Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
САМОМЕНЕДЖМЕНТ Д.З., Майба В.С. 643 м.docx
Скачиваний:
1
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
182 Кб
Скачать
☆

2.Составление недельного плана работы

Недельный план работы заместителя директора универмага представлен в таблице 2.

Таблица 2

Недельный план работы

Часы

Понедельник

Вторник

Среда

Четверг

Пятница

Суббота

8

-

8:20-9:00 выезд в филиал

-

-

-

-

9

9:00-9:40 Просмотр почты

9:00-10:00 собрание трудового коллектива одного из филиалов

9:00-10:00 вступительная беседа со студентами- практикантами

9:00-9:20 выезд в банк

9:30-10:30

Посещение банка

9-9:40 почта(секретарь)

9-9:40 почта

10

-

10:40-11:40 почта

10:00-10:40 почта (секретарь)

10:30-10:50 дорога в офис

-

 10:00-10:30

Редактирование писем

11

11:00-11:20

встреча с налоговым инспектором;

-

 -

 11:00-11:30

совещание с начальником отдела маркетинга

 -

 11;00-11:40

Обсуждение письма с подчиненным

12

12:00-13:00 обсуждение инструкций (секретарь)

 12:00

Передала письма юристу

 -

 12:00-13:00

Обсуждение с подчинен. И бухг. инструктаж

 -

 -

13

 Обед

 обед

обед

 Обед

 обед

 обед

14

 14:35-14:50

Выезд в рай. гос. Администрацию

14:00-15:00 встреча с начальником план. эк-й службы

 -

 14:00-16:30

Совещание с начальником структурного подразделения

 -

 14:00-15:30

Составления письма

15

15:00-15:40

Вызов рай. гос. Администрации

 -

 -

 -

 15:00-16:00 заседание с начальником план. снабжения

 -

16

15:40-16:00

Дорога в офис

16-17:00 заседание балансовой комиссии

 -

 -

 -

 -

17

 -

 -

 -

17:00 презентация

 -

 -

Планы реальны в том случае, если определяется еще так называемое свободно планируемое время, а также предусматри­ваются резервы времени для решения дополнительных и непред­виденных задач.

Недельный план предполагает еще более детальный про­гноз предстоящего периода. Исходя из месячного плана, состав­ляется на неделю распорядок всех дел с указанием необходимого для их исполнения времени.

Таким образом, планирование предполагает постепенное разложение общей задачи на частные, чтобы различные действия можно было распределить во времени.

Все планы должны составляться в письменном виде, так как планы, которые держат в голове, легко отвергаются, а пись­менные планы обеспечивают разгрузку памяти и имеют психоло­гический эффект самомотивации к работе. Деловая активность становится более целенаправленной и ориентированной на стро­гое следование намеченной программе.

Далее следует реализация менеджером разработанных пла­нов. Рациональная организация труда руководителя в условиях хронического дефицита времени предполагает определение при­оритетов в выполнении дел.