1.2.13 Обязанности старшего табельщика

1. вести табельный учет фактического времени пребывания работников на предприятии, осуществлять контроль за их своевременной явкой на работу и уходом с работы, нахождением на рабочих местах;

2. делать соответствующие отметки в табеле и ежедневно составлять рапорты руководителям подразделений (сводки) о явках на работу, опозданиях и неявках с указанием их причин, вести учет списочного состава работающих;

3. систематически  вносить  изменения,  связанные  с   оформлением приема работников, переводов, увольнений, предоставления отпусков и др.;

4. Контролировать   своевременность   представления    работниками листков о  временной  нетрудоспособности,  справок по уходу за больными и других документов, подтверждающих право на их отсутствие на работе;

5.  в   установленном   порядке   представлять  табель,  содержащий сведения о фактически отработанном времени,  сверхурочных  часах  работы, нарушениях трудовой дисциплины и т.д.

1.2.14 Обязанности кладовщика материальной кладовой

1. знать инструкцию о порядке приемки продукции производственно-технического назначения и товаров народного потребления по количеству;

2. повседневно следить за исправностью складного помещения, крыш, стен, перегородок, стеллажного оборудования, окон, дверей, запоров, трубосетей, электропроводок, за наличием, исправностью и готовностью к действию противопожарных устройств и сигнализации, механического оборудования и рабочего инвентаря.

1.2.15 Обязанности экономиста цеха по планированию

1. составлять месячные, квартальные и годовые планы технико-экономических показателей цеха, участков и бригад; составлять отчеты об их выполнении, обосновывать эти планы (необходимо сравнение с производственным планом);

2. следить за рациональным и экономным использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов в целях выявления внутрихозяйственных резервов, предупреждения потерь и непроизводительных расходов;

3. анализировать технико-экономические показатели по цеху в целом и по производительным участкам и бригадам и на основе анализа представлять начальнику цеха предложения по улучшению производственно-хозяйственной деятельности цеха, т.е. наметить пути снижения себестоимости, повышения производительности труда, находить резервы производства и пути их использования для увеличения объема выпуска продукции;

4. внедрять хозяйственный расчет в цехе, разрабатывать и внедрять мероприятия по совершенствованию хозяйственного расчета.

1.2.16 Обязанности старшего мастера

1. устанавливать и координировать задания сменным мастерам участка (группы) в соответствии с планом и графиками производства, обеспечивать экономное расходование фонда заработной платы, не допускать его перерасхода;

2. осуществлять расстановку кадров, принимать меры к обеспечению выполнением каждым работником производственных заданий, к соблюдению трудовой и производственной дисциплины;

3. максимально использовать производственные мощности.

1.2.17 Обязанности мастера

1. обеспечить выполнение участком в установленные сроки плановых заданий по объему производства продукции высокого качества в заданной номенклатуре, принимать меры по повышению производительности труда, соблюдению опережения темпов его роста по сравнению с темпами роста средней заработной платы, снижению трудоемкости продукции на основе загрузки оборудования использования его технических возможностей, соблюдению техпроцесса, повышению коэффициента сменности работы оборудования, внедрению научной организации труда и обеспечению рационального расходования сырья, материалов, топлива, энергии, всемерному укреплению трудовой дисциплины;

2. формировать бригады (их количественный и профессионально-квалифицированный состав), разрабатывать и внедрять мероприятия по рациональному обслуживанию бригад, осуществлять контроль за ведением трудовых паспортов бригад, координацию их деятельности; принимать меры к созданию укрупненный комплексных бригад с оплатой труда по единому наряду за конечный результат и распределению коллективного заработка;

3. накануне смены получать от старшего мастера сменное задание, поверять обеспеченность рабочей смены деталями и материалами, инструментом, приспособлениями, чертежами;

4. своевременно доводить производственные задания бригадами не входящим в состав бригад отдельным рабочим в соответствии с утвержденными планами и графиками производства, действующими методиками расчета личных (бригадных) планов, плановых показателей по использованию оборудования, сырья, материалов, инструмента, топлива, энергии, фонда заработной платы, а также размеров поощрения за их экономию, производить оценку результатов работы.