2.2 Молодые специалисты в компании

Как и каждая компания, ОАО «РЖД» пытается обеспечить себе необходимое количество молодых работников, обладающих требуемыми профессиональными навыками и корпоративными компетенциями с целью содействия стратегическому развитию холдинга "РЖД" разделяющих ценности бренда "РЖД". Для холдинга ОАО «РЖД» (распоряжение ОАО "РЖД" от 04.05.2008№ 970р "Об утверждении Положения о молодом специалисте в ОАО "РЖД") к молодым специалистам относятся выпускники образовательных учреждений высшего и среднего профессионального образования очной формы обучения в возрасте до тридцати лет, принятые на работу в ОАО "РЖД" (далее - выпускники):

• после обучения на основе договора о целевой подготовке специалиста - в течение 3 месяцев после окончания образовательного учреждения;

• на основании направления на работу, выданного образовательным учреждением по заявке подразделения ОАО "РЖД", - в течение 3 месяцев после окончания учебы;

• другие выпускники в год окончания образовательного учреждения.

Статус молодого специалиста - это совокупность прав и обязанностей, возникающих у выпускника образовательного учреждения со дня заключения трудового договора с ОАО "РЖД". Данный статус действует в течение трех лет. Статус молодого специалиста однократно продлевается (на период действия причины продления, но не более чем на 3 года, и до возраста, не превышающего полных тридцати лет) в случае:

• призыва на военную службу;

• направления на стажировку или обучение с отрывом от производства по основному месту работы;

• направления в очную аспирантуру для подготовки и защиты кандидатской диссертации на срок не более трех лет;

• длительного, более 3 месяцев, нахождения на больничном листе, в том числе по причине беременности и родов;

• предоставления отпуска по уходу за ребенком до достижения им возраста трех лет.

Статус молодого специалиста до истечения срока его действия утрачивается в случае:

• расторжения трудового договора по инициативе молодого специалиста;

• расторжения трудового договора по инициативе работодателя по основаниям, предусмотренным трудовым законодательством Российской Федерации

Выпускники принимаются на работу в ОАО "РЖД" на должности специалистов в соответствии с нормативными документами, устанавливающими соответствие между уровнем образования, специальностью и квалификацией по образованию и должностями в ОАО "РЖД". С каждым годом в ОАО «РЖД» проводятся конкурсы, конференции, реализуется программы для молодых специалистов, направленные на профессиональную подготовку, привлечение, закрепление молодых специалистов.

2.3 Реализация молодежной политики в оао «ржд»

Молодежная политика холдинга «Российские железные дороги» представляет собой комплексную последовательную деятельность, направленную на личностное и профессиональное становление молодежи, ее привлечение к активному созидательному труду на благо холдинга и экономики России в целом.

На основании Стратегии государственной молодежной политики в Российской Федерации, Стратегии развития железнодорожного транспорта в Российской Федерации до 2030 года, Стратегии развития кадрового потенциала ОАО «РЖД» до 2015 года и некоторых других нормативных документов была разработана целевая программа «Молодежь ОАО «Российские железные дороги» (2011–2015 гг.)», ставшая логическим продолжением целевой программы «Молодежь ОАО «Российские железные дороги» (2006–2010 гг.). В настоящее время осуществляется реализация программы целевая программа "Молодежь ОАО "РЖД" (2016 – 2020 гг.)"

Цель программы – способствование стратегическому развитию компании посредством привлечения к решению корпоративных задач молодых работников, обладающих необходимыми навыками и компетенциями и разделяющих ценности холдинга. К целевой аудитории программы относятся как непосредственные работники холдинга, так и потенциальные сотрудники, т.е. молодые люди на рынке труда, а также учащиеся высшего, среднего, начального и даже дошкольного звена. В качестве приоритетной выделяется категория «Молодые работники холдинга» (от 17 до 30 лет). Целевая программа направлена на формирование творческого подхода к решению поставленных задач и развитие системы научно-методического и информационного обеспечение реализации молодежной политики холдинга.

