Тестовые задания для закрепления изученного материала

1. Процесс деловой оценки персонала не предполагает выполнение обязательных мероприятий:

 разработка методики деловой оценки и привязка к конкретным условиям организации

 формирование оценочной комиссии с привлечением непосредственного руководителя испытуемого сотрудника

 определение места и времени проведения деловой оценки

 предварительное исследование социально-психологического состояния коллектива

 проработка вопросов документационного и информационного обеспечения процесса оценки

2. Центральным вопросом деловой оценки является:

 написание характеристик на оцениваемых

 подбор экспертов

 установление показателей деловой оценки

 проведение деловой оценки

 подведение итогов деловой оценки

3. Центр оценки – это:

 здание, в котором проходит оценка персонала

 специально оснащенная комната в кадровой службе

 процесс установления стандартизированной оценки профессионального поведения персонала

 анализ кадровых данных

 анализ взаимоотношений в коллективе

4. Метод оценки персонала, предполагающий создание критической ситуации и наблюдение за поведением человека в процессе ее разрешения, называется:

 критический инцидент

 интервью

 упорядочение рангов

 парные сравнения

 самооценка

5. Метод оценки персонала, предполагающий проставление оценок по шкале с балльными оценками называется:

 анкетный опрос

 интервью

 ранжирование

 шкалирование

 упорядочение рангов

 парные сравнения

6. Метод оценки персонала, предполагающий письменный отчет или устное выступление с анализом выполнения плана работы и личных обязательств, называется:

 анкетный опрос

 интервью

 шкалирование

 парные сравнения

 самооценка

7. Метод оценки персонала, предполагающий проведение беседы с работником в режиме "вопрос-ответ" называется:

 анкетный опрос

 критический инцидент

 интервью

 ранжирование

• шкалирование.

8. Метод, позволяющий выявить наивысшие рейтинги различных сотрудников по тому или иному показателю оценки через последовательное сравнение сотрудников друг с другом, называется методом ...

 попарного сравнения

 принудительного распределения

 альтернативных характеристик

 упорядочения рангов

 управления по целям

9. Цели аттестации персонала…

 мотивационные

 информационные

 сокращение штата сотрудников

 заполнение вакансий

 приобретение работниками нового опыта

 совершенствование стиля и метода управления

10. Аттестация персонала – процедура определения квалификации, уровня знаний, практических навыков с целью установления их соответствия …

 занимаемой должности

 работнику

 должностной инструкции

 положению о подразделении

 корпоративной культуре

11. Деловая оценка персонала – это целенаправленный процесс установления соответствия качественных характеристик персонала требованиям …

 руководителя

 рынка

 должности или рабочего места

 сложившейся обстановке

 внутренней среды