5. Производитель­ность труда.

Производительность труда есть плодотворность, продук­тивность, эффективность производственной деятельности лю­дей, т.е. способность конкретного труда создавать в единицу рабочего времени определенное количество продукции.

Уровень производительности труда в строительстве двумя основными показателями:

Выработка (В) — количество продукции, выработанной в единицу времени:

В = B = (2.3.6)

где Q — количество продукции, выработанное за определен­ное время в натуральном или стоимостном выражении;

Т— количество рабочего времени, потраченного на произ­водство Q-го количества продукции, чел-час (чел-дн.);

Ч — численность рабочих, занятых выпуском продукции Q, чел.

С ростом производительности труда выработка продукции в единицу времени растет, а рабочее время, затрачиваемое на производство единицы продукции, уменьшается.

Трудоемкость (Тр) — затраты времени, необходимые для изготовления единицы продукции.

Тр = (2.3.7)

где Qн — количество продукции, выработанное за определен­ное время в натуральном выражении (м2, м3, шт. и т.д.).

Выработка — это прямой показатель производительности. Рост выработки свидетельствует о росте производительности труда. Трудоемкость — обратный показатель. Снижение трудо­емкости работ способствует росту производительности труда.

Производительность труда в строительстве измеряется тремя методами:

• стоимостным (ценовым);

• натуральным;

• нормативным.

Наиболее распространенным является стоимостной метод, при котором количество продукции учитывается по сметной стоимости или по договорной цене.

Стоимостной показатель является показателем, обобщаю­щим уровень производительности труда по орга­низации, а также по объединению, министерству в целом.

Этот метод универсален и удобен для определения уровня производительности труда по организации, по объекту, по раз­личным бригадам. Его существенный недостаток — зависи­мость от уровня цен, системы ценообразования и налогообло­жения, уровня материалоемкости работ (у бригад, занятых монтажом оборудования, выработка в стоимостном выраже­нии всегда выше, чем у бригад, занятых разработкой грунта, отделкой, прокладкой сетей и т.п.).

Натуральный метод производительности труда позволяет определить выработку рабочего по профессиям в натуральных показателях по видам работ (м3 кладки, м3 конструкций, м2 площади) либо в целом в единицах измерения конечного про­дукта приходящегося на одного работающего (м2 жилой пло­щади, км трубопровода и т.д.).

По видам работ натуральный показатель (выработка ра­бочего в натуральных показателях) можно определить, как от­ношение объема отдельного вида работ (Qн) в натуральном из­мерении (м3, пог. м., м2) к численности рабочих по данному виду работ (чел.).

Натуральная выработка является наиболее объективным и достоверным показателем производительности труда. Кроме того, этот показатель удобен при сравнительном анализе про­изводительности труда в различные годы, в различных госу­дарствах.

Нормативный метод измерения производительности труда показывает соотношение фактических затрат труда на опреде­ленный объем работ с затратами труда, полагающимися по норме, т.е. характеризует степень выполнения норм выработ­ки рабочими.

От уровня производительности труда зависит объем про­изведенной продукции (выполненных строительно-монтажных работ), численность и заработная плата работников.

Существенной причиной низкой производительности тру­да являются потери рабочего времени. Они бывают явными и скрытыми.

Явные потери могут быть вызваны простоями по различ­ным причинам (отсутствие материалов, механизмов, энергии, неблагоприятные климатические условия и др.) и неявкой ра­бочих по уважительным (болезнь, исполнение государственных обязанностей и др.) и неуважительным (прогул) причинам.

Скрытые потери рабочего времени возникают в результате недостатков в организации производства (неправильное скла­дирование материалов, нарушение технологии работ, приме­нение конструкций, требующих доработки, низкое качество предыдущих работ и др.). Так как скрытые потери, в отличие от явных, не проявляются в форме бездействия рабочих, их трудно определить и соответственно оптимизировать.