Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ТЕМА 2 готово.doc
Скачиваний:
1
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
381 Кб
Скачать
☆

2.6.Система фінансового планування та фінансового аналізу

Під фінансовим плануванням розуміють - процес розробки системи фінансових планів і планових (нормативних) показників із забезпечення розвитку підприємства необхідними фінансовими ресурсами і підвищення ефективності його фінансової діяльності у майбутніх періодах.

Менеджери повинні постійно складати фінансові плани, щоб оцінювати майбутні фінансові потреби.

Процес фінансового планування включає такі етапи: аналіз поточного фінансового стану підприємства, прогнозування майбутніх значень планових показників, безпосереднє складання планів та розробка процедури внесення коректив в процес реалізації планів.

Системи фінансового планування на підприємстві передбачає складання, затвердження фінансових планів і контроль за їх виконанням.

Аналіз поточного фінансового стану дає змогу сформулювати реальні фінансові цілі, а прогнозування майбутньої діяльності підприємства — визначити найбільш оптимальні шляхи досягнення цих цілей.

Прогнозування є досить складним етапом фінансового планування, який потребує від фінансового менеджера високого рівня фахової підготовки у сфері не тільки фінансів, а й вищої математики та програмування, а також розуміння того, що математичні методи — це лише ефективний інструментарій, який не може замінити здатність фінансиста виділяти найважливішу інформацію, правильно її оцінювати та передбачати майбутні зміни на ринку. Прогнозування передбачає багатоваріантність, оскільки фінансові плани можуть складатись при різних припущеннях щодо очікуваних змін у діяльності підприємства і кон'юнктурі ринку. оцінити.

Під фінансовим аналізом розуміють процес дослідження фінансового стану і основних результатів фінансової діяльності підприємства з метою виявлення резервів підвищення його ринкової вартості і забезпечення ефективного розвитку.

З метою вирішення конкретних завдань фінансового менеджменту застосовується ряд специфічних систем і методів аналізу, що дозволяють отримати кількісну оцінку результатів фінансової діяльності у розрізі окремих її видів. Розрізняють наступні системи фінансового аналізу. (рис.2.14).

Залежно від горизонту планування розрізняють коротко - (до 1 року), середньо - (від 1 до 3—5 років) та довгострокові (від З—5 років) плани. Різні види фінансових планів вирішують різні завдання.

Фінансовий план — це документ, який розкриває спосіб досягнення фінансових цілей підприємства та узгоджу є доходи з витратами.

Усі системи внутрішньофірмового фінансового планування знаходяться у взаємозв'язку і реалізуються через перспективне фінансове прогнозування, поточне планування фінансової діяльності та оперативне фінансове планування.

Рис.2.14. Системи фінансового аналізу

За допомогою такого види фінансового планування, як прогнозування фінансової діяльності здійснюється загальна фінансова стратегія і фінансова політика (період планування -3-5 років). Для складання бюджетів використовують оперативне планування фінансової діяльності.

Поточне фінансове планування здійснюється з метою складання фінансових планів з окремих аспектів фінансової діяльності.(період планування - 1рік).

Одним із найважливіших інструментів планування в середньо - та довгостроковому періоді є бізнес - план, який розкриває суть діяльності новоствореного підприємства або запропонованого нового напряму діяльності існуючого підприємства і відображує ключові показники, що обґрунтовують доцільність того чи іншого варіанта капіталовкладень