Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Развитие системы менеджмента качества (Защита-МАМИ).doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
2 Мб
Скачать
☆

1.2.5. Анализ несоответствий системы менеджмента качества оао «Фетр»

На протяжении последних лет потребность в сертификации систем менеджмента качества возрастает. Не исключением является и ОАО «Фетр» которое на протяжении уже трёх лет разрабатывает и совершенствует систему менеджмента качества для того, чтобы потом сертифицировать её на соответствие требованиям стандарта ИСО 9001:2001 (ГОСТ Р ИСО 9001-2001). Несмотря на то, что практически на всю продукцию производимую предприятием у него есть сертификаты соответствия, подтверждающие её качество, система менеджмента качества предприятия не сертифицирована.

Причины, побуждающие ОАО «Фетр» сертифицировать свою систему менеджмента многообразны, а главная из них это стремление повысить эффективность деятельности и конкурентоспособность.

Как известно, процедура сертификации включает четыре обязательных этапа:

1) переговоры организации с органом по сертификации;

2) предварительная оценка СМК организации органом по сертификации;

3) аудит «на месте» (сертификационный аудит) – оценка СМК органом по сертификации и вынесение заключения;

4) инспекционный контроль органом по сертификации сертифицированной СМК.

Предварительная оценка СМК осуществляется на основе предсертификационного аудита, который может проводиться, как органом по сертификации, так и организацией, оказывающей консультационную помощь в разработке и внедрении СМК.

В 2010 году ОАО «Фетр» на пути сертификации СМК прошло предсертификационный аудит, который проводился специалистами ООО «Конфлакс» (консультационный центр в области сертификации СМК) на соответствие требованиям стандарта ИСО 9001:2000 (ГОСТ Р ИСО 9001-2001).

В ходе аудита специалистами центра было выявлено 58 несоответствий СМК ОАО «Фетр» требованиям стандарта ИСО 9001.

В таблице 15 представлено распределение выявленных несоответствий по разделам и пунктам стандарта ИСО 9001.

Таблица 15

Распределение несоответствий СМК ОАО «Фетр» по разделам и пунктам стандарта ИСО 9001

Разделы и пункты стандарта ИСО 9001

Количество несоответствий

Количество несоответствий в % к итогу

4. Система менеджмента качества

9

22

4.1. Общие требования

2

5

4.2. Требования к документации

7

17

5. Ответственность руководства

5

12

5.1. Обязательства руководства

1

2

5.2. Ориентация на потребителя

1

2

5.5. Ответственность, полномочия и коммуникации

3

7

6. Менеджмент ресурсов

5

12

6.1. Обеспечение ресурсами

1

2

6.2. Человеческие ресурсы

2

5

6.3. Инфраструктура

1

2

6.4. Производственная среда

1

2

7. Процессы жизненного цикла продукции

10

24

7.1. Планирование процессов жизненного цикла продукции

3

7

7.2. Процессы, связанные с потребителями

1

2

7.3. Проектирование и разработка

2

5

7.4. Закупки

1

2

Продолжение таблицы 15

7.5. Производство и обслуживание

3

7

8. Измерение, анализ и улучшение

12

29

8.1. Общие положения

1

2

8.2. Мониторинг и измерение

6

15

8.3. Управление несоответствующей продукцией

1

2

8.4. Анализ данных

1

2

8.5. Улучшение

3

7

Всего несоответствий

41

100

По результатам таблицы видно, что наибольшее число несоответствий по результатам предсертификационного аудита связано с процессами измерения, анализа и улучшения – 12 пунктов, что составляет 29% из общего числа несоответствий. Из них наибольший удельный вес приходится на мониторинг и измерение – 6 несоответствий.

На втором месте по количеству несоответствий стандарту стоят требования к процессам жизненного цикла продукции – 10 несоответствий, что составляет 24% от их общего числа.

На третьем месте по количеству несоответствий стоят требования к системе менеджмента качества – 9 несоответствий, что составляет 22% от общего числа несоответствий. Среди них выявлено 7 несоответствий к выполнению требований по документам СМК.

На долю остальных требований стандарта ИСО 9001 приходится 5 выявленных несоответствий или 12% от их общего числа.

Графически результаты анализа представлены на рисунке 1.9.

Рис. 1.9. Распределение несоответствий СМК ОАО «Фетр» по разделам и пунктам стандарта ИСО 9001

Что же касается характера самих несоответствий, то при проведении предсертификационного аудита СМК ОАО «Фетр» были выявлены несоответствия, представленные в таблице 16.

