- •Глава 5 научная и организационно-методическая поддержка инновационной деятельности библиотек
- •5.2. Направления и методика изучения инноваций
- •5.3. Распространение и продвижение новшеств
- •Послесловие
- •Инноватика: рубрикатор
- •Образцы инновационных документов
- •2.1. Заявка на участие в целевой программе
- •2.2. Заявка на участие в конкурсном инициативном проекте
- •2.2.2. Список исполнителей работ по проекту
- •2.2.3. Паспорт проекта содержит:
- •2.2.4. Аннотация
- •2.2.5. Содержание работы
- •2.2.1. Титульный лист
- •2.2.6. Смета расходов и календарный планвыполнения проекта
- •2.2.7. Содержание электронной карты проекта
- •2.3. Структура инновационного проекта
- •2.4. Структура инновационного проекта для инвестора (спонсора)
- •План выполнения проектных работ
- •2.6.Форма инновационной заявки
- •Основная идея инновационного запроса
- •2.7. Форма инновационного предложения
- •Образец инновационного предложения
- •Приложение 3 Предпроектные исследования
- •3.2. Заявка на проведение исследования
- •3.3.Образец текста отчета
- •3.3.1. Предыстория исследования
- •3.3.2. Цели и задачи исследования
- •3.3.3. Методы исследования
- •Образец анкеты №-1 Уважаемый, коллега!
- •Образец анкеты №2
- •3.3.4. Основные результаты исследования
- •Приложение 4
- •4.1. Библиотечная инноватика
- •4.1.1. Требования к обязательному минимуму содержания основной образовательной программы по курсу: Фрагмент гос по специальности «Библиотечно-информационная деятельность»
- •4.1.2. Пояснительная записка к специальной
- •4.1.3. Учебно-тематический план курса
- •4.1.4. Программа курса
- •Раздел 1. Инноватика как теория изменений
- •Тема 1. Введение в курс. Инновационная деятельность библиотек в контексте новой общественной реальности
- •Тема 2. Инноватика: содержание и направления развития
- •Тема 3. Библиотечная инноватика: основные проблемы изучения
- •Раздел II. Инновационная политика в стратегическом управлении библиотекой Тема 4. Цели и содержание стратегического управления изменениями
- •Тема 5. Маркетинг в стратегическом управлении и реализации инновационной политики
- •Раздел III. Реализация инновационного процесса
- •Тема 7. Виды инноваций
- •Тема 8. Последовательность осуществления инновационного процесса
- •Тема 9. Разработка инновационных проектов
- •Тема 10. Реализация продуктных и сервисных инноваций
- •Тема 11. Реализация технологических инноваций
- •Тема 12. Реализация управленческих изменений
- •Раздел IV. Управление нововведениями в библиотеке
- •Тема 13. Создание инновационного климата.
- •Тема 14. Задачи и функции менеджера как лидера преобразований
- •Раздел V. Научная и организационно-методическая поддержка инновационной деятельности библиотек
- •Тема 15. Научно-методическая работа библиотек и реализация инноваций. Основные направления и функции научно-методической работы библиотек
- •Тема 16. Инновационно-методические службы библиотек и организация их работы
- •Тема 17. Аналитическая деятельность библиотек. Направления и методика изучения инноваций
- •Тема 18. Организация работ по распространению и продвижению новшеств
- •Тема 19. Организация повышения квалификации и переобучения руководителей и персонала библиотек по вопросам управления изменениями
- •4.2. Библиотечная инноватика
- •Предыстория проведения семинара
- •4.2.1. Разработка программы семинара
- •4.2.2. Информационное письмо
- •4.2.3. Разработка раздаточных материалов
- •4.2.4. Отбор участников
- •4.2.5. Проведение семинара и подведение итогов
- •4.2.5.2. Презентация
- •4.2.5.3. Теоретические и практические занятия
- •Приложение 5
2.6.Форма инновационной заявки
(Примерная форма письма-инновационнои заявки разработчику новшества)
Инновационная заявка отражает реальный спрос библиотеки-заказчика на разработку новшества в инновационной организации. В ней библиотека-заказчик излагает основную идею планируемых изменений, свои требования к необходимому ей новшеству, указывает все особенности инновационной ситуации, цели и задачи планируемых изменений, свою готовность к изменениям. Изложить все особенности необходимой разработки библиотека может в форме письма-заявки в инновационную организацию. Структура этого письма определяется инновационной организацией, готовой к разработке новшества, а его разработка осуществляется на основе специального договора о сотрудничестве. В структуру инновационной заявки включены:
основная идея инновационного запроса;
уровень новизны, объект изменений и основное содержание инновационной потребности;
цели и задачи библиотеки, решаемые на основе реализации данной инновационной идеи, объем применения;
источник инициативы инициации услуги;
отношение инновации к своему предшественнику (услуги — предшественники);
готовность библиотеки к изменениям.
