Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Тема 2.3. Персонал организации.doc
Скачиваний:
1
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
190 Кб
Скачать
☆
  1. Факторы роста производительности труда.

Под факторами роста производительности труда понимаются количественные и качественные изменения в технике, техноло­гии, в организации производства, которые, преобразуя процесс труда, способствуют повышению его производительности. Можно выделить следующие группы факторов:

  • Внедрение инноваций, направленных на повышение технического уровня производства. Это механизация, авто­матизация, компьютеризация производства, внедрение про­грессивных технологических процессов, применение новых видов материалов, совершенствование конструкций изделий.

  • Внедрение инноваций в сфере управления, организации производства и труда. К этой группе факторов можно отнести создание автоматизированных рабочих мест (АРМ) руково­дителей и специалистов, создание в системе управления пред­приятием рыночных структур, повышение квалификации и мотивации персонала, внедрение автоматизированных сис­тем управления, многостаночного обслуживания и т.д.

  • Изменение структуры и объёма производства. Позволяет добиться роста производительности труда за счёт выпуска менее трудоемкой продукции, увеличения доли покупных изделий, полуфабрикатов и кооперированных поставок, ди­версификации производства и т.д.

Резервы роста производительности труда — это внутрен­ние потенциальные возможности повышения производитель­ности труда, которые могут быть использованы в планируе­мом периоде без значительных капитальных вложений. Их можно классифицировать:

  • в зависимости от места возникновения на: резервы ос­новного производства, резервы вспомогательного и обслу­живающего производства и резервы управления;

  • но оценочным показателям на: резервы снижения тру­доемкости и резервы рабочего времени.

7