- •Курсовая работа
- •Введение
- •Теоретические основы формирования и развития маркетинговой деятельности
- •Понятие и сущность маркетинга
- •Основные задачи, цели и функции маркетинга
- •Методология маркетинговых исследований
- •Методология оценки конкурентоспособности
- •Оценка современного состояния рынка производства мясных товаров
- •Краткая экономическая характеристика
- •Оценка конкурентоспособности продукта
- •Маркетинговые исследования рынка мясного производства
- •Разработка маркетинговых решений
- •Ооо «Кунгурский мясокомбинат»
- •3.1. Решения по товарной политике
- •Решения по ценовой политике
- •Решения по сбытовой политике
- •3.4 Решения по коммуникационной политике
- •Список использованных источников
Оценка конкурентоспособности продукта
Развитие мясопродуктового подкомплекса является актуальной задачей для всех регионов, поскольку мясо и мясные продукты являются товарами повседневного спроса населения. Конкурентоспособность является основным фактором развития и жизнедеятельности предприятия. Понимая это, отечественные товаропроизводители в условиях жесткой конкурентной борьбы ставят перед собой такие цели, как удовлетворение потребностей, существующих на рынке, получение максимальной прибыли и увеличение объемов сбыта, расширение доли внутреннего и внешнего рынка, обеспечение необходимого уровня качества производимой продукции по конкурентной цене, внедрение новых технологических процессов и модернизацию оборудования. Особенности данного этапа ставят новые задачи в исследовании конкурентоспособности предприятий как основных «участников» конкурентных отношений. Прежде всего, речь идет о создании устойчивых конкурентных преимуществ, о выявлении резервов повышения конкурентоспособности и выборе механизмов и инструментов их использования.
Получить достаточную прибыль и «выжить» в условиях рыночных отношений возможно только на основе повышения качества и конкурентоспособности выпускаемых изделий и услуг. При этом нужны не отдельные разрозненные и эпизодические усилия, а совокупность системных мер постоянного воздействия на процесс производства продукта с целью поддержания соответствующего уровня качества.
Поэтому в современных условиях развития экономики важно не просто «что-то» производить, а стремиться к качеству и конкурентоспособности производимой продукции. Конкуренция является движущей силой развития общества, главным инструментом экономии ресурсов, повышения качества товаров и уровня жизни населения. Состязание товаропроизводителей развивает экономику, так как прекращают деятельность не отвечающие требованиям рынка предприятия и организации и остаются функционировать только конкурентоспособные
Предприятие ООО «Кунгурский мясокомбинат» не является монополистом на рынке мясной продукции, так как в Кунгурском районе, реализуют свою продукцию такие предприятия, как ООО МПЗ «Телец» г. Кунгур, Осинский мясокомбинат, а так же высокий ассортимент мясной продукции поступают из г. Перми. Для успешной работы ООО «Кунгурский мясокомбинат» должен быть конкурентоспособным, постоянно изучать рынок и своих конкурентов.
На основе данных отдела статистики г. Кунгура рассмотрим формирование потребности в мясных продуктах населения Кунгурского района. В Кунгурском районе насчитывается 42,9 тыс.человек. Минимальная норма потребления мяса и мясных продуктов, исходя из потребительской корзины составляет 58,4 кг в год на человека. Для обеспечения населения Кунгурского района необходимо поставлять на рынок 2505,36 тыс. тонн в год мяса и мясных продуктов.
В ходе анкетирования было опрошено 100 семей различного социального уровня. В результате выяснилось, что потребность в мясных продуктах они удовлетворяют за счёт собственного производства на 15%, за счет продукции представляемой из города Перми на 20%, продукции г. Чайковского и Осинского мясокомбината составляет 8%. Свободная ниша составляет 57% от объема потребления. Эту нишу должен занять Кунгурский мясокомбинат и потеснить конкурентов.
Таблица 1. – Конкурентоспособность предприятия
Преимущества |
Недостатки |
||
Преимущество |
Что его обеспечивает |
Недостатки |
Методы преодоления |
Близость сырьевой базы и рынков сбыта |
Введение новых продуктов |
Среднее знание продукции среди покупателей |
Реклама |
Высокое качество |
Усовершенствованная технология |
Неправильное соблюдение технологий |
Повышенный контроль за качеством продукции |
Цена ниже чем у конкурентов |
Снижение накладных и транспортно – заготовительных расходов |
Рост затрат |
Чёткое планирование прибыли и рентабельности |
Наличие фирменной торговли |
Высокое качество продукции |
Недостаточно постоянных клиентов |
Маркетинговое исследование и работа с клиентами |
Из таблицы 1 видно основные характеристики конкурентоспособности ООО «Кунгурского мясокомбината».
Таблица 2. - Листок - оценка конкурентоспособности предприятия
Показатели |
Кунгур |
Чайковский |
Оса |
Пермь |
Привлекательность товара |
Выше среднего |
среднее |
среднее |
Высокая |
Рекламация, 10б |
7 |
3 |
4 |
9 |
Качество продукции |
Высокое |
Выше среднего |
Выше среднего |
Высокое |
Стабильность продаж |
высокая |
низкая |
средняя |
Высокая |
Из данных таблицы 2 следует, что наш продукт является вполне конкурентоспособным на рынке мясной продукции, способен удовлетворить потребности покупателя не только по привлекательному оформлению, но и по качеству – что выступает гарантом надежности и прибыльности на рынке. В ходе изучения ассортимента продукции и цен на него были выявлены данные, отраженные в таблице 3.
Таблица 3. - Средние цены на продукцию конкурентов в 2013 году.
Вид продукта |
Кунгур |
Чайковский |
Оса |
Пермь |
Копчености, руб./кг |
250,00 |
280,00 |
300,00 |
320,00 |
Колбасы вареные, руб./кг |
150,00 |
170,00 |
160,00 |
180,00 |
Колбасы п/копченые, руб./кг |
180,00 |
200,00 |
210,00 |
220,00 |
Полуфабрикаты, руб./кг |
100,00 |
110,00 |
115,00 |
115,00 |
Из таблицы 3 видно, что цены ниже, чем у конкурентов. Продукция других предприятий имеет более высокие цены, одновременно они поставляют продукцию в большем ассортименте. Таким образом, для сохранения своей ниши необходимо предложить покупателям продукцию в расширенном ассортименте, хорошего качества, привлекательного вида и по ценам доступным для потребителя.
Поэтому в своей маркетинговой политике нами предложено чтобы, ООО «Кунгурский мясокомбинат» расширил ассортимент и за счет ценовой конкуренции занять сегмент и закрепиться на нем.
При применении современных маркетинговых исследований и с учетом передовой технологии производства ООО «Кунгурский мясокомбинат» сможет успешно конкурировать на рынке.
