- •Рекомендации по составлению бизнес-плана
- •Алгоритм работы в excel
- •1. Открыть программу Ехсеl
- •1.4. Риски проекта (основные угрозы изменения плановых показателей проекта)
- •Раздел 2. Описание предприятия и отрасли
- •2.1. Наименование субъекта малого предпринимательства
- •Структура бизнес-плана титульный лист
- •Оглавление
- •1. Обзорный раздел (резюме)
- •Краткое описание проекта
- •1.2. Краткая характеристика автора проекта
- •1.3. Финансовый анализ проекта
- •2.2. Место расположения субъекта малого предпринимательства
- •2.3. Сильные и слабые стороны субъекта малого предпринимательства (swot – анализ)
- •Раздел 3. План маркетинга
- •3.1. Описание продукции (работ, услуг)
- •3.2. Сегмент рынка (потребители, группы потребителей, территория)
- •3.3., 3.4. Анализ конкуренции
- •3.5. Цена продажи
- •3.6. Каналы продаж
- •3.7. Продвижение (реклама)
- •Стратегия маркетинга
- •3.8. Прогноз объема продаж
- •3.9. Бюджет маркетинга
- •Раздел 4. Производственный план
- •4.1., 4.2. Административный и производственный персонал и его квалификация
- •4.3. Производственный процесс
- •4.4. Анализ конкуренции
- •4.5. Размещение и схема предприятия
- •4.6. Доля участия в рынке
- •4.7. Основные средства производства
- •4.8. Оборотные средства производства
- •4.9. Расчет амортизации на производственное и офисное оборудование
- •4.10. Затраты на техническое обслуживание и ремонт
- •4.11. Аренда и коммунальные расходы
- •4.12. Производственная заработная плата, заработная плата ауп
- •4.13. Производственные накладные расходы, административные накладные расходы
- •4.14. Расчет социальных начислений в пенсионные фонды рф.
- •Раздел 5. План организации и менеджмента
- •5.1. Предоперационная деятельность
- •5.2. Предоперационные расходы
- •5.3. Административные расходы
- •Раздел 6. Финансовый план
- •6.1. Стоимость проекта
- •6.2. Отчёт о потоке денежных средств (Сash flow)
- •6.3. Отчёт о прибылях / убытках
- •6.4. Точки безубыточности
- •6.5. Доходность по инвестициям
- •6.6. Оценка и управление рисками
- •Для заметок список литературы
6.4. Точки безубыточности
Как правило, график погашения кредита определяется самим банком при согласовании условий кредитования клиента.
Пример расчета графика погашения кредита. Сумма кредита 120000 руб., срок погашения – 6 месяцев равными частями, проценты начисляются на остаток непогашенного кредита. % по кредиту – 18% годовых (соответственно1,5% в месяц)
Месяц |
Оставшаяся часть непогашенного кредита |
Сумма погашения кредита |
Процентные платежи |
Общая сумма к платежу
|
1. |
120000 |
20000 |
1800 |
21800 |
2. |
100000 |
20000 |
1500 |
21500 |
3. |
80000 |
20000 |
1200 |
21200 |
4. |
60000 |
20000 |
900 |
20900 |
5. |
40000 |
20000 |
600 |
20600 |
6. |
20000 |
20000 |
300 |
20300 |
|
0 |
|
|
|
Итого: |
|
120000 |
6300 |
126300 |
Точка безубыточности (ТБ) показывает минимальный уровень производства или продаж, который обеспечит предприятию безубыточность. Для расчета ТБ необходимо вновь вернуться к затратам из предыдущих разделов, только классифицировать их по другому принципу. Те же самые затраты необходимо разделить на постоянные и переменные.
Постоянные затраты - затраты, которые не изменяются с изменением объемов производства/продаж (% по кредиту, аренда, амортизация и др.)
Переменные затраты - изменяются соответственно изменениям объемов производства/продаж (сырье, премия в виде % от выручки, упаковка и др.)
Для расчета точки безубыточности производства используется формула:
ТБ = Годовая сумма постоянных затрат / Цена за единицу – переменные затраты на единицу. (Точка безубыточности производства)
В итоге получается результат в натуральных единицах – сколько штук необходимо произвести для достижения уровня безубыточности. Данная формула подходит для расчетов в том случае, если производится один товар/услуга. Если товаров/услуг несколько, то расчет производится следующим образом:
ТБ = (Годовая сумма постоянных затрат / Годовая выручка – Годовая сумма переменных затрат) * Годовая выручка. (Точка безубыточности продаж)
В этом случае результат получаем в денежных единицах – на какую сумму необходимо реализовать товаров/услуг, чтобы достичь уровня безубыточности.
6.5. Доходность по инвестициям
Доходность по инвестициям (ROI) рассчитывается по формуле:
ROI = чистая прибыль / стоимость проекта * 100%
Таким образом, определяется процент дохода на вложенные денежные средства (инвестиции) в проект. Как минимум доходность по инвестициям должна превышать годовую инфляцию и банковский процент.
6.6. Оценка и управление рисками
Оценка рисков в данном макете бизнес-плана предполагает выявление возможных рисков (производственные, риски снижения доходов и т.д.) и возможные меры их снижения (страхование, выход на новые рынки и т.д.)
