Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Диплом Пути повышения конкурентоспособности промышленного предприятия (защита-МАМИ).doc
Скачиваний:
9
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
1 Мб
Скачать
☆

1.2.6. Анализ качества продукции ооо «кам»

В условиях рынка обеспечение конкурентоспособности, получение наиболее выгодных контрактов возможны для тех предприятий, у которых уровень качества соответствует требованиям внутреннего и внешнего рынков. Высокое качество продукции и исполнения работ для ООО «КАМ» является одной из приоритетных задач стоящих перед компанией, так как качество продукции и работ определяет потребительную стоимость.

Качество продукции – понятие, которое характеризует параметрические, эксплуатационные, потребительские, технологические, дизайнерские свойства изделия, уровень его стандартизации и унификации, надёжность и долговечность.

Анализ показателей качества необходим для разработки заданий и мероприятий по повышению качества продукции и работ предприятия.

В ходе анализа рассматриваются обобщающие, индивидуальные и косвенные показатели качества продукции.

Обобщающие показатели характеризуют качество всей производственной продукции независимо от её вида и назначения. К ним относятся:

а) удельный вес сертифицированной продукции в общем выпуске;

б) уровень обновления продукции;

в) уровень модернизации продукции;

г) удельный вес экспортируемой продукции;

д) удельный вес продукции, соответствующей мировым стандартам.

е) удельный вес новой продукции в общем объёме её выпуска;

ж) удельный вес продукции высшей категории качества.

Данные показатели характеризуют долю в процентах или уровень продукции в копейках на 1 рубль общего объёма продукции (работ, услуг).

Сопоставляя фактический удельный вес или коэффициент сертифицированной продукции с аналитическими показателями за прошлый год или заданием можно судить о повышении качества или изменении качества по сравнению с прошлым годом. Анализ некоторых обобщающих показателей качества продукции ООО «КАМ» приведён в табл. 8.

По результатам проведённого анализа можно сделать вывод: за анализируемый период предприятие предприняло ряд мероприятий по повышению конкурентоспособности продукции, о чём свидетельствует рост удельного веса сертифицированной продукции: так если в 2009 году он составлял 60%, то в 2011 году составил 63%.

Таблица 8

Анализ обобщающих показателей качества продукции ООО «КАМ» за 2009-2011 г.г.

№

п/п

Наименование показателя

Ед. изм.

2009

год

2010

год

Темп

роста,

%

Отклонения

2011

год

Темп

роста,

%

Отклонения

абс. +;-

ед. изм.

отн. %

абс. +;-

ед. изм.

отн. %

1.

Объём продукции в действующих ценах (без НДС и акцизов), из нее:

млн. руб.

17,8

36,2

203

18,4

103

46,3

128

10,1

28

1.1

Объём сертифицированной продукции

млн. руб.

10,6

22,4

211

11,8

111

29,2

130

6,8

30

1.2.

Объём новой продукции

млн. руб.

5,4

8,2

152

2,8

52

11,4

139

3,2

39

1.3.

Объём забракованной продукции (внутренний брак)

млн. руб.

0,8

1,9

238

1,1

138

2,1

111

0,2

11

1.4.

Объём зарекламированной продукции (внешний брак)

млн. руб.

1,0

3,7

370

2,7

270

3,6

97

-0,1

-3

2.

Удельный вес в общем объёме продукции:

%

100

100

100

0,0

0

100

100

0,0

0

2.1.

сертифицированной продукции

%

60

62

104

2,3

4

63

102

1,2

2

2.2.

новой продукции

%

30

23

75

-7,7

-25

25

109

2,0

9

2.3.

забракованной продукции

%

4

5

117

0,8

17

5

86

-0,7

-14

2.4.

зарекламированной продукции

%

6

10

182

4,6

82

8

76

-2,4

-24

Однако в борьбе за повышение конкурентоспособности продукции ООО «КАМ» есть и отрицательные моменты, одним из которых является невыявленный на заводе брак следствием которого являются выставленные покупателями рекламации (претензии за некачественное изделие). Удельный вес забракованной продукции в 2009 году составил 4%, а в 2010 и 2011 годах 5%.

Удельный вес зарекламированной продукции составил 6% в 2009 году, 10% в 2010 году и 8% в 2011 году, и это достаточно высокий показатель, свидетельствующий о том, что потребители не всегда удовлетворены качество изделий предприятия и предъявляют претензии. На рис. 2.3 представлены показатели качества продукции ООО «КАМ» в динамике за 2009-2011 годы.

Рис. 2.3. Показатели качества продукции ООО «КАМ» в динамике

за 2009-2011 годы.