Таблица 16

Несоответствия СМК ОАО «Фетр» по разделам и пунктам стандарта ИСО 9001, выявленные в результате предсертификационного аудита

Разделы и пункты стандарта ИСО 9001

Несоответствия

4. Система менеджмента качества

4.1. Общие требования

1. Нет достаточного представления о взаимодействии процессов

2. Мониторинг и измерение процессов отсутствует

Продолжение таблицы 16

4.2. Требования к документации

1. Отсутствуют документальные свидетельства ознакомления пользователей с документами

2. Применяются неучтённые копии документов

3. Применяются неактуализированные документы

4. Применяются отменённые документы

5. Отсутствуют на рабочих местах необходимые документы

6. Не регламентирована работа с документами в электронном виде

7. Не ведётся или ведётся не в полном объёме первичная документация (рабочие журналы, текущие записи и пр.

)

5. Ответственность руководства

5.1. Обязательства руководства

1. Не в полной мере сформировано подтверждение обязательств руководства

5.2. Ориентация на потребителя

1. Существующий порядок регистрации претензий и пожеланий потребителя не позволяет проследить выполнение корректирующих действий по ним

5.5. Ответственность, полномочия и коммуникации

1. Отсутствует документальное закрепление ответственности и полномочий некоторых лиц

2. Ответственность и полномочия доведены не до всего персонала

3. Не соблюдаются сроки информирования персонала по вопросам, касающимся СМК

6. Менеджмент ресурсов

6.1. Обеспечение ресурсами

1. СМК обеспечивается ресурсами не в полном объёме

6.2. Человеческие ресурсы

1. Не проводится оценка результативности мер по подготовке и повышению квалификации персонала

2. Не обеспечена осведомлённость персонала о важности своей деятельности

6.3. Инфраструктура

1. Не соблюдается установленный порядок технического обслуживания оборудования

6.4. Производственная среда

1. Не соблюдаются установленные требования к производственной среде

7. Процессы жизненного цикла продукции

Продолжение таблицы 16

7.1. Планирование процессов жизненного цикла продукции

1. Применяются неутверждённые документы по планированию процессов жизненного цикла продукции

2. Технологическая документация не однозначна

3. Отсутствует документальное подтверждение внесения необходимых изменений в отчётную документацию

7.2. Процессы, связанные с потребителями

1. Нарушается порядок анализа контракта

7.3. Проектирование и разработка

1. Не проводится анализ адекватности входных данных проектированию

2. Существующий порядок разработки и освоения новой продукции не обеспечивает координацию различных групп и подразделений

7.4. Закупки

1. Не проводится оценка способности поставщиков поставлять необходимую продукцию

7.5. Производство и обслуживание

1. Нарушаются требования технологической документации

2. Нарушаются условия хранения

3. Нарушаются условия эксплуатации технологического оборудования

8. Измерение, анализ и улучшение

8.1. Общие положения

1. Не определены методы мониторинга, анализа, измерения и улучшения процессов СМК, в том числе статистические

8.2. Мониторинг и измерение

1. Не проводится оценка удовлетворённости потребителей

2. Не выполняются программы внутреннего аудита

3. Записи по аудиту ведутся не в полном объеме

4. Не соблюдаются сроки выполнения корректирующих действий по аудиторским проверкам

5. Мониторинг и измерение проводятся не для всех процессов

6. Не соблюдается методика проведения контроля

8.3. Управление несоответствующей продукцией

1. Отсутствуют признаки идентификации несоответствующей продукции

8.4. Анализ данных

1. Анализ готовой продукции осуществляется не по всем показателям

8.5. Улучшение

1. Не во всех случаях анализируются причины несоответствий

2. Не оценивается результативность корректирующих и предупреждающих действий

3. Записи о корректирующих действиях ведутся и поддерживаются в рабочем состоянии не в полном объёме

В таблице видно, что основными причинами выявленных несоответствий являются:

- со стороны руководства отсутствует постоянная поддержка работ по созданию СМК. Его участие заканчивается утверждением плана работ по разработке и созданию СМК, вследствие чего у персонала пропадает мотивация к активной деятельности по построению СМК;

- отсутствие достаточных полномочий для реального влияния на функционирование и развитие системы у представителя руководства по качеству, что затрудняет процесс разработки и внедрения СМК;

- не доведение до работников организации информации об актуальности и важности их деятельности и вкладе в достижение целей в области качества, что может быть следствием формального отношения высшего руководства к созданию СМК;

- самоустранение высшего руководства от анализа СМК, которое перекладывает всю ответственность, чаще всего на службу качества, что приводит к снижению статуса системы;

- низкая культура обращения с документами: документы небрежно оформлены, руководители и работники не ориентируются в них; наряду с формальным отношением к ведению записей, используются формы записей, отличные от установленных;

- не соблюдается установленный порядок технического обслуживания оборудования, требования к производственной среде и технологической документации;

- проведение анализа результатов аудита ненадлежащим образом, несоответствия и корректирующие действия формальны (не отражают причин появления несоответствий), предпринимаемые действия нацеливаются не на предупреждение, а на устранение несоответствий.

Подводя итог анализу, можно сказать, что руководству ОАО «Фетр» нужно больше времени уделять разработке и внедрению СМК, а также свести к минимуму формальное отношение руководителей структурных подразделений к внедрению стандарта ИСО.