- •Организация работы кондитерского цеха в столовой общего типа на 240 посадочных мест
- •Глава 1 теоретическая часть
- •Глава 2 технологическая часть
- •Введение
- •Глава 1. Теоретическая часть
- •Характеристика Предприятия (Гост р 50762-95)
- •Организация производства продукции.
- •Оперативное планирование на предприятии
- •1.4. Характеристика цеха предприятия общественного питания
- •1.5. Организация рабочего места
- •Организация труда персонала
- •Глава 2 технологическая часть
- •2.1 Разработка производственной программы
- •2.1.1 Определение количества потребителей Предприятие работает с 800 утра до 1600часов. Без перерыва. Суббота, Воскресенье – выходные дни.
- •2.1.2 Расчёт количества реализуемых блюд.
- •Составление плана-меню
- •Расчет потребного количества сырья весом брутто и нетто для цеха для выполнения дневной производственной программы
- •Расчёт рабочей силы для цеха
- •Подбор технологического оборудования, расчёт площади цеха Расчет и подбор холодильного оборудования
- •Расчет и подбор теплового оборудования
- •Расчет и подбор немеханического оборудования
- •2.1.7 Составление плана кондитерского цеха
Организация труда персонала
Организация труда — это система научно обоснованных мероприятий, направленных на обеспечение условий для оптимального функционирования рабочей силы в процессе производства, способствующих достижению наивысшей результативности трудовой деятельности, развитию производства интенсивным путем.
Руководство кондитерского цеха осуществляется начальником цеха, кондитером V разряда. В кондитерском цехе работают 3 человека, кондитеры V, IV, III разрядов. Кондитер IV разряда осуществляет подготовку и проверку качества сырья, начинок, приготовления теста, формовку изделий. Пекарь III разряда определяет готовность полуфабрикатов к выпечке, подготавливает льезон и смазывают изделия, а также выпекают кондитерские изделия.
Глава 2 технологическая часть
2.1 Разработка производственной программы
2.1.1 Определение количества потребителей Предприятие работает с 800 утра до 1600часов. Без перерыва. Суббота, Воскресенье – выходные дни.
Учитывая режим работы предприятия, количество посетителей за каждый час работы рассчитывают по формуле:
Nч = р · φч· хч / 100,
где: Nч– количество посетителей за час;
Р – вместимость зала;
φч – оборачиваемость места в зале в течение данного часа;
хч – загрузка зала в данный час, %
N8-9=240 · 3 · 40/100= 288
N9-10=240 · 3 · 30/100= 216
N10-11=240 · 3 · 30/100=216
N11-12=240 ·2 ·50/100=240
N12-13=240 · 2·80/100=384
N13-14=240 · 2·90/100=432
N14-15=240 · 2·90/100=432
N15-16=240· 2·50/100=240
Таблица № 1
№ п/п |
Часы работы предприятия |
Оборачиваемость одного посадочного места в час |
Средний % загрузки |
Количество потребителей за каждый час работы зала |
Коэффициент пересчета блюд |
1 |
8-9 |
3 |
40 |
288 |
0.12 |
2 |
9-10 |
3 |
30 |
216 |
0.09 |
3 |
10-11 |
3 |
30 |
216 |
0.09 |
4 |
11-12 |
2 |
50 |
240 |
0.1 |
5 |
12-13 |
2 |
80 |
384 |
0.16 |
6 |
13-14 |
2 |
90 |
432 |
0.18 |
7 |
14-15 |
2 |
90 |
432 |
0.18 |
8 |
15-16 |
2 |
50 |
240 |
0.07 |
ИТОГО: |
|
|
|
2448 |
|
Коэффициент пересчета блюд (К) оформляется по формуле:
К = Nчас./ N(день), где
Nчас. – количество потребителей прошедших через торговый зал за 1 час;
N(день) – количество потребителей прошедших через торговый зал за день.
Суммируя, количество посетителей за каждый час работы предприятия, получаем количество посетителей за один день:
Nд = Σ Nч,
где: Nд – число потребителей, обслуживаемых в течение дня;
Nч– количество посетителей за час.
K8-9= 288/2448=0.12
K9-10= 216/2448=0.09
K10-11=216/2448=0.09
K11-12=240/2448=0.1
K12-13=384/2448=0.16
K13-14=432/2448=0.18
K14-15=432/2448=0.18
K15-16=180/2448=0.07
На основании данных таблицы строят график загрузки зала (Рис.2) на миллиметровой бумаге, предварительно определив цену деления:
Nmax/t
где: Nmax– наибольшее количество посетителей в час;
t– часы работы.
