- •1 Коммерческая деятельность как категории рыночной экономики.
- •2 Рынок и товар как основные объекты коммерческой деятельности.
- •3 Услуга как разновидность товара и объект коммерции.
- •4 Значение и основные направления государственного регулирования коммерческой деятельности.
- •5. Производственное предприятие как коммерческий субъект рыночной экономики.
- •6 Содержание и функции коммерческой деятельности производственного предприятия по сбыту.
- •7. Содержание и функции коммерческой деятельности производственного предприятия по обеспечению материально-техническими ресурсами.
- •8. Организация и планирование коммерческой деятельности производственного предприятия по обеспечению материально-техническими ресурсами.
- •9. Организация сбытовой деятельности на производственном предприятии: понятие, сущность, значение. Принципы построения службы сбыта на предприятиях.
- •10. Организация коммерческой деятельности на торговом предприятии.
- •12. Коммерческая работа по закупке товаров на торговом предприятии – понятие, сущность, характеристика основных этапов.
- •Процесс закупки товаров
- •13. Коммерческая работа по продаже товаров на торговом предприятии – понятие, сущность, методы стимулирования продаж.
- •14. Оптовая торговля – понятие, сущность, условия развития. Роль и значение оптовой торговли.
- •15. Классификация и видовой состав оптовых предприятий, краткая характеристика основных видов оптовых предприятий.
- •16. Организация торговли на выставках, ярмарках.
- •17. Объективные и субъективные причины коммерческого риска, определение и функции риска.
- •18. Коммерческая сделка как правовая форма осуществления коммерческих операций в условиях рыночных отношений.
- •19. Виды договоров, заключаемых сторонами на рынке товаров и услуг.
- •20. Механизм регулирования коммерческой деятельности через нормативные государственные акты.
- •21. Логистика как фактор повышения конкурентоспособности компаний.
- •22. Поток как объект изучения логистики. Виды потоков, их характеристика. Объектом изучения логистики являются:
- •23. Логистических системы. Виды логистических систем.
- •24. Факторы становления и развития логистики. Факторы развития логистики
- •25. Основные положения концепции логистики.
- •Основные положения
- •26. Этапы развития логистики.
- •27. Цель, задачи и функции логистики. Функциональные области логистики.
- •Функциональные области логистики.
- •28. Закупочная логистика: цель, задачи и функции логистики. Отличия закупочной логистики и закупочной деятельности .
- •Основные задачи закупочной логистики
- •2. Задачи реализации:
- •29. Распределительная логистика, ее цель, задачи и функции. Отличия распределительной логистики и традиционной сбытовой деятельности.
- •30. Производственная логистика: цель, задачи и функции. Отличие логистической концепции организации производства от традиционной.
- •Выбор вида транспорта для доставки груза.
- •32. Транспортные услуги, их виды. Выбор перевозчика, критерии выбора перевозчика.
- •33. Склады: определение, классификация, роль в логистике. Функции складов.
- •Классификация складов
- •34. Система складирования и складской переработки грузов в логистической системе.
- •35. Логистический сервис, понятие. Роль логистического сервиса в конкурентоспособности торговой предприятия. Алгоритм формирования системы логистического сервиса торгового предприятия.
- •36. Материальные запасы. Задачи создания и поддержания запасов. Классификация запасов.
- •37. Производственные запасы. Структура и факторы, определяющие их величину.
- •38. Товарные запасы. Структура, причины создания товарных запасов.
- •Структура товарных запасов
- •39. Системы управления материальными запасами, их характеристика.
- •40. Логистические издержки: понятие, состав и структура. Влияние минимизации логистических издержек на деятельность фирм.
Основные задачи закупочной логистики
1. Информационные: 1) определение потребности в МР; 2) исследование рынков закупок; 3) определение продуктов и услуг, которые лучше приобрести на стороне – задача "сделать или купить"; 4) поиск, оценка и выявление лучших поставщиков, цен, способов доставки продуктов и услуг – задача выбора поставщика.
2. Задачи реализации:
1) организация и осуществление закупок: согласование цены и заключение договора на поставку; выбор метода закупок; определение требуемых складских площадей; подача заказов; документальное оформление поставок; организация платежей; организация доставки к месту хранения; экспедирование; составление графика поставок, согласованного со всеми поставщиками; организация приемки и размещения товаров на складе и т.д.; 2) контроль поставок: соблюдение сроков закупки, соблюдение требований по объему поставок и качеству МР, пункту назначения и др.; 3) подготовка бюджета закупок.
3. Задачи интеграции и координации закупок с производством, сбытом, складированием, транспортированием, а также с поставщиками:
тесное взаимодействие с подразделениями, использующими МР, развитие взаимоотношений, понимание их запросов;
обсуждение ассортимента, объемов, сроков, цены, требований по качеству, упаковке, таре и других параметров поставок с заинтересованными сторонами (конструкторами, технологами, производственниками, специалистами по УЗ, складскими работниками, транспортниками и др.);
согласование деятельности подразделений предприятия, участвующих в продвижении МП от поставщика к месту его непосредственного использования на предприятии;
анализ отношений с поставщиками, отбор поставщиков для организации долгосрочного сотрудничества, соблюдение правил работы с поставщиками и т.п.
Логистика закупок выполняет следующие функции:
формирование стратегии приобретения материальных ресурсов и прогнозирование потребности в них;
получение и оценка предложений от потенциальных поставщиков;
выбор поставщиков;
определение потребностей в материальных ресурсах и расчет количества заказываемых материалов и изделий;
согласование цены заказываемых ресурсов и заключение договоров на поставку;
контроль за сроками поставки материалов;
входной контроль качества материальных ресурсов и их размещение на складе;
доведение материальных ресурсов до производственных подразделений;
поддержание на нормативном уровне запасов материальных ресурсов на складах.
Охарактеризованные функции реализуются службой материально-технического снабжения (отдел закупок) в тесной взаимосвязи с другими подразделениями предприятия: отделом маркетинга, производством, службой подготовки производства, бухгалтерией, финансовым и юридическим отделами.
Закупочная логистика – это деятельность по управлению МП в процессе снабжения предприятия МР: сырьем, материалами, комплектующими, товарами. Она занимается организацией всех видов деятельности, связанных с получением МР и услуг от поставщиков: закупку, доставку, приемку, временное хранение МР и др.