Раздел 5. Методы анализа особенностей социального взаимодействия власти, предпринимателей и наемных рабочих

ЗАДАНИЕ 1 (ИТОГОВОЕ)

Студенты могут объединиться в группы по 3-4 человека и разработать проект программы исследования по выбранной теме, а также обосновать свой проект. На защиту проекта предоставляется до 30 минут.

Обязательные условия для разработки программы исследования

Гипотеза исследования. Обоснование выбора респондентов: количество, требования к респондентам.

Качественные методы оценки отношений субъектов (акторов) корпоративной социальной ответственности. Обоснование методов проведения социологического исследования: фокус-группы, экспертное интервью, опросы, контент-анализ и т.д.

Система социально-экономических показателей оценки результативности социальной ответственности бизнеса.

Количественные методы: сравнительный анализ статистических данных о количестве зарегистрированных коллективных договоров в РФ в целом, по регионам, в муниципальных образованиях, на предприятиях, относящихся к конкретной отрасли.

Количество организаций, принявших Кодекс корпоративной и деловой этики в РФ в целом, по регионам, в муниципальных образованиях, на предприятиях, относящихся к конкретной отрасли.

Наличие в стандартах ISO, принятых в организациях, раздела «Социальная ответственность».

Количество организаций, принявших участие во всероссийском конкурсе «Российская организация высокой социальной эффективности» в РФ в целом, по регионам, в муниципальных образованиях, на предприятиях, относящихся к конкретной отрасли.

Количество трудовых конфликтов в РФ в целом, по регионам, в муниципальных образованиях, на предприятиях, относящихся к конкретной отрасли.

Экономический анализ: сравнительный анализ прибыли организации, направляемой на социальное развитие (по годам, по отраслям, по регионам и т.д.).

Количественные и качественные методы оценки репутации социально ответственного предпринимателя.

Учебное пособие

Воронина Л.И. Корпоративная социальная ответственность: сборник ситуаций и кейсов (для студентов, обучающихся по направлению «Государственное и муниципальное управление», профилю «Государственная гражданская и муниципальная служба») / Л.И. Воронина. – Екатеринбург: УРФУ, ИГУП, 2013. – с. 54

1 Стейхолдеры - (от англ. stakeholder; букв. «владелец доли (получатель процента); держатель заклада», изначально — распорядитель (доверительный собственник) спорного, заложенного или подопечного имущества, дольщик) — в узком смысле слова: то же, что и shareholder (акционер, участник), то есть лицо, имеющее долю в уставном (складочном) капитале предприятия;

в широком смысле: одно из физических или юридических лиц, заинтересованных в финансовых и иных результатах деятельности компании: акционеров, кредиторов, держателей облигаций, членов органов управления, сотрудников компании, клиентов (контрагентов), общества в целом, правительства и под. В последнем значении используется в т. н. теории стейкхолдеров (первоначально сформулированной Р. Фриманом в 1984 году — Freeman, R.E. 1984, Strategic Management: A stakeholder approach. Boston: Pitman.), одной из концепций в этике бизнеса.

Зачастую под термином «стейкхолдеры» подразумевают группы влияния, существующие внутри или вне компании, которые надо учитывать при осуществлении деятельности. Интересы стейкхолдеров могут вступать в противоречие друг с другом. Стейкхолдеров можно рассматривать как единое противоречивое целое, равнодействующая интересов частей которого будет определять траекторию эволюции организации.

57