- •1. Организация труда, как наука, отрасль знаний и функция управления.
- •2. Разделение и кооперация труда как основа его рациональной организации
- •3. Рабочие места, их виды и требования к организации
- •4. Трудовой процесс – важнейший элемент производственного процесса.
- •5. Условия труда и факторы, их определяющие
- •6. Режим труда и отдыха.
- •7. Классификация затрат рабочего времени.
- •8. Способы изучения затрат рабочего времени.
- •9. Роль и задачи нормирования труда.
- •10. Понятие норм затрат труда.
- •11. Методы и приемы нормирования труда.
- •12. Технически обоснованная норма времени и ее структура.
- •13. Особенности нормирования труда.
- •14. Сущность, назначение нормативов по труду и предъявляемые к ним требования.
- •15. Классификация нормативов по труду.
- •16. Порядок разработки нормативов по труду.
- •17. Основные нормообразующие факторы для работ в полеводстве.
- •18. Основные нормообразующие факторы в животноводстве.
- •19. Особенности управленческого труда.
2. Разделение и кооперация труда как основа его рациональной организации
Важнейшим фактором ОТ на предприятиях является его разделение и кооперация.
Под разделением труда понимается разграничение деятельности людей в процессе совместной работы, а под кооперацией совместное их участие их в одном или разных, но связанных между собой процессах труда. Оба понятия взаимосвязанные и дополняющие друг друга стороны трудовой деятельности работников, т.е. разделение труда предполагает специализацию исполнителей на выполнение определённой части совместной работы, которую невозможно осуществить без чёткой согласованности действий отдельных работников, т.е. без кооперации труда.
Организационно- технического совершенствования производства и повышение профессионального уровня работников обуславливают необходимость и создают возможность постоянной рационализации форм разделения и кооперации труда, определяющие планировку и оснащение рабочих мест, их обслуживание методы и приёмы труда, его нормирование и оплату. Правильно выбранные формы и его кооперации позволяют обеспечить рациональную загрузку рабочих, сократить их потери рабочего времени, и простое оборудование.
3. Рабочие места, их виды и требования к организации
Рабочее место – первич. звено производственно-технологич. структуры предприятия, его элементарн. ячейкой, в которой осуществл-ся процесс произв-ва, обслуживание и управление этим произв-вом. Здесь происходит соединение трех основных элементов: раб. силы, предметов труда и средств труда.
От уровня организации раб. мест во многом зависит эффективность использ-я самого труда, орудий и средств пр-ва и, соответственно, производ-ть труда, себестоимость выпускаемой продукции, ее качество и др.
Рабочее место – закрепл-ая за отдельным рабочим или группой рабочих часть произв-ой площади, оснащен. необходимым технолог., вспомогат. и другим оборудов-ем, предназнач-ым. для выполн-я определ. процесса или его части.
Каждое рабоч. место имеет свои специфич. особенности, связан. с особенностями организации произв-го процесса, многообразием форм конкретн. труда. Вид рабоч. места определяется такими факторами, как тип произв-ва, уровень разделения и кооперации труда, место выполн-я работы, содержание труда, степень механизации и автоматизации.
Рабоч. место, закрепл-ое за одним рабочим, называется индивидуальным. Групповое (бригадное) – рабоч. место, закрепл-ое за группой (бригадой) рабочих.
По месту выполнения: стационарные; передвижные (в процессе работы перемещ-ся на произв-ой площади).
По количеству смен: односменные; многосменные.
По степени автоматизации и механизации: ручного труда, механизированные, автоматизированные аппаратурные.
В зависимости от количества обслуживаемого оборудования: одностаночные; многостаночные.
Организация рабочего места представляет собой материальную основу, обеспечивающую эффективное использование оборудования и рабочей силы. Главной ее целью является обеспечение высококачественного и эффективного выполнения работы в установл. сроки на основе полного использ-я оборудов-я, рабоч. времени, применен. рацион-х приемов и методов труда, созд-я комфорт. условий труда, обеспечивающих длительное сохр-е работоспособ-ти работников. Для достижения этой цели к рабоч. месту предъявл-ся технич., организацион., экономич. и эргономич. требования.
Технич. требования – рабоч. место долж. быть оснащено прогрессивн. оборуд-ем, необх-ой технологич. и организацион. оснасткой, инстр-том, контрольно-измерит. приборами, предусмотрен-ми технологией, подъемно-транспортн. ср-вами.
Организационные – оборуд-е долж. быть рацион-но располож. в пределах рабоч. зоны; найден вариант оптимал. обслуж-я рабоч. места сырьем, матер-ми, заготовками, деталями, инстр-том, ремонтом оборуд-я и оснастки, уборкой отходов; обеспеч. безопас. и безвред. для здоровья рабочих условия труда.
Экономические – организ. раб. места должна обеспечить оптимальную занятость работника, максимально высокий уровень производительности труда и качество работы.
Эргономические – учит-ся при проект-ии оборуд-я, технологич. и организацион. оснастки, планировке раб. места.
Эргономика исслед. влияние, оказываемое на функционал. состояние и работосп-сть человека различными факторами производ-ой среды. Они должны учитываться при проектир-ии оборудования, оснастки и планир-ки рабоч. мест. Правильн. планир-ка должна предусм-ть такое размещ-е работника в зоне рабоч. места и такое располож-е в ней предметов, использ-х в процессе работы, которые бы обеспечивали наиболее удоб. рабочую позу, наиболее корот. и удобн. зоны движения, наименее утомит. положения тела, рук, ног и головы при длительном повторении определенных движений.
Таким образом, организация рабоч. мест направлена на достиж-е рацион. сочетания вещест-х элементов произв-го процесса и человека, обеспеч-е на этой основе высок. произв-ти и благоприят. услов.труда.
