Глава 2. Анализ организации управления финансовыми ресурсами в структурах малого бизнеса на примере малого предприятия тов «Сумыбудкомплект» .

2.1. Краткая характеристика предприятия ТОВ «Сумыбудкомплект».

Сегодня строительство имеет тесную связь не только с промышленностью, сельским хозяйством, транспортом, наукой и оборонной сферой, но и делает огромный вклад в непроизводственную область. Ежегодно строятся жилые дома, появляются новые микрорайоны со своими дошкольными и школьными учреждениями, культурно-бытовыми центрами, предприятиями. Одним из важнейших этапов любого строительства, как и ремонта сооружений, зданий и помещений, являются отделочные работы. Отделочные работы – это то, из чего в основном состоит мелкий косметический ремонт, и то, что является заключительной стадией капитального ремонта.

Общество с ограниченной ответственностью ТОВ «Сумыбудкомплект» было создано 25 августа 2006 года. Основной целью создания ТОВ «Сумыбудкомплект» является удовлетворение общественных потребностей в продукции, услугах, представляемых предприятием , и получение на этой основе прибыли.

Виды деятельности компании ТОВ «Сумыбудкомплект»:

- осуществление торговой, посреднической, торгово-закупочной и снабженческо-сбытовой деятельности;

- оптовая торговля строительными материалами;

- изготовление и выпуск тротуарной и фасадной плитки, дорожной мостовой, декоративных бетонных ограждений, пенопласта-утеплителя для стен и пола, синтепону, сетки кладки;

- оказание и выполнение ремонтно -строительных услуг;

- кровельные и отделочные работы;

- ремонт зданий и сооружений;

- проведение ремонтных, пусконаладочных работ;

- транспортные услуги, организация и осуществление автотранспортных перевозок;

- пробивка ниш и проемов в железобетонных стенах, для усиления которых используется специальный металлический профиль;

- весь комплекс земляных работ (рытье котлованов, перемещение, укрепление грунта и его вывоз);

- проведение закладки фундамента зданий;

- стяжка пола, в том числе с армированием, отделочные работы в строительстве реферат, а также его гидроизоляция с помощью рулонных материалов и мастик;

- возведение перегородок из кирпича и шлакоблоков;

- возведение и облицовка стен из гипсокартона, теплоизоляция и т.д.;

- оштукатуривание потолков и стен, а также отделка.

Предприятие существует 10 лет, численность персонала 49 человек

Учредителями компании являются физические лица. 

В целях обеспечения быстрой окупаемости затрат и оперативного реагирования на имеющийся спрос ТОВ «Сумыбудкомплект» вправе заниматься любым иным видом предпринимательской деятельности, не запрещенной действующим законодательством и отвечающий целям предусмотренным в Уставе .

ТОВ «Сумыбудкомплект» имеет функциональную структуру управления ( рис.2.1).

Функциональная структура управления

Рис.2.1. Механизм управления финансами

Преимущества функциональной структуры управления:

- Создает условия для повышения квалификации работников аппарата управления.

- Требует высокой компетентности специалистов, отвечающих за осуществление конкретных функций.

- Уменьшает потребность в специалистах широкого профиля.

- Недостатки функциональной структуры управления:

- Требует от руководителя предприятия большой работы по координации всех управленческих подразделений.

- Решение задач стратегического характера отодвигается на второй план, ухудшаются адаптивные свойства предприятия к изменяющимся внешним условиям.

При этом производственные подразделения получают распоряжения от разных управленческих звеньев.Это нарушает принцип единоначалия, может повлечь безответственность как производственных, так и управленческих работников. Может быть использована лишь в малом бизнесе

Юридический и фактический адрес: г. Сумы, площадь Независимости ,1код за ЕГРПОУ 34328155.

Генеральный директор несет ответственность за руководство текущей деятельностью компании. У генерального директора есть заместитель, выполняющий часть функций по управлению текущей деятельностью компании.

Бухгалтерия отвечает за ведение бухгалтерских операций и бухгалтерскую отчетность компании.

Отдел продаж несет ответственность непосредственно за реализацию услуг компании и продажу путевок.

Отдел материально технического снабжения отвечает за снабжение материальными ценностями предприятие.

ТОВ «Сумыбудкомплект»имеет самостоятельный баланс, текущие счета в банках, печать со своим наименованием, фирменный знак (символику), а также другие реквизиты. Отношения между предприятием и членами трудового коллектива регулируются действующим законодательством и коллективным договором. В управлении ТОВ «Сумыбудкомплект» привлечены постоянные и временные работники. Их отношения с предприятием оформляются трудовым договором и регулируются действующим законодательством.

В трудовом договоре определяются предмет договора, условия труда и отдыха, размер оплаты труда, материальная ответственность сторон, срок действия договора. Члены предприятия и лица, которые работают в нем по трудовому договору, подлежат государственному социальному страхованию и пенсионному обеспечению. Предприятие самостоятельно выбрало форму бухгалтерского учета, как определенную систему регистров учета, порядка и способа обобщения отображенных в них информации, выходя из особенности своей деятельности.

Учетной политикой установлены принципы по формированию учетных цен, методы оценки выбытия запасов, создания резервов, методы начисления амортизации.

Основными показателями, которые характеризуют финансовое состояние предприятия есть, :

-обеспеченность собственными и оборотными средствами и их сохранение;

-состояние нормируемых запасов материальных ценностей;

-оценка стойкости платежеспособности предприятия.

-эффективность использования банковского кредита и его материальное обеспечение;