Методичні рекомендації:

Організація бізнесу за своєю природою має процесуальний харак­тер. Це відпрацювання, насамперед, правил формування підприєм­ницьких структур, обов'язкових для всіх суб'єктів бізнесу. Ці правила (принципи) регулюються законодавчими актами відповідно до норм, прийнятих у суспільстві.

Джерелом законодавчих актів є відносини, які склалися у суспіль­стві, передусім - економічні. Юридичні акти закріплюють ці відносини, даючи простір для розвитку або гальмуючи їх.

Економічні відносини не існують поза формами їх прояву. Форми ж економічних відносин різноманітні, рухомі, мінливі. Вони не завжди знаходять відображення у законодавчих актах, які постійно відстають від економічного розвитку і тим самим стримують здійснення ре­форм, гальмуючи перехід до ринку.

Відносини бізнесу - одна з форм прояву економічних відносин, які почали розвиватися у нашій економіці.

Практичне заняття № 3

ТЕМА: «Особливості підприємницького бізнесу»

Аудиторний час – 2 год.

Завдання: Придбати навички формування бізнес-ідеї.

Питання для обговорення:

1. На які основні етапи підрозділяється логіка процесу утворення власної справи?

2. На чому грунтується підприємницький бізнес у великих та середніх фірмах?

3. На чому грунтується підприємницький бізнес у малих фірмах?

4. Що є загальною основою підприємницького бізнесу?

У чому полягає сутність розробки концепції бізнесу?

5.Які основні проблеми повинен розв'язати підприємець при роз­робці концепції власного бізнесу?

6.У чому полягає сутність підприємницької ідеї?

7.Які найважливіші елементи підприємницької ідеї?

8. Які основні джерела підприємницької ідеї?

9. З яких джерел і за допомогою яких методів може здійснювати­ся пошук перспективних підприємницьких ідей?

Задання для самостійної роботи:

1. Проаналізувати бізнес-ідеї для елементарного здійснення. Форма звіту: опис бізнес-ідеї за визначеними категоріями.

Категорії опису бізнес-ідеї:

1. Джерело і повнота інформації

2. Імідж фірми

3. Наявність опиту реалізації подібних проектів

4. Наявність патенту, ліцензії, сертифікату

5. Наявність «родзинки»

6. Ринок збуту

7. Конкурентоспроможність

8. Підтримка і пільги

9. Наявність власних фінансових засобів

10. Наявність команди

11. Наявність землі і приміщень

12. Наявність основного обладнання

13. Строк окупності

14. Наявність етапів наступного розвитку

Приклади бізнес-ідеї:

1. Ательє з пошиття і ремонту одягу

2. Аудиторська фірма

3. Вироби із лози

4. Вирощування і продаж грибів

5. Суспільне харчування

6. Деревообробка (послуги)

7. Організація екскурсій

8. Дизайн інтер`єров (виготовлення)

9. Виготовлення іграшок для дітлахів

10. Караоке-бар

11. Виготовлення керамічних виробів

12. Компьютерна техніка

13. Виготовлення кондитерських виробів

14. Кур’єрська доставка

15. Навчання без присвоєння кваліфікації (проведення тренінгів, семінарів, курсів)

16. Служба знайомств

17. Організація праздників

18. Вирощування і реалізація розсади

19. Виготовлення і реалізація сувенірів

20. Пункт прийому вторсировини

2. Сформувати власну концепцію бізнесу, спираючись на наступні критерії:

1) розкрити сутність концепції;

2) головна ціль (місія, спрямованість) концепції;

3) характерні особливості концепції (як досягти цілі);

4) яким потребам (цілям) споживачів відповідає концепція;

5) на який споживчий сегмент націлена концепція;

6) які товари і технології дозволяють задовольнити потреби цільові споживчі сегменти;

г) соціальна позиція концепції (місце в суспільстві);

д) економічний зміст концепції;

е) суперечлевість/несуперечлевість бізнесу.

План заняття:

Заняття проводиться у вигляді презентацій студентами розроблених концепцій. Концепції розробляються підгрупами по 4-5 чоловік. Презентація проекту складає 10 хвилин з наступним обговоренням 5 хвилин.