – создание новых крупных предприятий или реконструкция действующих. Территориальную – предприятия определенной отрасли концентрируются на определенной территории.
Под специализацией понимается сосредоточение на предприятии и в его производственных подразделениях выпуска однородной, однотипной продукции или выполнения отдельных стадий технологического процесса. Различают технологическую, предметную и подетальную специализацию. Технологическая специализация - обособление предприятий, цехов и участков в целях выполнения определенных операций или стадий производственного процесса. Предметная специализация предполагает сосредоточение производства на предприятии (в цехе) полностью готовых видов продукции (например, посуды, хлебопродуктов и др.). Подетальная специализация, являясь разновидностью предметной, основана на производстве отдельных деталей и частей готовой продукции (моторов, подшипников и т. п.).
В практике деятельности предприятий зачастую имеет место сочетание всех форм специализации: заготовительные цехи и участки построены по технологическому признаку, обрабатывающие -- по детальному, сборочные -- по предметному.
Кооперирование предполагает производственные связи предприятий, цехов, участков, совместно участвующих в производстве продукции. В его основе лежат подетальная и технологическая формы специализации. Внутризаводское кооперирование проявляется в передаче полуфабрикатов из одних цехов в другие, в обслуживании основных подразделений вспомогательными. Оно содействует более полной загрузке производственных мощностей и ликвидации «узких мест», обеспечивает улучшение результатов деятельности предприятий в целом.
Комбинирование представляет собой соединение в одном предприятии производств, иногда разноотраслевых, но тесно связанных между собой. Комбинирование может иметь место:
на базе сочетания последовательных стадий изготовления продукции (текстильные, металлургические и другие комбинаты);
на основе комплексного использования сырья (предприятия нефтеперерабатывающей, химической промышленности);
при выделении на предприятии подразделений по переработке отходов (предприятия лесной, кожевенной и других отраслей промышленности).
Показателями, характеризующими уровень комбинирования, являются количество и стоимость продуктов, получаемых из перерабатываемого на комбинате исходного сырья; удельный вес сырья и полуфабрикатов, перерабатываемых в последующий продукт на месте их получения (например, чугуна в сталь, стали в прокат); удельный вес побочной продукции в общем объеме продукции комбината и др.
4.2
Тип производства – это комплексная характеристика организационно-технического уровня производства по объему и номенклатуре продукции, а так же по повторяемости ее выпуска.
Различают 3 типа производств:
1)единичный;
2)серийный;
3)массовый.
Единичный -штучный выпуск изделий разнообразной и непостоянной номенклатуры (перечень названий, разные виды продукции).
Характерные признаки:
Многономенклатурность и неповторяемость
Оборудование универсальное
Наличие большого объема ручных работ
Высокая квалификация рабочих
Большая длительность производственного цикла
Нецелесообразность автоматизации контроля качества продукции
Технико-экономические показатели низкие
Серийный– одновременное изготовление сериями широкой номенклатуры однородной продукции, выпуск которой повторяется в течение продолжительного времени. В зависимости от объема производства и разнообразия номенклатуры серийное производство подразделяется на:
-мелкосерийное – это производство, где выпуск продукции в небольших количествах, а номенклатура довольно разнообразна. Такое производство по характеру приближается к единичному.
-крупносерийное отличается выпуском сравнительно узкой номенклатуры в больших количествах. Такое производство по характеру приближается к массовому.
-среднесерийное производство сочетает в себе особенности мелкосерийного и крупносерийного.
Характерные признаки:
Периодичность изготовления изделий сериями
Оборудование универсальное, частично специальное
Типизация технологических процессов
Наличие небольшого объема ручных работ
Средняя квалификация рабочих
Автоматизация контроля качества продукции
Технико-экономические показатели средние.
Здесь большую роль играет оперативно-производственное планирование и диспетчирование
Массовый– непрерывное изготовление в течение длительного периода однородной продукции в больших количествах.
Характерные признаки:
Ограниченность номенклатуры в больших объемах
Специализация рабочих мест и их расположение в технологической последовательности
Непрерывное движение предметов труда в производственном процессе
Оборудование специальное
Минимальный объем ручных работ
Высокая степень загрузки оборудования
Невысокая квалификация рабочих
Автоматизация контроля качества продукции
Технико-экономические показатели высокие.
Здесь относительно ограниченный ассортимент (сахарные заводы, крахмалопаточное производство и другие).
4.3
Степень соблюдения основных принципов рациональной организации производственного процесса характеризует метод организации производства. Различают следующие методы организации производственного процесса:
Поточный (метод, основанный на ритмичной повторяемости согласованных во времени основных и вспомогательных операций, выполняемых на специализированных рабочих местах, расположенных по ходу технологического процесса;
Партионный (метод, при котором периодически изготовляется относительно ограниченная номенклатура изделий в количествах определяемых партиями выпуска;
Единичный (метод, при котором в единичных экземплярах изготовляется широкая номенклатура изделий неповторяющихся либо повторяющихся через определенный интервал.
Между методами организации производственного процесса и типами организации производства существует взаимосвязь:
массовому типу организации производства соответствует поточный метод организации производства;
в условиях широкой номенклатуры выпускаемой продукции используется серийный тип организации производства, которому соответствует партионный метод организации производства. Единичному типу организации производства соответствует единичный (непоточный) метод организации производства.
Наиболее экономичный -- массовый тип с поточным методом организации производства. Самый распространенный -- серийный тип и партионный метод организации производства.
