Введение

Современная экономика испытывает изменения, которые отражают снижение эффективности ранее имевшихся форм организации деятельности предприятий. В настоящее время логистика – это неотъемлемая часть экономики, которая также испытывает на себе некоторые изменения, что сказывается на организационных формах логистической деятельности.

Эти изменения ставят перед торговыми предприятиями ряд задач. Огромное значение приобретают проблемы сбытовой деятельности оптово-посреднических структур, задача которых способствовать быстрому и эффективному товародвижению. Необходимо отметить, что в большинстве случаев производство и потребители продукции не совпадают ни во времени, ни в пространстве, поэтому доведение товаров от производителя до потребителя, является на сегодня одной из главнейших функций торговли и соответственно занимает не маловажное место в работе различных торговых фирм.

Оптимизация и рационализация каналов распределения требует грамотного понимания самой сути физического распределения материальных ценностей. Менеджер должен уметь не только оперативно управлять процессами распределения, но и формировать стратегию компании в данной сфере её деятельности. Все эти умения требуют знаний, главным образом в области логистики, но при этом нужны знания и в других областях.

И для производителя и для любого посредника на сегодняшний день важна современная грамотно спроектированная технология канала продвижения товара к конечному потребителю. Она позволит снизить издержки, расширить возможности в оказании дополнительных услуг и в конечном итоге повысит финансовый результат, что позволит выйти вперёд в конкурентной борьбе.

Следует отметить, что неумение управлять сбытом в современных условиях хозяйствования порождает цепочку проблем: переполненные склады, неплатежи, отсутствие оборотных средств на закупку товара. Детально проработанная и документально закрепленная политика продаж становится эффективным инструментом предварительного, текущего и последующего контроля за сбытовой деятельностью организации и ееположением на рынке.

Актуальность выбранной темы обуславливается тем, что в условиях современной конкуренции процесс доставки товаров играет очень важную роль. Логистика помогает обеспечивать более быструю и качественную доставку. Как бы не выделялся в лучшую сторону товар среди своих конкурентов, фирма не может рассчитывать на успех без грамотно выстроенного канала распределения.

Цель данной дипломной работы – разработать рекомендации по совершенствованию товародвижения на предприятии ООО «Витал-Е» на основе анализа его деятельности.

Поставленную цель можно достичь, путём реализации следующих задач:

1. рассмотреть основные логистические принципы в процессе товародвижения;

2. проанализировать роль логистики в товародвижении;

3. проанализировать деятельность коммерческого предприятия ООО «Витал-Е»;

4. проанализировать экономические показатели ООО «Витал-Е»;

5. изучить действующую систему товародвижения предприятия.

Объектом исследования является предприятие ООО «Витал-Е», реализующее стоматологические сплавы и материалы.

Предмет исследования – процесс товародвижения ООО «Витал-Е».

В работе использовались такие общенаучные методы как анализ и синтез, экономическое моделирование, а также системный подход.

Теоретической базой дипломного проекта явилась литература как отечественных, так и зарубежных авторов, описывающая теоретические основы логистики в целом и товародвижения в частности. Аналитическая часть работы основана на документации предприятия, касающейся доходов и расходов, а также структуры его сбытовой деятельности.

В первой главе дипломной работы рассматривается теоретическая сторона логистики (принципы, методы, подходы), роль логистики в товародвижении, а также показатели оценки эффективности деятельности предприятия.

Во второй главе проведён анализ ассортимента ООО «Витал-Е», системы товародвижения данного предприятия, а также анализ финансово-экономических показателей.

В третьей – предложены рекомендации по совершенствованию товародвижения.

Четвёртая глава описывает требования безопасности хранения и транспортировки товарных запасов ООО «Витал-Е».