9. Принципы (правила) упр. Персоналом: научности, плановости, комплексности, системности, иерархичности, универсальности, сочетание централизации и децентрализ. И др.

УП- это одна из важн. функций менеджмента, так как человек всегда был и будет основной производительной и творческой силой, несмотря на все достижения в области механизации и автоматизации труда.

Принципы УП - это основополагающие идеи и правила поведения руководителей по осуществлению своих управленческих функций.

Принципы УП:

Научности, т.е. основыв. на достижениях науки в области управления и с учетом изменения законов развития общ. произв-ва в рыночных условиях

Иерархичности — рассматривает сложные и большие системы как многоуровневые, которые требуют деления всей системы на элементы (звенья, ступени). Каждая ступень (уровень) управляет нижестоящей ступенью и одновременно является объектом управления по отношению к вышестоящему уровню;

Комплексности и системности, кот. ориентирует на применение всего комплекса методов УП как целостной системы. Системность означает необх-ть использ-я эл-тов теории больших систем, системного анализа в каждом управл. решении. Комплексность означает необх-ть всестор. охвата всей управляемой системы, учета всех сторон, всех направлений, всех свойств.

Гуманности- трудовые отношения должны основываться на уважении и требоват-ти в личности.

Экономичности Предполагает наиболее эффективную и экономичную организацию системы УП, снижение доли затрат на систему управления в общих затратах на единицу выпускаемой продукции, повышение эффективности производства.

Прогрессивности соответствие системы УП передовым зарубежным и отечественным аналогам

Перспективности при формировании системы УП следует учитывать перспективы развития организации

Оперативности Своевременное принятие решений по анализу и совершенствованию системы УП, предупреждающих или устраняющих отклонения

Оптимальности Многовариантная проработка предложения по формир. системы УП и выбор наиболее рацион. варианта для конкретных условий произв-ва.

Простоты Чем проще система управления персоналом, тем лучше она работает.

Согласованности взаимодействия между иерархич. звеньями по вертикали, а также между звеньями системы УП по горизонтали должны быть в целом согласованы с основными целями орг-ции и синхронизир. во времени.

Многоаспектности Упр. Перс. как по вертикали, так и по горизонтали может осуществл. по различным каналам: адм.-хоз., экономическому, правовому и др.

Прозрачности Система УП должна обладать единством, содержать единую доступную терминол., деят-ть всех подразделений и руководителей должна строиться на единых "несущих конструкциях для различных по экономич. содержанию процессов УП.

Комфортности Система УП должна обеспечить максимум удобств для творческих процессов обоснования, выработки, принятия и реализации решений человеком. Например, выборочная печать данных. разнообразие обработки, специальное оформление документов с выделением существенной информации, их гармоничный внешний вид, исключение излишней работы при заполнении документов и т. д.