Анализ нормирования труда рабочих-повременщиков

При анализе состояния нормирования труда рабочих с повременной оплатой труда изучают охват этой категории работников межотраслевыми и отраслевыми нормативами, нормированными заданиями, выполнение плана пересмотра норм, а также соотношение нормативной и фактической численности работников. При целевом анализе производится выборочная проверка правильности расчетов нормативной численности рабочих-повременщиков, причины отклонения фактической численности от нормативной, оценивается использование рабочего времени.

При анализе численности рабочих-повременщиков изучают использование рабочего времени, определяют его потери и непроизводительные затраты по результатам фотографий рабочего дня.

Работа по оценке качества нормированных заданий включает: проверку качества норм времени и выработки, используемых при установлении нормированных заданий, а также анализ содержания нормированных заданий в части отражения в них состава работ и регламента их выполнения.

Повременщики выполняют практически все виды работ, встречающиеся на предприятиях железнодорожного транспорта. Причем большая часть работ, выполняемых повременщиками, по ряду признаков схожа с работами производственных участков, где применяется сдельная оплата труда. В этих случаях организация и нормирование труда рабочих-повременщиков осуществляется на основе тех же принципов, что и рабочих-сдельщиков.

Практически любая работа, выполняемая рабочим-повременщиком, может быть пронормирована. При этом важно решить, какой для каждого конкретного случая метод нормирования. Так, точные методы нормирования (например, поэлементный) могут быть использованы там, где возможна большая степень специализации рабочих-повременщиков по видам работ, когда ни характер, ни объем выполняемой работы существенно не меняются. Если такие условия отсутствуют или затруднительно их создать, допускается использование менее точных методов нормирования (например, сравнения, выборочный) и нормативных материалов.

К повторяющимся работам, имеющим разную периодичность выполнения, на железнодорожном транспорте в первую очередь относятся работы по ремонту подвижного состава и других технических средств. Численность рабочих-повременщиков, занятых на таких работах, устанавливают на заданный их объем по фонду рабочего времени, определяемому с учетом периодичности выполнения работ.

Для расчета потребности в рабочих используют нормативы численности, установленные на единицу месячной программы ремонта подвижного состава в соответствии с периодичностью ремонта агрегатов, узлов и деталей.

Для нормирования труда вспомогательных рабочих применяют нормы времени, выработки и обслуживания, а также нормативы численности.

Нормирование на основе норм времени целесообразно при выполнении однородных по характеру работ, содержание, объем и методы выполнения которых строго регламентированы. Если за вспомогательными рабочими закрепляется одна определенная работа, следует использовать нормы выработки. Норма выработки за смену:

Нв = Фсм / Т, (9.1)

где Фсм – сменный фонд рабочего времени, мин;

Т – норма времени на выполнение единицы объема работы, нормо-мин.

Нормы обслуживания и нормативы численности целесообразно устанавливать в случаях, когда прямое нормирование на основе норм времени или выработки не может быть осуществлено из-за нестабильности объема работ и отсутствия регламента их выполнения.

Норма обслуживания:

Ноб = Ф / Т * N * к, (9.2)

где Ф – фонд рабочего времени в смену (месяц), мин;

N – количество единиц объема работы на единицу обслуживаемого оборудования;

к – коэффициент на выполнение дополнительных функций, входящих в круг обязанностей данной категории вспомогательных рабочих и не учтенных нормой времени.

Норматив явочной численности рабочих в сену Чя.см может быть определен исходя из нормы обслуживания:

Чя.см = Qоб / Ноб, (9.3)

где Qоб – объем обслуживания на данном объекте: количество единиц оборудования, производственная площадь и т.д.;

Ноб – норма обслуживания, т.е. количество единиц оборудования, производственная площадь, приходящиеся на одного ил группу рабочих.

В настоящее время, исходя из особенностей вспомогательных работ, нормативы разработаны для следующих групп:

• работы по ремонту и обслуживанию оборудования;

• работы по приемке, хранению и выдаче материальных ценностей;

• контрольные работы;

• наладочные работы;

• уборка производственных помещений;

• обслуживание зданий и сооружений.

Нормативы численности для этих групп работников устанавливаются на основе предварительных исследований численности рабочих, выполняющих тот или иной вид работ на различных предприятиях или цехах, а также факторов, влияющих на объем таких работ. Зависимость между ними определяется с помощью графоаналитического метода.

По полученным при этом формулам корреляционной зависимости между численностью рабочих и различными факторами, определяющими объем выполняемых работ, рассчитывается нормативная численность групп вспомогательных рабочих.