Заполненная форма письма заявки может иметь следующее содержание:
ИННОВАЦИОННАЯ ЗАЯВКА (образец)
Библиотека заказчик: Филиал ЦБС №... г.......(адрес, телефон, ФИО
ответственного лица)
В инновационную организацию — научно-методический отдел..........
...............библиотеки
Основная идея инновационного запроса
Общая характеристика инновационной ситуации: Библиотека филиал №... ЦБС г.............с мая 2002 г. профилирует свою деятельность по направлению «Библиотека — страна знаний». Основной контингент читателей — школьники и учащиеся в возрасте 10-16 лет. По наблюдениям библиотекарей, у большинства из них обнаруживаются проблемы в области речевой культуры, они испытывают стеснения при обращении к библиотекарю, затрудняются в формулировке запросов, неадекватно ведут себя на библиотечных мероприятиях и пр. Это, в свою очередь, вызывает у библиотекарей ответную реакцию — найти формы библиотечной работы, позволяющие оказать помощь молодым людям по преодолению коммуникативных проблем, скорректировать их поведение, используя разнообразные информационные источники.
Учитывая сложившуюся ситуацию, библиотека в течение последних двух лет проводила различные разовые мероприятия, такие как: библиотечные уроки и игры «вежливости», выставки литературы, которые не способствовали изменению ситуации и повышению уровня коммуникативной культуры читателей.
Уровень новизны, объект изменений и основное содержание инновационной потребности
Библиотека считает необходимым изменить ситуацию и совершенствовать сложившуюся практику обслуживания школьников на основе включения в свой ассортимент досуговых услуг, позволяющих сформировать у читателей навыки культуры поведения.
Основная идея — создать при библиотеке Школу развития «Премудрый этикет».
Не располагая надлежащим инновационным потенциалом,..............
библиотека в лице.....(ФИО, должность) обращается в... для разработки комплекса необходимых мероприятий по реализации данной идеи.
Цели и задачи библиотеки, решаемые на основе реализации данной инновационной идеи, объем применения
Библиотека с помощью организации Школы развития «Премудрый этикет» ставит перед собой основные и косвенные цели.
К основным целям библиотека относит следующие: привлечь школьников к активной читательской деятельности, сформировать у них навыки информационной культуры, позволяющее им самостоятельно получать необходимые новые знания в области психологии общения, адекватного поведения в различных ситуациях, навыки информационного самообслуживания по данной проблеме.
К косвенным целям библиотека относит следующие: развитие нового направления деятельности — предоставления образовательных услуг, формирование имиджа инновационно ориентированной библиотеки, получение дополнительных материальных средств.
Источник инициативы — потребность библиотечного производства (обусловлена ситуацией, общественной потребностью).
Отношение инновации к своему предшественнику — Школа развития «Премудрый этикет» замещает ранее используемые библиотекой мероприятия данного тематического направления для категории читателей в возрасте 12 — 1лет.
Готовность к изменениям — библиотека заверяет заказчика, что при реализации инновационной идеи примет условия заказчика (по изменению технологии, переобучению персонала, необходимым затратам).
Руководитель проекта.............................ФИО (должность).
