- •Тема 1. Загальна характеристика, особливості та умови функціонування підприємства. Теорії та моделі підприємств
- •Тема 2. Основи підприємництва. Види та організаційно-правові форми підприємств.
- •Тема 3. Зовнішнє середовище господарювання підприємства
- •3.1. Сутність підприємства як цілісної системи.
- •3.2. Поняття і характеристика зовнішнього та внутрішнього середовища фірми.
- •Тема 4. Структура та управління підприємством
- •4.1. Функції, методи та принципи управління.
- •4.2. Організаційна структура управління.
- •4.3. Виробнича структура підприємства.
- •Тема 5. Ринок і продукція. Обґрунтування виробничої програми підприємства
- •5.1. Поняття та види ринків. Встановлення рівноваги на товарному ринку.
- •5.2. Поняття маркетингу та маркетингових стратегій на підприємстві
- •5.3. Поняття та зміст виробничої програми підприємства
- •5.4. Вартісні показники виробничої програми підприємства
- •5.5. Визначення середньорічної величини незавершеного виробництва
- •5.6. Сутність факторного аналізу зміни обсягів виробництва продукції
- •5.7. Напрями асортиментної політики підприємства
- •5.8. Методичні засади використання оптимізаційного підходу в процесі планування виробництва та реалізації продукції підприємства
- •Тема 6 Персонал підприємства, продуктивність та оплата праці
- •6.1. Поняття персоналу підприємства, його склад та кваліфікаційні характеристики
- •6.2. Розрахунок середньорічної чисельності працівників підприємства. Показники руху кадрів на підприємстві та оцінка втрат підприємства внаслідок їх плинності
- •6.3. Поняття продуктивності праці та методи її вимірювання. Чинники підвищення продуктивності праці на підприємстві
- •6.4. Організація нормування праці на підприємстві. Види норм праці
- •6.5. Планування чисельності промислово-виробничого персоналу підприємства
- •6.6. Мотивація праці та її методи. Сутність та принципи організації оплати праці. Види заробітної плати та фактори, що впливають на її величину
- •6.7. Форми та системи заробітної плати
- •6.7.1. Погодинна форма оплати праці
- •6.7.2. Відрядна форма оплати праці
- •6.7.3. Оплата праці керівників, працівників та службовців підприємства
- •6.8. Склад фонду оплати праці підприємства
- •Тема 7. Основний капітал підприємства
- •7.1. Складові основного капіталу підприємства
- •7.2. Склад та структура основних виробничих фондів підприємства
- •7.3. Групування основних фондів підприємства у бухгалтерському та податковому обліку
- •7.4. Види вартості основних виробничих фондів підприємства
- •7.5. Зношення овф підприємства та його види
- •7.6. Економічна сутність амортизації овф та методи її нарахування
- •7.7. Особливості нарахування амортизації у податковому обліку
- •7.8. Розрахунок середньорічної вартості овф підприємства. Система показників використання основних виробничих фондів підприємства
- •7.9. Відтворення основних виробничих фондів. Суть та види оренди основних засобів
- •Тема 8 Оборотний капітал підприємства
- •8.1. Сутність оборотних коштів та особливість їх кругообігу
- •8.2. Склад та структура оборотних коштів підприємства
- •8.4. Джерела формування оборотних коштів підприємства
- •8.5. Показники оборотності оборотних коштів та шляхи прискорення їх обігу
- •8.6. Нормування оборотних коштів на підприємстві
- •8.7. Нормування витрат матеріалів та планування потреби в них. Показники використання матеріальних ресурсів
- •Тема 9. Інтелектуальний капітал підприємства
- •9.1. Сутність інтелектуального капіталу, його типи
- •9.2. Підходи до оцінювання вартості підприємства та сутність його нематеріальних активів
- •9.3. Види нематеріальних активів підприємства
- •9.4. Особливості патентно-ліцензійної діяльності
- •Тема 10. Інвестиції та інвестиційна діяльність підприємства
- •10.1. Поняття інвестицій та інвестиційної діяльності. Суб’єкти та об’єкти інвестиційної діяльності
- •10.2. Види інвестицій
- •10.3. Джерела фінансування інвестицій
- •10.4. Поняття інвестиційного проекту та основні етапи його впровадження
- •10.5. Теоретичні основи дисконтування
- •10.6. Дисконтування доходу від експлуатації інвестиційного проекту
- •10.7. Показники оцінки ефективності та доцільності реалізації інвестиційного проекту
- •10.8. Особливості розподілу інвестицій протягом періоду спорудження об’єкта будівництва
- •Тема 11. Інноваційна діяльність підприємства
- •11.1. Поняття інновацій та інноваційної діяльності, об’єкти та суб’єкти інноваційної діяльності
- •11.2. Класифікація інновацій
- •11.3. Життєвий цикл інновації та її основні етапи
- •11.4. Науково-технічний прогрес, його основні форми та напрями
- •11.5. Оцінювання технічного рівня підприємства
