- •3. Практичне частина "Обґрунтування виробничої програми підприємства"
- •Структура виробів, які виготовляються на підприємстві
- •Верстатоємність виготовлення деталей
- •Характеристика виробничого обладнання
- •Розв’язання
- •Розв’язання
- •Розв’язання
- •Розв’язання
- •Характеристика устаткування
- •Додатки
- •Допоміжні матеріали для виконання проектування виробничих приміщень
- •Норми відстаней між верстами та від верстатів до стін і колон будівель, мм
- •Норми ширини проїздів та відстаней між рядами верстатів, мм
- •Курсовий проект
Додатки
Додаток А
Допоміжні матеріали для виконання проектування виробничих приміщень
Таблиця А.1
Норми відстаней між верстами та від верстатів до стін і колон будівель, мм
Відстані |
Норми відстаней між верстатами при їх розмірах, мм |
|||
до 1800×800 |
до 4000×2000 |
до 8000×4000 |
||
Між верстатами по фронту |
700 |
900 |
1500 |
|
Між тильними сторонами верстатів |
700 |
800 |
1200 |
|
від стін чи колон будівель до |
тильної чи бокової сторони верстата |
700 |
800 |
900 |
фронта верстата |
1300 |
1500 |
2000 |
|
Таблиця А.2
Норми ширини проїздів та відстаней між рядами верстатів, мм
Розташування проїзду |
Ширина проїзду та відстань між верстатами при використанні |
||
талів та монорейці |
електрокарів |
||
з одностороннім рухом |
з двостроннім рухом |
||
Між тильними чи боковими сторонами верстатів |
- |
3000 |
4000 |
Між одним рядом верстатів, розміщених до проїзду тильною стороною та іншим рядом верстатів, розміщених до проїзду фронтом |
2000 |
4000 |
- |
Між фронтами двох рядів верстатів |
2000 |
4500 |
- |
Висновки
План виробництва визначає генеральний напрямок перспективного зростання всіх підрозділів фірм та організацій, основний профіль планової, організаційної та управлінської діяльності підприємства, а також головні цілі та завдання поточного планування, організації та управління виробництвом
Основним завданням плану виробництва і реалізації продукції є максимальне задоволення потреб споживачів у високоякісній продукції, що випускається підприємством, за найкращого використання його ресурсів. Для вирішення цього завдання в процесі розробки виробничої програми потрібно дотримуватись таких вимог:
- правильно визначити потреби в продукції, що випускається, та обґрунтовувати обсяг її виробництва відповідно до потреб споживачів;
- здійснити повне узгодження натуральних і вартісних обсягів виробництва та реалізації продукції;
- обґрунтувати план виробництва продукції наявними ресурсами і, насамперед, виробничою потужністю.
Розробка плану виробництва і продажу продукції є в ринкових умовах провідним завданням комплексного планування соціально-економічного розвитку підприємства.
Виробнича програма базується на інформації про потреби в продукції фірми, платоспроможному попиті юридичних і фізичних осіб. В даний час рівень задоволення потреб суспільства і населення по багатьох товарах і послугах дуже низький. Однак платоспроможний попит істотно відстає навіть від можливого для даного етапу розвитку обсягу їх виробництва. Такий стан обумовлений нераціональною структурою суспільного відтворення, незбалансованістю економіки.
Форма № Н-6.01
МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ
ХАРКІВСЬКИЙ НАЦІОНАЛЬНИЙ ЕКОНОМІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ ІМЕНІ СЕМЕНА КУЗНЕЦЯ
_____________________________________________________________________________________________
(повна назва кафедри)
