5. Інформаційні ресурси та нормативна база планування

Інформаційна база планування – це сукупність систематизованих за певними ознаками даних, які використовуються для розроблення планів на різних рівнях управління підприємством. До них належать показники, ліміти, економічні нормативи, відображені у формі, придатній для передачі й обробки за допомогою різних арифметичних та логічних операцій і які складають систему техніко-економічної інформації.

Інформація, яка використовується у процесі планування, поділяється на внутрішню та зовнішню.

Внутрішня інформація, що стосується діяльності підприємства, збирається всередині організації. Основними джерелами внутрішньої інформації є бухгалтерський та статистичний облік, звітність підприємства, аналіз господарської діяльності.

Зовнішняінформація стосується зовнішнього середовища організації і необхідна для прийняття конкретного управлінського рішення. Зовнішня інформація поділяється на вторинну(інформація, що була вже зібрана раніше, опублікована іншими) і первинну(спеціально зібрана інформація вперше).

Також інформація поділяється на вихідну, проміжну та результативну.

До вихідної інформації відносять контрольні цифри, ліміти, економічні нормативи і норми, які визначаються державними органами влади чи вищими органами управління підприємством, державні замовлення та звітні дані про виконання планів за минулий період.

До проміжної інформації – показники і техніко-економічні нормативи проектів стратегічних та поточних планів, а також розрахункові показники, призначені для забезпечення збалансованості планів і розрахунку потреби в ресурсах.

До результативної інформації відносять показники і техніко-економічні нормативи стратегічного та поточного планів, встановлені вищими органами управління підприємством.

В умовах ринкових відносин основою науково обґрунтованого планування є нормативна база.

Норматив – це відносна величина ступеня використання засобів виробництва та предметів праці за сучасної технології, прогресивної організації праці й високої кваліфікації персоналу.

Нормативна база підприємства складається з таких основних груп нормативів:

Нормування витрат праці передбачає використання наступних нормативів: норматив часу, норматив чисельності,норма виробітку,норма обслуговування.

Нормування використання засобів праці.Передбачає розроблення норм та нормативів з використання машин, механізмів, будівель та споруд, режиму їх роботи, обслуговування та ремонту, освоєння виробничих потужностей.

До цієї групи належать:

норми потреби в устаткуванні основного виробництва,норми потреби в устаткуванні загального призначення і допоміжно-обслуговуючих виробництв – визначаютькількість устаткування певного виду для запланованих умов виробництва;

нормативи обслуговування, режими робіт, ремонту– на їх підставі визначають виробничу потужність підприємства та його підрозділів.

Нормування матеріальних ресурсів.Ця група містить норми та нормативи витратиматеріальних ресурсів; коефіцієнти використання матеріальних ресурсів; норми і нормативи запасів матеріальних ресурсів.

Кален­дарно-планові нормативи.До них відносять: величина партій запуску-випуску деталей,тривалість виробничого циклу,такт потокової лінії, календарні випередження

Фінансові нормативирегламентують взаємовідносини підприємства з бюджетом, банками та іншими підприємствами й організаціями. Взаємовідносини з бюджетом формуються на основі законодавчо-встановлених податків, зборів, відрахувань; з банками - відповідно до відсотка за кредит чи депозитний вклад.

Нормативи повинні розроблятися всіма працівниками підприємства, які мають компетенції щодо їх встановлення.

Нормативи, після їх встановлення і використанні у плановому процесі, повинні бути доведені до структурних підрозділів і контролюватися щодо їх використання.