- •11.6. Сутність та управління технічним розвитком підприємства
- •Тема 12. Техніко-технологічна база та матеріально-технічне забезпечення підприємства. Виробнича потужність підприємства
- •12.1. Загальна характеристика та тенденції розвитку техніко-технологічної бази підприємства
- •12.2. Поняття технології та види технологічних змін. Критерій вибору найкращої технології та його обгрунтування
- •12.3. Критерій необхідності припинення експлуатації застарілої техніки
- •12.4. Сутність та види матеріальних ресурсів підприємства
- •12.5. Основні системи управління запасами матеріальних ресурсів
- •Порівняння основних систем управління запасами
- •12.6. Поняття та види виробничої потужності підприємства. Фактори, що впливають на величину виробничої потужності підприємства
- •12.7. Методичні засади оцінювання величини виробничої потужності підприємства
- •12.8. Показники виробничої потужності підприємства
- •12.9. Ресурсне забезпечення виробничої програми підприємства
- •Тема 13 Витрати підприємства та собівартість продукції
- •13.1. Поняття витрат підприємства та собівартості продукції
- •13.2. Класифікація витрат підприємства
- •13.3. Групування витрат за економічними елементами
- •13.4. Групування витрат за статтями калькуляції
- •13.5. Склад внесків на соціальні заходи, які сплачують підприємства
- •13.6. Склад загальновиробничих витрат підприємства
- •13.7. Склад адміністративних витрат, витрат на збут та інших операційних витрат
- •13.8. Віднесення непрямих витрат на собівартість виробів
- •13.9. Фінансові витрати, втрати від участі в капіталі, інші витрати та надзвичайні витрати
- •13.10. Види собівартості продукції та її структура
- •13.11. Оцінка відносного рівня витрат підприємства та шляхи зниження собівартості його продукції
- •Тема 14. Фінансово-економічні результати діяльності підприємства
- •14.1. Поняття прибутку та доходу підприємства. Фактори, що впливають на величину прибутку
- •14.2.Особливості оподаткування підприємств
- •14.3. Види доходів підприємства
- •14.4. Види прибутку підприємства. Формування чистого прибутку
- •14.5. Розподіл чистого прибутку підприємства. Дивідендна політика підприємства
- •15.1. Зміст та завдання товарної політики підприємства
- •14.6 Показники прибутковості підприємства та продукції
- •Тема 15. Товарна та цінова політика підприємства. Ціни та методи ціноутворення
- •15.2. Цінова політика підприємства та фактори, що впливають на її формування
- •15.3. Поняття, функції, види цін на продукцію підприємства
- •15.4. Взаємозв’язок між ціною продукції, змінними і постійними витратами. Визначення обсягу беззбиткової роботи підприємства
- •0 Об Кількість реалізованої продукції, n
- •15.5. Методи ціноутворення, які базуються переважно на витратах підприємства
- •15.6. Методи ціноутворення, які базуються переважно на споживчих властивостях продукції та зовнішніх по відношенню до підприємства чинниках
- •15.7. Методи непрямого ціноутворення на продукцію підприємств
- •Тема 16. Прогнозування та планування діяльності підприємства
- •16.1.Прогнозування в системі управління підприємством. Методи та моделі економічного прогнозування
- •16.2. Сутність, принципи та методи планування
- •16.3. Види планування діяльності підприємств
- •16.4. Поняття стратегії підприємства та основні етапи стратегічного планування
- •16.5. Поняття та зміст бізнес-плану підприємства
- •Тема 17. Організація операційної діяльності та забезпечення якості продукції. Системи забезпечення конкурентоспроможності продукції підприємства
- •17.1. Сутність та завдання організації виробничої діяльності підприємства
- •17.2. Структура та принципи організації виробничого процесу
- •17.3. Виробничий цикл та методи організації виробничого процесу
- •17.4. Сучасні форми організації виробництва
- •17.5. Поняття та показники оцінки якості продукції
- •17.6. Фактори, що впливають на якість продукції та методи її оцінювання
- •17.7. Управління і контроль якості продукції підприємства
- •17.8. Економічна ефективність підвищення якості продукції підприємства
- •17.9. Оцінка та забезпечення конкурентоспроможності продукції підприємства
- •Тема 18. Оцінювання ефективності діяльності підприємства
- •18.1. Поняття ефективності виробничо-господарської діяльності та загальні підходи до її оцінювання
- •18.2. Види ефективності діяльності підприємства
- •18.3. Чинники, що визначають рівень ефективності діяльності підприємства
- •18.4. Оцінка економічного ефекту та ефективності впровадження на підприємстві результатів нтп
- •Тема 19. Розвиток підприємств: сучасні моделі, трансформація та реструктуризація. Оптимізація бізнес-процесів підприємства.
