Атрибуты организационной культуры п-п:Традиции и обычаи Ценности Стили руководстваСимволика Деловой этикет.

Три основных вида организационных культур:

Бюрократическую культуру, основанную на господстве регламентов, правил и процедур. -Клановую культуру. Ее основу составляют внутренние ценности организации, направляющие деятельность последней.-Рыночную культуру, которая характеризуется господством стоимостных отношений и ориентацией на прибыль.

25 Стратегическое управление (менеджмент) — функция управления (менеджмента), распространяется на долгосрочные цели и действия компании. Стратегическое управление — разработка и реализация действий, ведущих к долгосрочному превышению уровня результативности деятельности фирмы над уровнем конкурентов. Стратегия организации — взаимосвязанный комплекс долгосрочных мер или подходов во имя укрепления жизнеспособности и мощи организации по отношению к её конкурентам. Стратегия организации — по существу — набор правил для принятия решений, которыми организация руководствуется в своей деятельности.Содержание стратегического менеджмента: Анализ внешней среды фирмы Анализ её внутренней обстановки Формирование миссии и целей фирмы Проектирование организационной структуры Основные этапы стратегического менеджмента: Определение сферы бизнеса и разработка назначения фирмы Трансформация назначения фирмы в частные долговременные и краткосрочные цели деятельности Определение стратегии достижения целей деятельности Разработка и реализация стратегии Оценка деятельности, слежение за ситуацией и введение корректирующих воздействий