Введение

Для строительства объекта в заданные сроки и с наилучшими технико-экономическими показателями, необходимо заранее проанали­зировать и исследовать возможные варианты решения поставленной задачи. Для этого процесс строительства объекта нужно представить в виде модели, с помощью которой можно рассмотреть и проанализировать различные производственные cитyaции. Такой моделью служит календарный план, представляющий собой технологическую, организационную модель строительства объекта.

Основным назначением календарного плана является установка правильной технологической последовательности, планирование взаимной увязки работ, определение продолжительность исполнения отдельных видов работ таким образом, чтобы строительство объекта было завершено в установленные нормативные (директивные) сроки.

На основании календарного плана работ подсчитывается потребность в финансовых ресурсах, рабочей силе, материалах, сборных конструкциях, машинах, транспорте.

Календарный план является основным документом, по которому ведется оперативное планирование, составляются годовые, квартальные, месячные, суточные планы работ.

В данных методических указаниях приведена методика разработки календарных планов в составе проекта организации строительства и проекта производства работ. Инструментом формирования данных документов может служить офисный программный продукт MS Project, либо сформированная «вручную» диаграмма Ганта, либо циклограмма или сетевая модель по видам работ.

1 Календарное планирование в строительстве

1.1 Организационно-технологическая и проектная документация в календарном планировании

Строительство зданий и сооружений осуществляется в соответствии с проектной документацией, проектом организации строительства (ПОС) и проектами производства работ (ППР). Проект организации строительства входит в состав проектной документации на строительство объекта и разрабатывается в полном объеме для объектов капитального строительства, финансируемых полностью или частично за счет средств соответствующих бюджетов. Во всех остальных случаях необходимость и объем разработки ПОС определяется заказчиком и указывается в задании на проектирование [1].

Состав проекта организации строительства и требования к его содержанию приводятся в Постановление Правительства № 87 [1], а рекомендации по его разработке в МДС [2]. ПОС разрабатывается с целью ввода в действие объекта в плановый срок и содержит решения по организации строительства.

Проект производства работ относится к организационно-технологической документации и содержит решения по организации строительного производства и технологии строительно-монтажных работ. Разработка ППР регламентируется СП 48.13330 [3].

Разработка проекта организации строительства и проекта производства работ производится на основе технико-экономического сравнения вариантов решений. Варианты сравнивают по показателям сроков строительства, качества строительной продукции и себестоимости строительно-монтажных работ.

1.2 Назначение и основные принципы разработки календарного плана строительства объекта (комплекса)

Календарные планы строительства (КПС) входят в состав ПОС и разрабатываются с целью обоснования заданной или выявления технически и ресурсно возможной продолжительности строительства проектируемого объекта (комплекса); определения сроков строительства и ввода отдельных частей объекта (комплекса), а также сроков выполнения основных работ; определения размеров капитальных вложений и объемов строительно-монтажных работ в отдельные календарные периоды осуществления строительства; определения требуемого количества и сроков использования основных материально-технических и людских ресурсов.

При календарном планировании в составе ПОС работы планируются в укрупненном виде, помимо основных и вспомогательных зданий учитываются временные сооружения (в том числе инвентарные), а также постоянные дороги, наружные инженерные сети (по видам), благоустройство и озеленение.

Календарный план для жилищно-гражданских объектов разрабатывается для двух этапов строительства: на подготовительный период и на основной период. В курсовой работе предусматривается разработка календарного плана строительства жилого здания на основной период, с учетом длительности работ подготовительного периода.

Исходными материалами (данными) для разработки календарного плана строительства служат:

• задание заказчика на разработку проекта организации строительства;

• разделы проектной документации: схема планировочной организации земельного участка; конструктивные и объемно-планировочные решения; смета на строительство объектов капитального строительства;

• объемы строительно-монтажных работ по отдельным зданиям и сооружениям;

• сведения об условиях поставки и транспортирования с предприятий-поставщиков строительных конструкций, готовых изделий, материалов и оборудования;

• сведения об условиях обеспечения кадрами строителей;

• организационно-технологические схемы возведения отдельных объектов и строительства комплекса (микрорайона) в целом, членение объекта и территории застройки на участки, очередность застройки территории;

• проекты-аналоги, фактические данные об их реализации;

• данные, характеризующие возможности подрядных организаций и материально-технической базы строительства;

• нормативная, методическая и справочная литература.

Календарный план строительства жилого здания рекомендуется формировать в следующей последовательности:

• производится анализ объемно-планировочных и конструктивных решений здания;

• определяется нормативная продолжительность строительства объекта общая и по периодам;

• устанавливаются номенклатура и технологическая последовательность специализированных потоков, которые должны быть выполнены при возведении объекта;

• определяются капитальные вложения и объемы строительно-монтажных работ в тыс. руб. по каждому специализированному потоку;

• производится разделение здания на очереди, исходя из производственно-технологических ограничений, связанных в первую очередь с расстановкой башенных кранов;

• устанавливается совмещение специализированных потоков, исходя из нормативной продолжительности возведения объекта;

• на основании установленных сроков выполнения специализированных потоков производится распределение капитальных вложений и объемов СМР по календарным периодам строительства;

• производится построение графиков освоения объемов капитальных вложений и СМР дифференцированных по календарным периодам строительства и суммарных с нарастающим итогом;

• определяется потребность во всех видах ресурсов;

• производится технико-экономическая оценка КПС.