- •19.1. Сутнісна характеристика бізнес-процесів
- •19.2. Реінжиніринг бізнес-процесів: зміст та основна характеристика
- •19.3. Основні етапи проведення реінжинірингу бізнес-процесів
- •19.4. Реструктуризація підприємств як основа їх економічного зростання
- •19.5. Основні форми і види реструктуризації підприємств
- •19.6. Організаційний розвиток підприємства і реструктуризація
- •Тема 20. Економічна безпека та антикризова діяльність підприємства
- •20. 1. Поняття про економiчну безпеку пiдприємства
- •20.2. Внутрiшньовиробничi складовi економiчної безпеки
- •20.3. Позавиробничi складовi економiчної безпеки
- •20.4. Визначення iнтегральної оцiнки рiвня економiчної безпеки підприємства
- •20.5. Поняття фінансової кризи, сутність, мета та завдання антикризового управління на підприємстві
- •20.5. Основні напрями антикризового управління на підприємстві
4.3. Виробнича структура підприємства.
Первинною ланкою в організації виробничого процесу та базовим елементом виробничої системи є робоче місце. Воно являє собою частину виробничої площі, обладнаної необхідним обладнанням, інструментами, за допомогою яких робітник або група робітників (бригада) виконує окремі операції з виготовлення продукції або обслуговування процесу виробництва. Робоче місце може бути простим (робітник обслуговує один станок), багатостаночним (робітник обслуговує декілька станків) або колективним (на одному місці працює декілька працівників). Робочі місця, як правило, об’єднують у виробничі дільниці.
Виробнича дільниця – це сукупність територіально відокремлених робочих місць, на яких виконується технологічно однорідна робота або здійснюються різні операції з виготовлення однорідної продукції. На крупних і середніх підприємствах виробничі дільниці об’єднуються в цехи. Цех – це виробничо, територіально і адміністративно відособлений підрозділ підприємства, де виконується повний комплекс робіт відповідно з внутрішньозаводською спеціалізацією. Кількість цехів залежить від виду і складності продукції, її обсягів та рівня спеціалізації виробництва. На великих підприємствах однорідні за профілем цехи об’єднують у корпуси. Таким чином, виробництво продукції можливе на дільницях, в цехах та їх об’єднаннях.
Наведене вище свідчить, що основу виробничої структури складає група робочих місць, підрозділів, господарств виробничого призначення, яка має технологічні та (або) коопераційні взаємозв’язки і розташована на певній площі.
Залежно від величини підприємства та складності процесу виробництва розрізняють цехову, без цехову і корпусну виробничу структуру (зростають по мірі складності), зображених на рис. 4.14.
Рис. 4.14. Види виробничої структури:
а – цехова; б – без цехова; в - корпусна
На підприємствах з невеликим обсягом і відносно простими виробничими процесами доцільно обмежитися дільничою структурою, без створення цехів.
Наведені вище схеми виробничих структур характерні для основного виробництва. Але, виходячи із сутності і змісту виробничого процесу як сукупності основних, допоміжних і обслуговуючих процесів виробничого призначення розрізняють основне, допоміжне і обслуговуюче виробництво, на базі яких створюються відповідні дільниці, цехи та господарства – основні, допоміжні і обслуговуючі.
Отже виробнича структура підприємства – це сукупність основних, допоміжних і обслуговуючих підрозділів підприємства, які забезпечують виробництв продукції з параметрами, заданими в бізнес-плані.
Цехи основного виробництва спеціалізуються на виготовленні профільної продукції підприємства відповідно до замовлень.
Допоміжні цехи сприяють випуску основної продукції за рахунок виготовлення допоміжних виробів, необхідних для роботи основних цехів чи надання послуг (виготовлення інструментів, запчастин для ремонту устаткування, надання ремонтних та енергетичних послуг тощо). До них належать цехи: інструментальні, ремонтно-механічні, ремонтно-енергетичні, ремонтно-будівельні тощо.
Обслуговуючі цехи і господарства виробничого призначення забезпечують нормальну роботу основних і допоміжних цехів. Це – складське господарство; транспортне господарство; санітарно-технічне господарство; центральна заводська лабораторія. Разом з тим, до складу виробничої структури можуть входити побічні та підсобні цехи і господарства.
Побічні цехи переробляють відходи основного та допоміжного виробництв і виготовляють непрофільну продукцію або відновлюють допоміжні матеріали для потреб виробництва.
Підсобні цехи здійснюють підготовку основних матеріалів для основних цехів, а також виготовляють тару для пакування продукції.
У виробничу структуру не входять різні загальнозаводські служби, а також підрозділи капітального будівництва і культурно-побутового обслуговування працівників (житлово-комунальне господарство, їдальні, клуби, дитячі садки, профілакторії, спортзали тощо) та інші господарства, не пов’язані безпосередньо з виробництвом.
Виробнича структура підприємства визначається переважно спеціалізацією основних цехів. Наприклад, на машинобудівельних підприємствах залежно від форми спеціалізації основних цехів розрізняють три типи виробничої структури: технологічну, предметну і змішану. Виділяють ще потокову.