- •3. Практичне частина "Обґрунтування виробничої програми підприємства"
- •Структура виробів, які виготовляються на підприємстві
- •Верстатоємність виготовлення деталей
- •Характеристика виробничого обладнання
- •Розв’язання
- •Розв’язання
- •Розв’язання
- •Розв’язання
- •Характеристика устаткування
- •Додатки
- •Допоміжні матеріали для виконання проектування виробничих приміщень
- •Норми відстаней між верстами та від верстатів до стін і колон будівель, мм
- •Норми ширини проїздів та відстаней між рядами верстатів, мм
- •Курсовий проект
Розв’язання
Визначимо верстатоємність по кожній деталі:
Ціна підприємства на основі вартості верстато-годин у базовому році:
Ц=6 309 470 / 298 680 = 21,12 грн
При цьому деталі:
а,б,в,г,д,е – 21,12*1,03 = 21,76 грн.
ж,з – 21,12*1,05 = 22,18 грн.
і,к – 21,12*1,10 = 23,23 грн.
Розрахунок замовлення деталей:
а = 12 930*21,76 = 281 356,8грн. .
в =10140*21,76 = 220 646,4 грн.
г = 2190*21,76 =451 737,6 грн.
е = 1910*21,76 =41 561,6 грн.
ж = 5320*22,18 = 117 997,6 грн.
і = 19650*23,23 = 456 469,5 грн.
к = 43290*23,23 = 1 005 626,7 грн.
Всього:2 575 396,2 грн
Висновок;
Якщо врахувати,що нам потрібно лише 10 % від загальнї суми на устаткування 2 825 000, з неї в нас є 90 % це 2542 000 грн. По договору кооперації замість верстатів купуючи детали ві витратимо 2 575 396,2 грн, по договору повинні заплатити лише 33 396,2 грн.А це на 249 603,8 грн меньше ніж мі брали б кредит устаткування.В додаток до цього не будемо винні % банку, а це ще 127 200 грн. Але мінус в тому, що іншого разу буде таке ж або більше замовлення, якщо взяли б версат ні кредиту ні договору кооперації заключати не потрібно було б. А це економія коштів в майбутньому. По договору кооперації наш загальний дохід від замовлень 4 893 158 -33 396,2=4 859 761.8 грн.
11Сформувати ділянки у новому цеху (20 – 25 верстатів). Устаткування ІІ та ІІІ груп – окрема ділянка.
12Здійснити планування виробничого цеху. Необхідно спроектувати цех, який запрацює на підприємстві наступного року для виконання обраного в розрахунковій частині замовлення (чи замовлень): визначити необхідні розміри цеху, основну та виробничу площу, здійснити розстановку колон, визначити розміщення проїздів, проходів, розстановку обладнання та зазначити розташування робочих місць.
Розрахунок площі цеху необхідно починати з розрахунку основної площі, яку займає устаткування з урахуванням коефіцієнта використання корисної площі – 0,6. Допоміжна площа становить 15 % від основної площі цеху. Разом основна та допоміжна площа складають виробничу площу цеху. Необхідно визначити площу, яку займає кожен верстат та розрахувати основну площу цеху з урахуванням кількості встановленого обладнання. Визначити допоміжну площу та розрахувати виробничу площу цеху.
Визначаємо площу на кожне устаткування
І1 – 2,57*2,14 = 5,50*2=11,5 м’
І2 – 3,21*1,2 = 3,85*5 = 19,25 м’
І3-0,81*1,24 = 1*1=1 м’
ІІ2-2,1*1,8 = 3,8*1=3,8 м’
ІІІ1-4*4 = 12*3=36 м’
ІІІ2-3,5*3,2=11,2*1=11,2 м’
ІІІ3-3,8*3,5=13,3*1=13,3 м’
Визначаємо загальну корисну площу
S кор.заг = 11,5+19,25+1+3,8+36+11,2+13,3 = 96,05 м ‘
Визначаємо основну площу
Sосн = 96,05\0,6=160,08 м ‘
Визначає додаткову площу
Sдод = 160,08*0,15 = 24,01’
Визначаємо Виробничу площу
Sвир 160,8+24,1=184,81 м’
Висновок: Виробнича площа = 184,81 м ‘.Додаткова площа – 24,01 м’. Основна площа - 160,08 м ‘.Площа,що задіяна під обладнання - 96,05 м ‘
На основі розрахунків площі розробляється планування виробничих приміщень. Воно виконується у масштабі на аркуші формату А3 із застосуванням умовних графічних зображень устаткування (табл. 6) та інших елементів технологічного плану (табл. А, додаток А). Рекомендується спочатку нанести на план сітку колон, а потім розташування обладнання.
Таблиця 6