Следуя принципам социально ответственного ведения бизнеса, ОАО «РЖД» реализует социальную политику, направленную на эффективное взаимодействие с персоналом. Компания рассматривает работников как главный ресурс, определяющий экономические результаты работы ОАО «РЖД», конкурентоспособность и рыночную стоимость Компании. В связи с этим обеспечение профессиональными кадрами по всем направлениям деятельности ОАО «РЖД» и мотивация работников к производительному и эффективному труду выступают важнейшими целями социальной политики Компании.

Реализация целей политики в области взаимодействия с персоналом в ОАО «РЖД» осуществляется по нескольким ключевым направлениям (Таблица 2.1).

Таблица 2.1 Основные направления реализации в области взаимодействия с персоналом

Задачи социальной политики ОАО «РЖД»	Основные направления социальной политики
Привлечение и профессионально- квалификационный отбор персонала. Создание условий для профессионального и карьерного роста работников	Организация активного поиска привлечения потенциальных работников Подготовка резерва руководящих кадров Развитие работы с молодежью Повышение квалификации работников
Совершенствование системы оплаты труда и мотивации труда	Совершенствование оплаты труда и мотивации Социальная поддержка персонала
Обеспечение безопасных условий труда	Осуществление мероприятий по охране труда и промышленной безопасности
Повышение благосостояния и качества жизни работников компании и членов их семей	Оказание медицинской помощи Санаторно-курортное обеспечение работников Оказание медицинской помощи
Совершенствование нормативной правовой базы по работе с персоналом	Поддержка развития спорта и культурного досуга

Компанией подготовлена и введена в действие функциональная стратегия развития кадрового потенциала, разработан и реализуется целый ряд программ по отдельным областям социального развития.

В 2010 г. Была продолжена реализация Стратегии развития кадрового потенциала ОАО "РЖД», в том числе, за счет молодых специалистов, для повышения эффективности процессов управления в Компании. Основными положениями нормативно-правовой базы являлись:

• Положение о профессиональной ориентации, допрофессиональной и довузовской подготовке молодежи (утв. распоряжением ОАО "РЖД" от 02.02.2010 № 209р);

• Положение о порядке адаптации работников в ОАО "РЖД" (утв. ОАО "РЖД" 30.03.2010 № 665);

• Концепция развития системы дошкольного и общего образования ОАО "РЖД" (2010-2015 годы) (утв. распоряжением ОАО "РЖД" от 13.05.2010 № 1019р);

• Положение о реализации единой политики холдинга "Российские железные дороги" в области управления персоналом (утв. распоряжением ОАО "РЖД" от 14.05.2010 № 1038р);

• Типовое положение о Центре оценки, мониторинга персонала и молодежной политики (утв. распоряжением ОАО "РЖД" от 04.10.2010 № 2068р);

• Целевая программа "Молодежь холдинга "Российские железные дороги" (2011-2015 гг.)" (утв. распоряжением ОАО "РЖД" от 20.12.2010 № 2692р);

• Распоряжение ОАО "РЖД" от 09.02.2011 № 279р «Об организации работы по дополнительному профессиональному образованию руководителей и специалистов ОАО "РЖД" в 2011 году» с вводом в действие Плана дополнительного профессионального образования руководителей и специалистов в высших учебных заведениях в 2011 г.;

• Распоряжение ОАО "РЖД" "Об утверждении Положения об организации практики студентов и учащихся образовательных учреждений высшего, среднего и начального профессионального образования в холдинге "РЖД".

Сегодня в ОАО "РЖД" работает свыше 264 тысяч молодых работников, что составляет 27,1% от численности всего персонала. По целевым направлениям ОАО "РЖД" в вузах и техникумах (колледжах) железнодорожного транспорта обучается более 44 тысяч человек. Ежегодно свыше 8 тысяч выпускников высших и средних профессиональных учебных заведений начинают трудовую деятельность в филиалах и структурных подразделениях ОАО "РЖД".

Рассмотрим ключевые направления работы в рамках реализации целевой программы «Молодежь ОАО «РЖД» (2011–2015 гг.)»