18. Методика анализа технического уровня производства (изложить)

Анализ технического уровня производства состоит из: анализ уровня механизации и автоматизации производства и прогрессивности применяемой технологии; анализ уровня технической и энергетической вооруженности; анализа качества и новизны продукции Уровень технической оснащенности труда характеризуется: фондовооруженностью труда, которая показывает уровень оснащенности работников основными производственными фондами; технической вооруженностью труда, которая определяется отношением стоимости машин и оборудования к численности рабочих в наибольшую смену; энерговооруженностью труда (устанавливает связь затрат живого труда с производственным потреблением энергии) и определяется отношением стоимости электроэнергии к численности работников; уровнем механизации (автоматизации) труда, который определяется с помощью коэффициента механизации, представляющего отношение численности рабочих, выполняющих операции на механизмах и автоматах, к общей численности рабочих. Эффект повышения уровня механизации труда определяется сокращением численности занятых ручным трудом, снижением трудоемкости продукции; -уровнем технологии производства. Ведущим показателем уровня технологии является удельный вес продукции, изготовленной по прогрессивным технологиям в общем выпуске. Соответствие оборудования современному техническому прогрессу можно выявить по данным группировки по возрастному составу, степени износа удельному весу прогрессивного оборудования, в общем его количеств. Для оценки прогрессивности определяют удельный вес активной части основных фондов предприятия в общей их стоимости. Удельный вес = Первоначальная стоимость активной части основных в % фондов 100 % Первоначальная стоимость основных производственных фондов предприятия Повышение этого показателя является одним из прогрессивных направлений технического развития предприятия. Наличие большого количества сравнительно нового оборудования на предприятии свидетельствует о прогрессивности его структуры. Наличие старого оборудования указывает на необходимость внедрения новой техники и других средств механизации. Уровень изношенности основных производственных фондов определяется коэффициентом износа (Кизн) Кизн. = Сумма износа основных производственных фондов

19. Методика анализа возрастного состава основных фондов, показателей их движения и эффективности использования (изложить)

Анализ движения и состояния основных фондов проводится по данным аналитического бухгалтерского учета. Прежде всего оценивается стоимость поступивших и выбывших основных фондов.

Технический уровень и степень морального износа основных фондов характеризует возрастной состав основных фондов. Для этого необходимо величину среднего возраста по видам оборудования определить по формуле средней арифмитической взвешенной.

Показатель возрастного состава определяется на начало и конец анализируемого периода, вычисляется отклонение (изменение), определяется показатель в динамике. Такой анализ дает возможность судить о работоспособности оборудования, выявить устаревшее оборудование,которое требует замены. Действующее оборудование группируется по продолжительности его использования. Затем по возрастным группам определяют удельный вес каждой группы в общем составе оборудования. Средний возраст оборудования определяется по формуле:

Х = Хсх а,

где Х – средний возраст оборудования,

Хс– середина интервалаi- группы оборудования,

а - удельный вес оборудования каждой интервальной группы в общем составе.

Хс= Хн + Хв / 2,

где Хн, Хв- нижнее и верхнее значения интервала группы.

Анализ возрастного состава осуществлен на основе данных группировки оборудования по продолжительности использования в эксплуатации.

Об эффективности использования основных производственных фондов в отраслях материального производства судят по таким показателям, как уровень и динамика фондоотдачи, относительная экономия основных производственных фондов.

На размер фондоотдачи влияют различные факторы. Общая фондоотдача основных производственных фондов зависит от выхода продукции на 1 руб. среднегодовой стоимости машин и оборудования (как наиболее активной части основных производственных фондов), а также от удельного веса машин и оборудования в общей стоимости основных производственных фондов. В свою очередь выход продукции на 1 руб. среднегодовой стоимости машин и оборудования зависит от выхода продукции на 1 руб. стоимости действующего оборудования, а также коэффициента использования (загруженности) наличного оборудования, зависящего от размера бездействующего оборудования. Резервы повышения выхода продукции на 1 руб. стоимости действующего оборудования анализируют по двум направлениям – повышению производительности работы оборудования и улучшению использования времени действующего оборудования.

Факторный анализ фондоотдачи основных промышленно-производственных фондов методом цепной подстановки.

ФО⁰=У⁰_аФО⁰_а , где (12)

У⁰_а – удельный вес активной части в составе основных фондов за прошлый год,

ФО⁰_а – фондоотдача активной части фондов за прошлый год.

Подстановка первого (структурного) показателя – удельного веса активной части в составе основных фондов позволяет рассчитать фондоотдачу основных промышленно-производственных фондов при фактическом удельном весе активной части фондов и фондоотдаче активной части фондов прошлого года:

Подстановка второго показателя идентична отчетным данным (ФО¹):

ФО¹=У¹_аФО¹_а

20. Система показателей и методика анализа использования производственного оборудования (изложить)

Анализ работы оборудования базируется на системе показателей, характеризующих использование его численности, времени работы и мощности.

Различают оборудование наличное, установленное (сданное в эксплуатацию) и действующее.

Для характеристики использования численности оборудования рассчитывают следующие показатели:

1. Коэффициенты использования парка наличного оборудования, в том числе

1.1 По установленному оборудованию

1.2 По действующему оборудованию

2. Коэффициент использования установленного оборудования

Оценка влияния на выпуск продукции изменения времени работы оборудования и производительности происходит на основе показателей:

1. Коэффициент экстенсивного использования оборудования (отношение фактического количества отработанных машино-часов к плановому)

2. Коэффициент интенсивного использования (отношение фактического выпуска продуции за 1 машино-час к плановому)

3. Коэффициент интегрального использования оборудования (произведение 2-х указанных выше коэффициентов), который характеризует использование оборудования по времени и мощности.

21. Методика анализа и оценки уровня организации производства и управления (изложить)

Анализ уровня организации производства

Организационный уровень определяет степень соответствия организационных форм и методов современным требованиям технического развития и обеспечения оптимального сочетания материальных и трудовых факторов производства.

Показатели организационного уровня производства характеризуют прогрессивность применяемых форм и методов организации производства, их изменения и влияние совершенствования организации производства на конечные результаты производственно-хозяйственной деятельности.

Показатели организационного уровня включают:

1) показатели уровня организации производственных процессов;

2) показатели уровня организации труда.

Первая группа показателей подразделяется на показатели специализации и рационализации производства и показатели уровня организации, обслуживания и обеспечения производства.

Вторая группа показателей подразделяется на показатели специализации и рационализации труда и показатели напряженности и нормирования труда.

Анализ уровня управления

Уровень управления характеризует соответствие управляющей системы объекту управления, способность выбора обоснованных управленческих решений.

Анализ уровня управленияосуществляется по трем направлениям:

1) анализ организационной структуры управления;

2) анализ технической оснащенности и методов управления;

3) анализ состава и организации труда работников управления.

К аналитическим показателям, характеризующим состояние органов управления, относятся:

• коэффициент обеспеченности управленческими кадрами в целом и по отдельным функциональным группам;

• удельный вес работников управления в общем составе работающих;

• коэффициент управляемости

Коэффициент управляемости в структурных подразделениях характеризует, например, число рабочих, приходящихся на одного мастера (начальника смены, цеха и т. д.).

Показатель степени централизации управленческих функций определяется как в целом по предприятию, так и по отдельным функциональным группам:

Анализ технической оснащенности и методов управления характеризует широту использования в управленческой деятельности достижений НТП, новых методов управления, уровень самостоятельности подразделений.